【正文】 有錯誤，尚屬整潔（6）錯誤頗多，且欠整潔（5）錯誤過多，且不整潔（4分以下）2工作量或速度超過定量，提前完成（109）達(dá)到定量，如期完成（78）不足定量，催促完成（6）工作量少，過期完成（5）幾乎無成就，不能完成（4分以下）3責(zé)任心負(fù)責(zé)可靠，如期完成（109）工作穩(wěn)健，需監(jiān)督（78）工作正常，需加監(jiān)督（6）工作懶散，嚴(yán)密監(jiān)督（5）工作不力，推卸責(zé)任（4分以下）4合作主動合作，協(xié)調(diào)密切（109）自動助人（78）少有合作（6）拒絕接受（5）破壞合作（4分以下）5學(xué)習(xí)能力接受能力強(qiáng)，無需教導(dǎo)（109）進(jìn)度超前（78）需勤加教導(dǎo)（6）接受能力遲緩，需反復(fù)教導(dǎo)（5）愚笨庸劣，記憶力差（4分以下）6智能或技能綽有余裕（109）勝任愉快（78）能夠勝任（6）勉強(qiáng)勝任（5）不能勝任（4分以下）7守法守法守紀(jì)，且誘導(dǎo)別人（109）自動遵守法令（78）注意遵守（6）嚴(yán)密監(jiān)督，始能遵守（5）漠不關(guān)心（4分以下）8安全意識警覺高，處處防范（109）遵守健全規(guī)定，提供改善建議（78）注意安全（6）常依賴別人，偶有行動（5）違反安全規(guī)定并危及他人（4分以下）9自發(fā)自制自動自發(fā)，律己克己（109）修養(yǎng)有素，自動改進(jìn)工作（78）能完成分內(nèi)工作（6）不修邊幅，體力較弱（5）完全被動，缺乏涵養(yǎng)（4分以下）10儀態(tài)體能儀容整潔，體能強(qiáng)?。?09）儀態(tài)大方，體力正常（78）能保持清潔，很少疾病（6）無警覺，粗心大意（5）使人厭惡，體弱多?。?分以下）總評初評總分?jǐn)?shù)績等核定復(fù)評組長、領(lǐng)班績效評價表姓 名部 門職 等出 勤獎 懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語技能經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見20初評學(xué)識、經(jīng)驗較一般人良好，工作熟練16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知，工作疏忽4處理能力理解力極強(qiáng)，對事務(wù)判斷極正確，處理能力極強(qiáng)20理解力強(qiáng),對事務(wù)判斷正確,處理力強(qiáng)16理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤12復(fù)評理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4協(xié)調(diào)督導(dǎo)與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)部屬，常予督導(dǎo)與訓(xùn)練16肯應(yīng)部屬要求，協(xié)調(diào)處理事件12僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作和不常督導(dǎo)8精神散漫，不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4分?jǐn)?shù)責(zé)任心任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動自發(fā)12工作常需督促方能完成8等級敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4工作勤惰不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20守時守規(guī)，不偷懶，勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時常遲到早退工作不力，時常遠(yuǎn)離工作崗位4合計被評價人意見及希望：評價人意見及希望：工程技術(shù)人員績效評價表姓 名部 門職 等出 勤獎 懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見20初評學(xué)識、經(jīng)驗較一般人良好16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知，工作疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作16專業(yè)技能一般，但對完成工作尚無阻礙12復(fù)評技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人8對工作必須技能不熟悉，日常工作難以完成4責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動自發(fā)12交付的工作需督促方能完成8敷衍了事，無責(zé)任感，做事粗心大意4分?jǐn)?shù)工作協(xié)調(diào)與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8等級精神散漫，不肯與別人合作4積極性奉公守法，足為他人楷模20熱心工作，支持公司方面的政策16對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實8態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4合計被評價人意見及希望：評價人意見及希望：管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．工作態(tài)度A．把工作放在第一位，努力工作；B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。業(yè)務(wù)活動A．正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?；B．按照下屬的能力和個性合理分配工作；C．及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通；D．在工作中始終保持團(tuán)隊精神，順利推動工作。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。工作態(tài)度人際關(guān)系，團(tuán)隊精神及與他人（部門）工作配合情況。10%3.責(zé)任心A. 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé)；B. 勇于承擔(dān)責(zé)任。10%總 比 重100%總 分 數(shù)*注：行為能力評價是員工培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。應(yīng)對變化，采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。對公司的戰(zhàn)略、決策、計劃的執(zhí)行程度，及執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。項目最好不要超過三項，并且每項必須有績效標(biāo)準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)理級員工業(yè)績評價樣表季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)季度績效標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重得 分合 計60%職 責(zé)績效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重得 分合 計12320%季度工作目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)/完成時間權(quán) 重得 分合 計12320%中高層經(jīng)理業(yè)績評價樣表部門： 部門：姓名：任職人簽字：任職時間：職位名稱：匯報上級：上級簽字：評價周期：評價項目權(quán)重%衡量標(biāo)準(zhǔn)需要的資源和幫助完成情況（權(quán)重*評價分?jǐn)?shù)）1．2．3．4．5．6．總權(quán)重100%第一部分總完成情況：*注：業(yè)績評價結(jié)果是薪酬調(diào)整、薪金發(fā)放、職位調(diào)整的依據(jù)。項目最好不要超過三項，并且每項必須有績效標(biāo)準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。項目最好不要超過六項，并且每項必須有績效標(biāo)準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。與目標(biāo)或與期望值比較，實際費用控制程度及費用開支的合理性、必要性。10%7.組織/規(guī)劃能力A. 利用現(xiàn)有資源，規(guī)劃美好遠(yuǎn)景；B. 按輕重緩急排定工作次序；C. 工作目標(biāo)和期限明確、可行；D. 能夠?qū)⒖偣镜膽?zhàn)略化為本部門的具體目標(biāo)；E. 為下屬擬定行動計劃；F. 善于建立廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，他為我用。是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。對本部門或下屬的激勵、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況，對本部門的管理控制情況。中層管理人員年度績效評價表（二）姓 名職 務(wù)評 價 人事 業(yè) 部部 門評價區(qū)間評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；B．主動改善工作和提高效率；C．積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的技能和素質(zhì)；D．注意實施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。工作能力工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。請 記 ?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對工作目標(biāo)的看法，本評價是以工作而非以個性為導(dǎo)向，傾聽對方的意見，你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進(jìn)績效并決定如何具體進(jìn)行。4勤惰不浪費時間，不畏勞苦，搶先完成工作。16有責(zé)任心，能自覺完成工作。8理解遲鈍，判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。經(jīng)常請假或遲到早退。7． 學(xué)習(xí)能力接受新知識的能力、速度；是否能記憶，能遵循，并予以應(yīng)用。大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。附注：處理新事物容易出錯，經(jīng)常需要監(jiān)督。3． 工作知識是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63．管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B．正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．工作速度快，不誤工期；B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。工作一直保持超高水準(zhǔn)?！鯚o從觀察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督。一向可信，能將工作做好?！鯚o從觀察若非一再教導(dǎo)，無法消化。偶爾請假或遲到早退。4積極性奉公守法，足為他人楷模。12交付工作常需督促方能完成。40守時守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。員工績效評價表（五）姓名：部門：職務(wù)：評價時間：評價標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評 價 項 目得 分備 注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念清晰表達(dá)他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽其他員工的建議為滿足未來需求而制定計劃按計劃執(zhí)行任務(wù)……其他評價建議和意見*注：本表為360度績效評價表。３針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614