20xx年信貸部經(jīng)理述職報(bào)告正稿-在線瀏覽
2025-01-06 13:36本頁(yè)面
【正文】 抵押貸款和質(zhì)押貸款的具體操作流程， 抗 風(fēng)險(xiǎn)措施基本完善。 年初公司招聘了兩位新員工，信貸部采取 了邊工作，邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)了禮貌語(yǔ)言，客戶業(yè)務(wù)咨詢問(wèn)答，信貸風(fēng)險(xiǎn)防范理論，學(xué)習(xí)了 信貸 文檔和表格的電腦制作方法。公司為做好小額農(nóng)貸發(fā)放的試點(diǎn) ， 對(duì) 穎泉 區(qū) 農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)重點(diǎn)扶植， 此舉受 到當(dāng)?shù)卣袄习傩找恢潞迷u(píng)。為了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)， 今年，信貸部按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求， 對(duì)信貸檔案建立電子化臺(tái)賬 管理，建立檔案信息，嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)考核， 保證 到期貸款按時(shí)收回。 嚴(yán)格按 省 銀監(jiān)會(huì)文件要求，單筆貸款金額控制在資本金總額的 5﹪，即單筆貸款 不突破 150 萬(wàn)元。 以基礎(chǔ)管理為突破口，在操作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行 貸款五級(jí)分類，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進(jìn)貸款“三查”制度的落實(shí)，為全面加強(qiáng) 信貸管理、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)為本的經(jīng)營(yíng)理念和審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 發(fā)現(xiàn)不良貸款 信號(hào) 時(shí) 及時(shí)采取措施并 向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，定期發(fā)給客戶到期貸款 通知短信息 ，確保 到期貸款回收率 實(shí)現(xiàn) 100﹪ . 以強(qiáng)化責(zé)任為前提，認(rèn)真開(kāi)展貸后檢查活動(dòng)。條件成熟時(shí) 對(duì)人民銀行的企業(yè)征信管理系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行 登錄，防止了企業(yè)多頭貸款的可能，有效防范了企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)于貸款發(fā)放與管理過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，無(wú)論是否形成風(fēng)險(xiǎn)或造成損失，均追究了相關(guān)人員的責(zé)任。下一步計(jì)劃對(duì)公司 信貸人員進(jìn)行 信貸法律知識(shí)培訓(xùn)； 使信貸員逐步掌握省銀監(jiān)會(huì)的信貸 規(guī) 定 和 辦 法 ， 不 斷 提 升 了 信 貸 人 員 的 素 質(zhì) 。 理順經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)和政策性風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，確保貸款投放符合產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策；理順業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)與合法守規(guī)的關(guān)系，不因競(jìng)爭(zhēng)而降低貸款條件；理順支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融的良性互動(dòng)；理順制度風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，防止有法不依、有規(guī)不循的問(wèn)題；理順可用資金和貸款計(jì)劃的關(guān)系，堅(jiān)持資金和計(jì)劃雙線控制。 創(chuàng)新品種， 把小額農(nóng)貸做實(shí)做細(xì)。對(duì)貸后檢查按 設(shè)計(jì) 的 詳細(xì)方案 進(jìn)行 。一是嚴(yán)格收息時(shí)間。
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