設(shè)計(jì)投標(biāo)實(shí)施方案計(jì)劃書(完整版)
【正文】 或項(xiàng)目任務(wù)文件，做出決策安排時(shí)要考慮業(yè)主的期望和價(jià)值觀念，尊重業(yè)主，隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程情況，在業(yè)主作出決策時(shí)，提供充分的信息，讓決策者及時(shí)了解項(xiàng)目的全貌、項(xiàng)目的實(shí)施狀況、方案的利弊及對(duì)實(shí)施此決策的影響。1） 必須以合同為依據(jù)，充分認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)不是“和稀泥”，對(duì)產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的雙方，應(yīng)分清責(zé)任予以解決并使雙方在新的基礎(chǔ)上達(dá)到協(xié)調(diào)一致。根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧客滿意，優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。若達(dá)不到質(zhì)量要求，我方愿賠償設(shè)計(jì)費(fèi)的5‰。設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)作好記錄，以及跟蹤檢查工作。各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系，做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求，使整個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，提高項(xiàng)目整體質(zhì)量，控制項(xiàng)目總投資。各類錯(cuò)誤劃分見我公司《技術(shù)質(zhì)量管理文件》它是我公司衡量設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)、劣的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們?cè)O(shè)計(jì)人員控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的指南。2003年又取得了ISO9001：2000版的國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證旬計(jì)劃，旬計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。 3）定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)測(cè)，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。 4）管理人員和專業(yè)設(shè)計(jì)人員一步安排到位，加強(qiáng)技術(shù)人員和設(shè)備的調(diào)配和技術(shù)協(xié)調(diào)。 3）計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制貫穿于設(shè)計(jì)的全過程。 結(jié)構(gòu)專業(yè)、暖通空調(diào)制冷專業(yè)、給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、建筑智能化專業(yè)在公司正式定案前，均應(yīng)進(jìn)行多方案優(yōu)化，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。作好過程控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證管理。本工程質(zhì)量目標(biāo)通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計(jì)、科學(xué)管理，控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：1）、工程勘察設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平； 2）、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料； 3）、實(shí)現(xiàn)雙不雙無：不因設(shè)計(jì)原因影響工程建設(shè)進(jìn)度，不因設(shè)計(jì)原因影響工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，無一般勘測(cè)設(shè)計(jì)事故，無顧客投訴；4）、顧客滿意度：滿意或很滿意達(dá)100%； 5）、產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量交付，產(chǎn)品交付合格率100% 。 3. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員安排計(jì)劃我公司的設(shè)計(jì)管理采用從上到下，層層把關(guān)。根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。不做口頭變更或口頭承諾。 5. 后續(xù)服務(wù)工作安排及保證措施我公司承諾在本工程中明確以業(yè)主為中心的指導(dǎo)思想，充分理解業(yè)主當(dāng)前和未來的需求，滿足業(yè)主并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望；本工程的全部設(shè)計(jì)服務(wù)工作均以實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意為目標(biāo)；我們將主動(dòng)對(duì)業(yè)主的要求予以識(shí)別包括業(yè)主指明的及雖未指明但預(yù)期或規(guī)定為精品工程必須的內(nèi)容。設(shè)計(jì)更改包括：應(yīng)顧客的要求更改、設(shè)計(jì)資料變化或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的設(shè)計(jì)更改。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)聽從調(diào)遣。 5）不向建設(shè)方涉及招標(biāo)的部門及個(gè)人支付好處費(fèi)、介紹費(fèi)；購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具、電腦等。 7）我方自愿將本承諾書作為投標(biāo)文件及合同的附件，具有同等的法律效力。 單體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的接口統(tǒng)一協(xié)調(diào)和決策、各專業(yè)之間的接口裁決等。當(dāng)更改內(nèi)容涉及初步設(shè)計(jì)階段審定的原則性問題時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝唤?jīng)評(píng)審、確認(rèn)并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。嚴(yán)格遵守勘察設(shè)計(jì)合同規(guī)定的工作責(zé)任和義務(wù)，保證按合同規(guī)定向業(yè)主交付設(shè)計(jì)文件，并做好全過程的勘察設(shè)計(jì)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)業(yè)主委托的工程勘察設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作。如該工程有關(guān)分包單位提出施工變更，需先
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