行政部部門職責(zé)指導(dǎo)書(完整版)
【正文】 組織工作，統(tǒng)計(jì)計(jì)算有較小誤差。5員工培訓(xùn)很滿意能夠科學(xué)的制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性的安排員工參加培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并能按計(jì)劃組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工受訓(xùn)率較高。7公共關(guān)系很滿意與莞城區(qū)黨政工團(tuán)等相關(guān)部門保持聯(lián)系，關(guān)系良好。待提高不能夠全面正確的認(rèn)識下屬，尊重和關(guān)心下屬，常常憑印象用人；部門內(nèi)部溝通渠道不暢，不能聽取下屬的意見和建議，不能對下屬授權(quán)，不能為下屬提供成長空間；處理問題不能堅(jiān)持公正公平公開的原則，容易憑印象用人；對下屬很少鼓勵(lì)，漠視下屬取得的成績；不愿承擔(dān)責(zé)任，把責(zé)任推給下屬；部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。基本滿意與莞城區(qū)黨政工團(tuán)等相關(guān)部門保持聯(lián)系，關(guān)系尚可?；緷M意基本能夠制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，基本上能按時(shí)安排員工參加培訓(xùn)，受訓(xùn)率一般。待提高沒能完成考核的組織工作，統(tǒng)計(jì)計(jì)算有較大誤差。基本滿意公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的保存、發(fā)放管理情況一般；基本保證公司網(wǎng)絡(luò)的使用、維護(hù)及公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、更新；調(diào)配公司車輛，辦公區(qū)域環(huán)境和員工宿舍管理情況一般；預(yù)訂機(jī)票、酒店及訂餐工作不夠及時(shí)，對外接待工作有待提高。 公司檔案管理規(guī)范、有序，及時(shí)高效處理公司日常行政事務(wù)。行政部部門職責(zé)指導(dǎo)書部門名稱行政人事部部門經(jīng)理直屬上級總經(jīng)理職能定位通過人才保障、行政事務(wù)管理和后勤保障等項(xiàng)工作，對公司項(xiàng)目開發(fā)過程提供管理支持，提高企業(yè)運(yùn)作效能。序號考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期評 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)提供5分4分3分2分1行政管理滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%各部門2后勤管理滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%客戶反饋/各部門3績效考評滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高15%各部門4制度建設(shè)滿意度年度很滿意滿意基本滿意待提高10%主管領(lǐng)導(dǎo)5人事管理滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%各部門6員工培訓(xùn)滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%各部門7企業(yè)文化建設(shè)滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高
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