石家莊鋼鐵公司職工培訓管理考核制度(完整版)
【正文】 轉崗員工（新員工）崗位資格培訓審批表和培訓情況考核表。 7． 2． 2 職工參加培訓 24 學時以上的（取得資格證書的不限學時）、新職工、轉崗職工和參加崗位資格培訓考核合格的職工，培訓結束后將培訓情況填入《職工培訓情況登記表》中。 6． 4 培訓效果評價 6． 4． 1 培訓學時在 24 以上的（含 24 學時）培訓班，要填寫《職工培訓信息反饋表》、《職工培訓 效果評價表》。 6． 1． 7 各單位以開會、學習文件等形式組織的意識教育，不填《職工培訓辦班審批表 》，需有相關記錄。 5． 2 培訓計劃需要變更，應在原計劃執(zhí) 行時間之前將變更原因上報人力資源部 ,審核同意后將培訓計劃變更結果備案。 職責 4． 1 人力資源部負責對各單位培訓執(zhí)行情況進行檢查和考核。 4． 2 職能部門負責其組織的 培訓對各單位參加培訓 情況考核意見的提出，報人力資源部進行考核。 5． 3 各單位臨時補充計劃在計劃實施前上報人力資源部確認備案。 6． 2 培訓過程管理 6． 2． 1 人力資源部對各單位培訓計劃執(zhí)行情況及基礎管理工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并指導處理，檢查結果將作為考核依據(jù)。 6． 4． 2 培訓學時在 24 以下的只需寫出培訓效果總結（信息來源可采用訪談、座談會、跟蹤評價、信息反饋等形式）。 7． 3 資料保存 7． 3． 1 辦班單位要及時把培訓信息填到統(tǒng)計臺帳，保存培訓班的相關原始記錄。 7． 4． 6 以開會、學習文件等形式組織的意識教育，保存相關記錄（主要有時間、地點、組織者、參加人員和教育內容等）。 8． 7 各單位無故未完成培訓計劃，視情況扣單位獎金 20020xx 元。 11． 2．本制度由人力資源部負責解釋。 8．考核 8． 1 不按本制度組織的培訓班，每個培訓班扣責任單位當月獎金 200500元。 7． 3． 3 培訓班教師教案當年留存在辦班組織單位備查。
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