【正文】 應(yīng)與安裝隊(duì)伍一道工作；隨時(shí)檢驗(yàn)，不離崗，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貨物裝卸，堆放進(jìn)行質(zhì)量管理。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底,對(duì)施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題進(jìn)行探討并提出解決辦法,訂出作業(yè)指導(dǎo)書。 (3).夾渣、氣孔、未焊透，用碳刨刨除后，補(bǔ)焊。(6).焊接過程中，盡可能采用平焊位置或船形位置進(jìn)行焊接。1當(dāng)焊接處于下述情況時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行焊接： (1).室溫低于18℃時(shí)。嚴(yán)格按工藝規(guī)范要求進(jìn)行焊接，控制好焊接電流和電壓。（5）整個(gè)拼裝過程中用全站儀實(shí)施全過程測(cè)量控制，確保鋼架的位置、尺寸符合要求。當(dāng)超過兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。焊接完畢應(yīng)采用氣割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用錘擊落。（4）焊絲均先經(jīng)過清除油污、鐵銹后方投入使用。（2）切割后應(yīng)去除切割熔渣。⑦按照樣桿、樣板的要求，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線和其他有關(guān)標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。當(dāng)供料或有關(guān)部門未作出材料配割（排料）計(jì)劃時(shí)，號(hào)料人員應(yīng)作出材料切割計(jì)劃，合理排料，節(jié)約鋼材。丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量后相加累計(jì)全長(zhǎng)。⑵施工圖和設(shè)計(jì)文件 4．驗(yàn)收： 鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)提交以下資料： 油漆 （1）本工程采用的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)本工程采用高品質(zhì)天津燈塔醇酸灰防銹漆。噴砂輔助操作人員，可選用阻塵效果好，呼吸阻力小，質(zhì)量輕的過濾式防塵口罩；③工作時(shí)應(yīng)劃清工作區(qū)與安全區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)志線，禁止無防護(hù)的人員進(jìn)入磨料直接或間接射及的區(qū)域；④清理曾儲(chǔ)存易燃、易爆和有毒有害物品的容器，事先應(yīng)清除干凈，進(jìn)行置換并分析合格后，工作人員方可進(jìn)入容器，作業(yè)時(shí)應(yīng)配備通風(fēng)裝置；⑤作業(yè)前操作工應(yīng)檢查軟管、接頭、空氣壓縮機(jī)和噴砂機(jī)等，在確認(rèn)沒有破損和故障后方可使用；⑥在需要登高的場(chǎng)合，應(yīng)配備腳手架和扶梯，噴射軟管要固定在垂直面上，以減輕噴砂工的勞動(dòng)強(qiáng)度。一切就緒后，首先用壓縮空氣空噴一會(huì)兒，以驅(qū)走可能積聚在管道內(nèi)的水分；②根據(jù)被清理表面的銹蝕程度及清理要求，—；③按被清理工件的結(jié)構(gòu)，選擇噴射角，一般控制在30186。 進(jìn)度計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整開工初期編制的總進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖），往往不是全符合施工過程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整，便于提供有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工準(zhǔn)備，滿足進(jìn)度要求。3)有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門共同選擇合格的承包方。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)行具體分析施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，并對(duì)班組長(zhǎng)反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。③三專業(yè)綜合互查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真審閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍?？傊?，進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。 ②各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。從計(jì)劃進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是50天，要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢(shì)，克服困難，按期保質(zhì)保量地完成業(yè)主制定的工期目標(biāo)。要求土建交付施工時(shí)間鋼柱的混凝土灌漿在2008年4月25日前完成。（2）我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具等。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實(shí)施工計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；（4）做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的定位放線工作；（6）鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。構(gòu)件復(fù)雜要求精度高，吊裝難度大。第二節(jié) 工程特點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)拆裝原屋面板及部分鋼結(jié)構(gòu)難度高，拆裝量大。第三章 施工總體部署第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法施工管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度月計(jì)劃的編制本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝具體施工受許多外部因素影響，小則導(dǎo)致施工不暢，大則影響工程進(jìn)度，針對(duì)本工程工期很短，工作量較為集中，而且施工場(chǎng)地條件比較差的特點(diǎn)，相應(yīng)的也就必須制定一種對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整及維護(hù)的措施，即推行安裝工程施工進(jìn)度月計(jì)劃。(4)三專業(yè)及時(shí)編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。 