【正文】 .......................................... １０１ 施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理措施 ..................................... １０２ 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備措施 ............................................. １０２ 組織保證措施 .................................................. １０３ 對施工技術(shù)的管理 ............................................. １０３ 施工項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)措施 ......................................... １０３ .................................................... １０５ 項(xiàng)目管理組織框架圖 ............................................ １０５ 現(xiàn)場管理組織框架圖 ............................................ １０６ 3. 工程質(zhì)量管理措施 ................................................ １０７ 工程質(zhì)量目標(biāo) .................................................. １０７ 質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn) .................................................. １０７ 材料采購管理措施 ............................................. １０７ 施工過程控制措施 ............................................. １０７ 檢驗(yàn)措施 ...................................................... １０８ 檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制 ........................................... １０８ 搬運(yùn) ,儲存 ,防護(hù)和交付 ......................................... １０８ 4. 工程質(zhì)量檢測 ..................................................... １０８ 現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容 ........................................... １０９ 現(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法 ....................................... １０９ 5. 與安裝單位的配合措施 ............................................ １１０ 配合協(xié)調(diào)總體措施 ............................................. １１０ 粉刷階段 ...................................................... １１０ 相接裝飾階段 .................................................. １１１ 產(chǎn)品保護(hù)階段 .................................................. １１１ 六、項(xiàng)目經(jīng)理簡介及管理人員名冊 ....................... １１２ 1. 項(xiàng)目經(jīng)理簡介 ..................................................... １１２ 2. 項(xiàng)目經(jīng)理證書 ..................................................... １１３ 3. 項(xiàng)目管理人員名單 ................................................ １１３ 七、企業(yè)簡介 ........................................ １１４ 第一篇 技術(shù)標(biāo)編制綜合 說明 一、 對招標(biāo)文件的 承諾 1. 首先， 感謝貴司對我公司改建和精裝飾施工能力的信任，并且邀請我公司參與此次工程的招投標(biāo)。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理， 確保本工程裝飾施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求，并達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的國家“ 一次 合格”等級。 我司承諾：對本工程的免費(fèi)維修保養(yǎng)期限為 二 年。 4. 服務(wù)優(yōu)勢 我司將嚴(yán)格按照國家要求及 ISO— 9002 質(zhì)量保證體系，切實(shí)保證工程的保修，在國家規(guī)定的保修期內(nèi)，派出常駐維修小組，切實(shí)做好工程保修，并每月回訪不少于二次，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 中標(biāo)單位的施工進(jìn)度必須滿足建設(shè)單位的工程總進(jìn)度要求。在工程施工過程中，必須與設(shè)計以及業(yè)主單位密切配合做好材料的送樣和定樣工作，避免出現(xiàn)因材料選樣而造成影響工期。通過對施工圖紙的認(rèn)真閱讀，盡量多的將木制品在工廠內(nèi)加工完成（包括油漆），到現(xiàn)場后進(jìn)行拼裝施工（例如：門套、踢腳板、門扇、軟包以及各類裝飾線條等）。 3. 本技術(shù)投標(biāo)書編制根據(jù) 建設(shè)單位 提供的有關(guān) 設(shè)計 資料為依據(jù)，僅為一份初步的投標(biāo)文件，若我公司 有幸 中標(biāo)，將在 此 標(biāo)書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善 細(xì)化 施工方案，補(bǔ)充施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、安排合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、操作簡易性的施工組織設(shè)計，同時接受 建設(shè)單位及監(jiān)理單位的指導(dǎo)和審查。 裝飾施工簡況 此次裝飾施工的范圍為 :一層（營業(yè)大廳、洽談區(qū)等）；二、四、六層： （辦公區(qū)）；三、五層：（客戶服務(wù)區(qū)）的室內(nèi)精裝飾。 （ 2）施工現(xiàn)場各類設(shè)施的布置必須便于施工，并滿足安全、文明施工要求。 施工臨時設(shè)施布置 （ 1）我公司將對于建設(shè)單位提供的場地予以充分利用。 首先進(jìn)行門窗、天花工程以及電氣工程配合施工；隨后開始室內(nèi)墻身工程；在木制品基層以及封板施工完畢后進(jìn)行油漆或涂料施工；緊隨其后的是五金類的安裝施工；待地面工程完成后進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)試工作；最后是對裝飾完成面的清潔工作。 垂直運(yùn)輸 裝飾施工階段的材料以及人員的垂直運(yùn)輸利用樓梯間進(jìn)行 ,在進(jìn)行施工前要對樓梯踏步進(jìn)行保護(hù)?，F(xiàn)場用電線路采用三相五線制，經(jīng)過通道或公共部位的電纜均加套管保護(hù)。 經(jīng)過動員及交底使施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做 到心中有數(shù)，在充分理解設(shè)計師的意圖和工程各項(xiàng)要求的前提下組織進(jìn)行施工，保證按期完成本工程的所有施工任務(wù)。 **東路 **號辦公大樓 精裝修改建工程設(shè)計圖；以及設(shè)計說明中明確要求采用的國家、部頒、地方的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范。因此，裝飾材料的工 廠化，施工過程中充分利用先進(jìn)的施工工藝和機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)材料品質(zhì)控制以及加強(qiáng)施工過程中對操作人員的交底，將更有利的保障裝飾工程的精良。 、天然石材板。 四、 工程 施工管理 特點(diǎn) 分析 1. 裝飾工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn) 重點(diǎn)抓工程工期按期完成 本裝飾工程施工樓 層較為單一，施工工種較多，面積大，且施工工期較緊，根據(jù)招標(biāo)文件答疑匯總，針對業(yè)主對整個工程的總工期要求， 我 公司再次對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行編制， 遵循施工總進(jìn)度計劃并 合理劃分施工 流水段，每個施工流水段獨(dú)立組織施工人員 流水 施工并合理安排組織施工節(jié)點(diǎn) ，最終決定以 90 個日歷天完成招標(biāo)文件及圖紙范圍內(nèi)的全部施工任務(wù) 。 2. 承包方式 本