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正文內(nèi)容

20xx年信貸部經(jīng)理述職報(bào)告正稿(完整版)

  

【正文】 服務(wù)意識(shí),積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、切實(shí)解決農(nóng)民貸 款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。一是及早研究。一是嚴(yán)格收息時(shí)間。下一步計(jì)劃對(duì)公司 信貸人員進(jìn)行 信貸法律知識(shí)培訓(xùn); 使信貸員逐步掌握省銀監(jiān)會(huì)的信貸 規(guī) 定 和 辦 法 , 不 斷 提 升 了 信 貸 人 員 的 素 質(zhì) 。通過(guò)分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進(jìn)貸款“三查”制度的落實(shí),為全面加強(qiáng) 信貸管理、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)為本的經(jīng)營(yíng)理念和審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了防范信貸風(fēng)險(xiǎn), 今年,信貸部按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求, 對(duì)信貸檔案建立電子化臺(tái)賬 管理,建立檔案信息,嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)考核, 保證 到期貸款按時(shí)收回。 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)促進(jìn)貸款 總量增長(zhǎng)。 貸款的“ 五級(jí)分類 ”中, 無(wú) 不良貸款 產(chǎn)生 。 一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 貸款。 賬面盈利 萬(wàn)元, 同比增盈 萬(wàn)元,增幅 %。 (二)以“規(guī)范”為前提,全面提升貸款管理水平 創(chuàng) 建農(nóng)戶小額貸款管理示范點(diǎn)。一是狠抓了信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范管理,要求 信貸員對(duì)自己 的貸款進(jìn)行了全面 整理 ,杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā) 生 , 全面執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng) 責(zé)任人制度。 以落實(shí)制度為目的,嚴(yán)格執(zhí)行貸款問(wèn)責(zé)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范小額農(nóng)貸的對(duì)象、金額 、期限和服務(wù)。 下一步工作計(jì)劃: 認(rèn)清 形勢(shì),及早謀劃,進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。公司 員工都要齊抓共管,努力克服思想松懈、紀(jì)律渙散、行動(dòng)緩慢的現(xiàn)象,確保 明年 信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開(kāi)展。 對(duì)貸款的發(fā)放,在保證無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和合法審查的前提下,減少 環(huán)節(jié),提高辦事效率。 強(qiáng)化管理,加強(qiáng)指導(dǎo),進(jìn) 一步提高信貸部門(mén)履職水平。重點(diǎn)是樹(shù)立服務(wù)理念。 市 小額貸款有限公司 信貸部:
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