施工過程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。所以本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時(shí)走彎路，避免人、材、物的損失。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。(3) 為施工做好物資準(zhǔn)備在施工中，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的，設(shè)備材料不都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)間提前做好供應(yīng)準(zhǔn)備。 根據(jù)確定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主和土建的進(jìn)度計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923—88規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)見（2）除銹方法：本工程采用噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹。噴射角來清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；⑤按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在100—200mm之間，最小不低于80mm；⑥需暫時(shí)中止噴砂時(shí)，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。①．構(gòu)件編號(hào)在包裝前，將各種符號(hào)轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)圖面所規(guī)定構(gòu)件編號(hào)，并用筆（油漆）或粘貼紙標(biāo)注于構(gòu)件的規(guī)定部位，以便包裝時(shí)識(shí)別。⑸構(gòu)件發(fā)運(yùn)清單資料⑥.放樣工作完成，對(duì)所放大樣和樣桿、樣板（或下料圖）進(jìn)行自檢、無誤后報(bào)專職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼孔。剪切邊應(yīng)打磨。對(duì)焊工停焊時(shí)間超過6個(gè)月，經(jīng)重新考核合格才能上崗。當(dāng)不符合要求時(shí)，先經(jīng)修整合格后方可施焊。（12）定位焊所采用的焊接材料型號(hào)，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長(zhǎng)度不宜小于25mm，定位焊位置應(yīng)布置在焊道以內(nèi)，并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。（2）在鋼架吊裝以前，應(yīng)先將支座安裝完畢，支座安裝的質(zhì)量必須符合GB502052001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工圖紙要求。焊工工具配備齊全，操作平臺(tái)搭設(shè)牢固，并做好防護(hù)。相關(guān)線節(jié)點(diǎn)的焊接，相關(guān)桿件材質(zhì)是Q235B的選用焊條J422。 (3).每一焊道熔敷金屬的深度或熔敷的最大寬度不應(yīng)超過焊道表面的寬度。 ②.焊縫檢驗(yàn)要求 A．所有焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查 B．對(duì)工廠焊接的角焊縫進(jìn)行磁粉探傷，抽簽率為10％。具體要求技術(shù)部做到翻樣、校對(duì)、批準(zhǔn)各負(fù)其責(zé)。裝卸：為確保運(yùn)輸過程安全、可靠，應(yīng)派人到工地監(jiān)督裝卸貨物，嚴(yán)格要求吊裝合理，堆放整齊，不允許自由卸貨。1經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量手段應(yīng)配備完善，由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)并保管。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須加大質(zhì)量第一的宣傳教育力度，使每個(gè)職工都知道質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，人人都把質(zhì)量做好，才有可能保住自己的飯碗。必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。參加質(zhì)量定期檢查，解決班組技術(shù)難題。每月公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，并根據(jù)需要不定期突擊檢查。(3)、施工機(jī)械控制：①、施工機(jī)械操作者必須持證上崗，在使用過程中必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。(2)一般過程由施工員按正確的施工技術(shù)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由操作人員按交底的要求進(jìn)行操作，在操作過程中的質(zhì)量控制應(yīng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”檢驗(yàn)程序，使操作全過程處于受控狀態(tài)。關(guān)鍵部位過程控制：(1)關(guān)鍵過程控制指對(duì)本工程起決定作用的過程，如鋼柱吊裝的坐標(biāo)、標(biāo)高、垂直度；相貫線加工的角度、精度等。第五節(jié) 抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理 單位工程的優(yōu)良是靠各分部工程的優(yōu)良率來確定的，而分部工程的優(yōu)良是靠各分項(xiàng)工程的優(yōu)良率來確定的。當(dāng)質(zhì)量與施工進(jìn)度矛盾時(shí)，質(zhì)量放在第一位。 抓質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定(1) 質(zhì)量自檢互檢是檢驗(yàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)① 根據(jù)各分項(xiàng)工程設(shè)置的工序控制點(diǎn)，按照施工規(guī)范和操作工藝要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。檢查評(píng)定有三項(xiàng)內(nèi)容，即“保證項(xiàng)目”、“基本項(xiàng)目”、“允許偏差項(xiàng)目”。 檢查及評(píng)定 甲方按市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站計(jì)劃安排的時(shí)間進(jìn)行檢查，市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站通過檢查、評(píng)定，書面確定“合格”、“優(yōu)良”中的任何一項(xiàng)，乙方就可以向業(yè)主交工。