某地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算合同部經(jīng)理崗位說明書及kpi指標(biāo)(完整版)
【正文】 現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]%制定工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的合理合規(guī)性確保工程預(yù)、結(jié)算在合理規(guī)范的基礎(chǔ)上執(zhí)行公司的工程預(yù)、結(jié)算管理辦法中不符合國家法規(guī)政策的內(nèi)容不超過[ ]處，未結(jié)合公司實(shí)際情況的內(nèi)容不超過[ ]處制定辦法的合理合規(guī)性確保招投標(biāo)工作、合同管理在合理規(guī)范的基礎(chǔ)上執(zhí)行公司的招投標(biāo)管理辦法、合同管理辦法中不符合國家法規(guī)政策的內(nèi)容不超過[ ]處，未結(jié)合公司實(shí)際情況的內(nèi)容不超過[ ]處對招投標(biāo)文件和標(biāo)底審核準(zhǔn)確度和力度保證招投標(biāo)文件和標(biāo)底制定的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化審查后的招投標(biāo)文件仍出現(xiàn)明顯失誤之處不超過[ ]處，標(biāo)底比一般水平高不超過[ ]%招投標(biāo)工作的管理力度保證招投標(biāo)工作能夠公正、客觀地順利進(jìn)行，確保公司利益招標(biāo)過程中受到投訴次數(shù)不超過[ ]次，對工程招投標(biāo)中出現(xiàn)的違規(guī)次數(shù)不超過[ ]次，對已發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)處理而造成影響的，為[否決性指標(biāo)]編制招標(biāo)文件的合理性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，合理維護(hù)公司利益招標(biāo)文件在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符之處不超過[ ]處，給公司造成重大損失的[否決性指標(biāo)]進(jìn)行項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性科學(xué)進(jìn)
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