百事可樂財務(wù)總監(jiān)面試指南(完整版)
【正文】 樣追蹤它的發(fā)展？怎樣改進？ 2．你要實現(xiàn)的財務(wù)目標(biāo)是什么？你怎樣衡量這一目的？你是否幫助公司制定計劃？ 3．你怎樣讓組織內(nèi)部的其它成員分享你獲得的信息 ? 4．你是怎樣在制定行為計劃時，充分考慮外部因素影響的？（例如宏觀經(jīng)濟） 9 系統(tǒng)經(jīng)濟學(xué) 3 L深 入了解百事公司、合作灌裝廠以及渠道，制定可靠的決策，產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益 . 了解 Pamp。你是怎樣讓團隊成員有一種緊迫感的 ? 結(jié)果怎樣？ 2. 談?wù)勛钅茏C明你的領(lǐng)導(dǎo)才能的一個項目。你是怎樣做的 ? 13 動力適合度 工作責(zé)任，組織運 作模式和價值取向，個人工作和生活的環(huán)境與能夠提供個人滿足的環(huán)境是否一致，即工作本身令人滿意的程度 1. 你什么時候?qū)ぷ髯顫M意 /最不滿意 ? 你對哪一點最滿意 /最不滿意 ? 2. 舉例說明在工作中你有很多機會 /幾乎沒有機會做某件事情。如果你是最后一輪面試官，檢查應(yīng)聘者對這幾方面的了解情況。告訴應(yīng)聘者“希望你在 回答前認真考慮幾分鐘。你是怎樣做的 ? 2. 提供反饋有時是很 具有挑戰(zhàn)性的。你是怎樣做的？ 2. 描述你怎樣必須使公司的財務(wù)政策一體化來作出好的業(yè)務(wù)決策。 3． 請描述你發(fā)揮財務(wù)知識影響其它部門的活動。制定稅收策略以使股東利益最大化。 提出建議，發(fā)展稅收策略 . 執(zhí)行財務(wù)及稅收策略和政策 . 人員培訓(xùn) . 應(yīng)用復(fù)雜的美國 GAAP 財務(wù)系統(tǒng) . 理解并分析財務(wù)綜述和報告 . 為其它部門的會計和稅收提供指導(dǎo) 1. 地方稅法和地方勞動雇傭法會對你制定的會計和稅務(wù)政策產(chǎn)生什么樣的影響？ 2. 請描述你怎樣運用專業(yè)知識為業(yè)務(wù)問題提供實際解決方案？你是否考慮過備選方案？ 3. 請描述你怎樣為其它部門提供有關(guān)財務(wù)和稅收方面的指導(dǎo)？ 4 飲料業(yè)務(wù)基本原則 3 了解飲料業(yè)務(wù)的核心過程 (生產(chǎn)、 銷售、運輸 ) 生產(chǎn) : 了解生產(chǎn)成本的主要驅(qū)動力 . 生產(chǎn) : 了解生產(chǎn)和備選的原料來源 . 銷售 : 了解 /預(yù)測銷售活動的影響 . 銷售 : 了解各渠道的銷售程序 . 銷售 : 了解競爭對手的銷售策略 /哲學(xué) . 運輸 : 了解生產(chǎn)和備選的原料來源 . 運輸 : 了解交貨成本的主要驅(qū)動力 1．描述在某種情況下你必須選擇備選送貨方式。 6 財務(wù)控制和風(fēng)險管理 3 P在資產(chǎn)管理和企業(yè)運作中確保財務(wù)制度符合百事可樂公司的要求和當(dāng)?shù)胤傻囊?guī)定 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制程序的改進 發(fā)展內(nèi)部控制的組織能力 1. 你是否曾參與過風(fēng)險管理程序項目？在制定和改進這個程序中你扮演什么樣的角色？ 2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1