倡導(dǎo)“高高興興上班來，平平安安回家去”，本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，制定具體措施如下：首先要從職工的安全意識(shí)方面著手，通過安全三級(jí)教育、宣傳組織活動(dòng)、各種交底，增強(qiáng)員工們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止他們?cè)谏a(chǎn)過程中由于思想麻痹、疏忽大意，而發(fā)生安全事故。本工程的安全生產(chǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為首，有施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。6） 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1） 對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9） 組織編制勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目，并落實(shí)物資、經(jīng)費(fèi)等保證實(shí)施。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。8） 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法。6） 執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定，使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，確保安全運(yùn)行。4） 審核企業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的設(shè)施與措施。督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)規(guī)定要求。8）參加業(yè)主召開的重要安全生產(chǎn)會(huì)議。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實(shí)施。4） 作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。沒有安全保障也不可能搞好生產(chǎn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 對(duì)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題負(fù)有管理責(zé)任。5） 參加安全檢查，對(duì)安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行分析，提出解決的技術(shù)措施，并督促落實(shí)執(zhí)行。利用各種形式開展“安全生產(chǎn)”宣傳教育活動(dòng)。隨時(shí)監(jiān)督進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，指導(dǎo)督促職工愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下令整改。13） 檢查勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。5） 參加安全會(huì)議，積極提出合理化建議。項(xiàng)目綜合員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)發(fā)證工作，具體做好項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。15） 做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的或職工舉報(bào)的險(xiǎn)情，緊急之時(shí)，有權(quán)采取果斷措施，如下令停工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)；下令取消違章指揮的指揮權(quán)。7） 做好分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。5） 做好對(duì)施工人員的二級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺(tái)賬。 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。明確安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，對(duì)各專業(yè)技術(shù)編制的施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書審批。3） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工措施及作業(yè)指導(dǎo)書中的安全要求應(yīng)嚴(yán)格審定，并布置落實(shí)執(zhí)行。6） 參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進(jìn)措施。并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)，布置安全生產(chǎn)任務(wù)。3） 根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。6） 督促項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位提供的施工區(qū)域地下管線布置狀況，制訂、落實(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施。8） 指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。10） 參加公司有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。2） 搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度人人知曉。2） 在組織審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和審定實(shí)施必要的教育培訓(xùn)計(jì)劃。3） 主持建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。2） 確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。第六節(jié) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、公司各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司法定代表人為本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 建立現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)，檢查各項(xiàng)安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隱患。第八章 施工安全和安全保證措施第一節(jié) 安全目標(biāo)安全目標(biāo)：無重大事故，杜絕傷忘事故，輕傷事故率低于1‰。在限定的時(shí)間返工整改后，重新進(jìn)行檢查評(píng)定直到達(dá)到目標(biāo)為止；③ 抓單位工程觀感質(zhì)量單位工程的觀感質(zhì)量評(píng)定是綜合評(píng)定質(zhì)量等