設(shè)計企業(yè)信息化解決方案(完整版)
【正文】 開發(fā)和運行提供了一個穩(wěn)定的、功能齊全的基礎(chǔ)性平臺，這對企事業(yè)單位采取分步實施的信息化建設(shè)策略提供了強(qiáng)有力的支持。 業(yè)務(wù)協(xié)作，數(shù)據(jù)整合 平臺中的數(shù)據(jù)總線將各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)互聯(lián)，解決數(shù)據(jù)孤島和業(yè)務(wù)協(xié)作性問題，達(dá)到數(shù)據(jù)充分整合。 為適應(yīng)設(shè)計企業(yè)的不同規(guī)模以及基于“總體規(guī)劃、分布實施”的建設(shè)原則考慮，基于一體化系統(tǒng)平臺我們提供了通用業(yè)務(wù)產(chǎn)品和根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)定制實施的兩套設(shè)計企業(yè)信息化構(gòu)建方案。 面向辦公人員：實現(xiàn)辦公自動化管理，包括行政辦公、日常事務(wù)、信息中心模塊。 成本控制：通過出圖打印、領(lǐng)導(dǎo)查詢、報表、項目費用分配等實現(xiàn)成本控制管理。 日常事務(wù)： 包括我的事務(wù)、我的郵件、工作日志、個人管理、日程安排、個人便箋、員工交流、論壇、論壇管理、我的設(shè)置、個人信息、修改密碼、通訊錄、企業(yè)通訊錄、外部通訊錄、個人通訊錄、天氣、火車時刻、航班信息等功能。包括項目計劃的編制與調(diào)整、項目任務(wù)資源分配及管理、項目任務(wù)關(guān)系管理、項目任務(wù)間互提關(guān)系、項目任務(wù)間從屬關(guān)系設(shè)定、項目資源分配情況統(tǒng)計、項目信息和甘特圖的打印、項目模板的導(dǎo)入、導(dǎo)出和編輯、事務(wù)處理、報表功能、輔助功能等功能。其中，通過“出圖管理”，可以根據(jù)不同的計費組合選擇不同的打印提交出圖方式，并對提交的出圖文件進(jìn)行管理及打印操作。 系統(tǒng)管理 PKPMEI系統(tǒng)管理是PKPMEI系統(tǒng)的維護(hù)工具，主要包括：系統(tǒng)初始化、部門人員維護(hù)、角色職務(wù)權(quán)限的管理、表模板維護(hù)、字典表維護(hù)、消息用戶管理、數(shù)據(jù)庫備份/恢復(fù)、文件服務(wù)器備份/恢復(fù)：執(zhí)行文件服務(wù)器的備份和恢復(fù)。 管理咨詢 實施服務(wù) 基于一體化系統(tǒng)平臺，設(shè)計企業(yè)的兩套信息化解決方案都是基于PKI－CA安全體系構(gòu)架的。 綜勘院現(xiàn)有員工近500人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員60余人。 通過系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化，為綜勘院質(zhì)量管理體系的執(zhí)行提供輔助工具，提高工程項目的生產(chǎn)組織的效率，提高信息統(tǒng)計的質(zhì)量和效率。 結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)實用的企業(yè)管理模式的管理咨詢 設(shè)計院企業(yè)信息化是個系統(tǒng)工程。 19。需要企業(yè)一把手的支持和推行。 信息化建設(shè)調(diào)研、規(guī)劃、需求分析咨詢 2）實現(xiàn)項目信息、質(zhì)量安全信息為中心的項目管理。 綜勘院在科研、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制和行業(yè)服務(wù)等方面承擔(dān)了包括“攻關(guān)計劃”和“863計劃”在內(nèi)的國家級或省部級科研計劃項目。三、………… 定制項目客戶列表 北京眾拓設(shè)計公司 建研地基研究所 建設(shè)綜合勘察設(shè)計院－綜勘院綜合信息管理平臺 客戶背景 集成主要包含：網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)架、通訊平臺構(gòu)架、數(shù)據(jù)平臺構(gòu)架、應(yīng)用平臺構(gòu)架、安全系統(tǒng)架構(gòu)。 RTX即時通信 RTX即時通信平臺促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通能力，改善企業(yè)與客戶之間的溝通渠道，創(chuàng)造新興的企業(yè)溝通文化，提高企業(yè)生產(chǎn)力。 圖檔管理 圖檔管理是PKPMEI的核心功能之一，可以實現(xiàn)對工程圖紙的全生命周期管理，包括建立設(shè)計人員個
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