【摘要】水務(wù)公司營銷三公司監(jiān)督考核實(shí)施方案一、公開的供水管理辦法:第一章供水工程建設(shè)管理城市供水工程建設(shè),應(yīng)當(dāng)按照供水發(fā)展規(guī)劃及年度建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行;城市供水工程的設(shè)計(jì)、施工,應(yīng)委托持有相應(yīng)資質(zhì)證書的設(shè)計(jì)、施工單位承擔(dān),并遵守國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。禁止無證、超范圍或超越資質(zhì)等級承擔(dān)城市供水工程的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);城市公共供水單位按城市
2025-10-30 21:30
【摘要】江動股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序北京新華信管理顧問有限公司2003年7月1日1目的。對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇,以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本,提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公
2025-07-30 00:16
【摘要】河北石油分公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標(biāo) 4總經(jīng)理考核指標(biāo) 4黨委書記考核指標(biāo) 5人事行政副總經(jīng)理考核指標(biāo) 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標(biāo) 7財(cái)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 8業(yè)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 10黨委副書記考核指標(biāo) 11總經(jīng)理助理考核指標(biāo)
2025-04-14 22:26
【摘要】某建筑材料公司績效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)
2025-05-02 01:55
【摘要】本部工廠年經(jīng)營責(zé)任制考核方案一、經(jīng)營責(zé)任制考核的原則和思路1、強(qiáng)化責(zé)任制考核的價(jià)值導(dǎo)向作用,通過以利潤為中心的指標(biāo)設(shè)置,強(qiáng)化工廠各部門以利潤中心和顧客服務(wù)為導(dǎo)向意識;2、考核指標(biāo)的設(shè)定強(qiáng)調(diào)突出各部門的主營業(yè)務(wù),以主營業(yè)務(wù)流程控制為核心,建立流程導(dǎo)向的考核機(jī)制。3、年度經(jīng)營責(zé)任制考核強(qiáng)調(diào)利潤為先,以可量化的經(jīng)營績效指標(biāo)為主;通過月度工作計(jì)劃進(jìn)行的過程控制,實(shí)現(xiàn)對非財(cái)務(wù)指標(biāo)及
2025-04-25 02:38
【摘要】XX公司360度年度績效考核實(shí)施方案一、目的:1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性,能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍:
2025-04-22 22:25
【摘要】醫(yī)院年度考核實(shí)施方案(草案)根據(jù)XX、XXX有關(guān)事業(yè)單位年度考核辦法,為不斷深化我院的人事制度改革,按照XXX人事局、衛(wèi)生局年度考核的文件要求及指導(dǎo)意見精神,借鑒、學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的年度考核方法,摸索以量化為主、定型為輔的年度考核經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,經(jīng)院研究,特制定我院年度考核實(shí)施方案。一.為確保年度考核工作順利進(jìn)行,成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:院長:崔榮、黨委書記:曹浩
2025-07-17 22:00
【摘要】湖北金環(huán)股份有限公司高層管理人員年薪制實(shí)施方案(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目錄第一章 總則 1 實(shí)施年薪方案的目的 1 實(shí)施年薪方案的原則 1第二章 高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu) 2第三章 高層管理人員年薪的核定和考核 2 崗位系數(shù)確定 2 基本年薪確定 2 績效年薪確定
2025-05-14 08:06
【摘要】第一篇:公司員工績效考核實(shí)施方案[模版] 公司員工績效考核實(shí)施方案 加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價(jià)工作效果及其價(jià)值...
2024-11-16 05:15
【摘要】公司生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班(組)長績效考核實(shí)施方案1、 實(shí)施背景:為加強(qiáng)班組建設(shè),提高班(組)長的素質(zhì),全面評價(jià)班(組)長的管理績效,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),繼對中層管理人員進(jìn)行績效考核之后,于2003年4月14日至4月30日,對公司所屬生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班(組)長進(jìn)行了績效考核。2、 采用方法:對班(組)長的績效考核,在方法上采取了對中層管理人員進(jìn)行績效考核的方法。一是按照考核方案,
2025-05-04 12:39
【摘要】機(jī)密煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司員工考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月28/30目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 3第三章 考核原則 5第四章 考核流程 6第五章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 8第六章 考核關(guān)系 9第七章 考核量化辦法 10第八章 考核結(jié)果申訴 13
2025-04-13 03:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷人員考核實(shí)施方案方案名稱營銷人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1.為及時(shí)、公正的評估員工的工作績效,調(diào)動本公司營銷人員的積極性。2.讓營銷人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向
2025-05-14 21:22