【正文】 ，項目建設是促進地方經濟發(fā)展及企業(yè)自身發(fā)展壯大的需要。目前公司營銷網絡體系已經形成，完全能夠承擔項目建成后的營銷管理工作。隨著國民經濟的發(fā)展和人們消費觀點的改變，以及對兔產品的綜合開發(fā)，國內市場正在不斷擴大，每年以30%的速度遞增，給黑兔業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機遇。⑷冷卻兔肉是兔肉消費的方向冷卻肉吸收了“熱鮮肉”和“冷凍肉”的優(yōu)點，克服了兩者的缺陷。兔肉中抗生素殘留超標不僅影響兔肉出口，而且也直接危害人類健康。理由主要是：（1）符合我國產業(yè)政策和國情。目前，省內有兩個較大型的兔肉加工企業(yè)，年屠宰家兔在700萬只以上，完全可以滿足需求。經濟發(fā)達國家法國、意大利、西班牙等人均年消費兔肉35公斤，而我國年人均消費兔肉216克?？梢姡S著人們對兔肉認識水平的進一步提高，其價格將會大大提升。黑兔價格相對穩(wěn)定和出口數(shù)量的不斷增加，將會帶動黑兔生產的穩(wěn)健發(fā)展。⑵兔場應位于居民區(qū)的下風方向，距離一般保持100米在上，既要考慮有利于衛(wèi)生防疫，又要防止兔場有害氣體和污水對居民區(qū)的侵害。⑴應選擇在地勢較高,干燥,水源充足,交通方便,電源穩(wěn)定,便于排放廢水的地區(qū),須遠離居民區(qū)、醫(yī)院、學校、水源保護區(qū)和飲水取水口及其他公共場所，應避開畜禽飼養(yǎng)場，位于當?shù)刂黠L向的下風向、居民區(qū)的下游，以免污染居民區(qū)的環(huán)境。地下水資源豐富，且水質良好，符合人畜飲用水標準。肉兔平均屠宰率≥62%。項目年消耗飼料原料31500噸，這些原料可從本縣采購。 廢物：主要是兔排出的糞便、屠宰加工中產生的邊角廢棄物、鍋爐生產出的廢渣。7 節(jié)能 本項目消耗的一次能源主要是鍋爐用煤，二次能源主要有水、電、汽等。8 組織機構與人力資源配置 組織機構設置項目實施后，煙臺某黑兔養(yǎng)殖公司擬按照現(xiàn)代化企業(yè)的制度運行，實行總經理負責制，自主經營，自負盈虧。 人力資源配置方法 本項目按崗位計算定員，按組織機構職責范圍，業(yè)務分工計算管理人員的人數(shù)。 項目工程質量管理項目單位要嚴格執(zhí)行建設程序，按國家規(guī)定履行報批手續(xù)，嚴格把好建設前期工程質量關。 項目財務管理本項目建設資金實行專款專用，專戶儲存，專人管理，嚴禁擠占挪用。 ②固定資產投資方向調節(jié)稅。投資使用計劃與資金籌措見附表6。 總成本費用估算 估算正常年項目總成本費用為8991萬元，其中經營成本為8775萬元。 ⑥土地租賃費：。 利潤總額及分配 ，所得稅按利潤總額的33%計取，盈余公積金按稅后利潤的15%計提。 從資產負債表（見附表17），計算指標中可以看出，項目資產負債率從3年起小于50%，流動比率從6年起大于200%，速動比率從5年起大于100%。財務敏感性分析表表131項 目基本方案產品價格原材料價格固定資產投資+5%5%+5%5%+5%5%財務內部收益率(%)較基本方案增減(%)+++1 從表中可以看出總項目與各個項目財務內部收益率均對產品價格變化反應最敏感，對原材料價格變化的反應次之，對固定資產投資變化反應最不敏感。黑兔每組1公2母900元，回收時不分公母16元／公斤。 綜合上述分析，項目社會效益巨大，生態(tài)效益顯著、經濟效益良好，項目可行。具體效益分析（以10組兔子為例） 一年里一只種兔所吃的飼料成本為144元，10組就是30144；10組兔有20只母兔年產7窩，平均產怠成活8只，回收時每斤8元，體重平均每只5斤，黑兔每年防疫費每只1元，10組兔子需投資9000元，籠具2000元，則我們看下面的這個公式：利潤：回收兔時所得的款兔所吃的飼料費飼料成本防疫費獲利潤=（208758）（2087）30144301=21970 公司會給每一位客戶簽3年的合同，也就是說您獲得的總利潤為21970311000（總投資）=54910元，）屠宰加工屬勞動密集型產業(yè)，本項目實施后，企業(yè)新增就業(yè)崗位400個，可解決400名農村富余勞動力的就業(yè)問題，為政府分憂，對維護當?shù)胤€(wěn)定將起到一定的作用。 財務內部收益率(%) 原材料價格 產品價格 12 行業(yè)基準收益率 5 0 +5不確定性因素變化率（%）圖132 財務敏感性分析圖14 社會效益 本項目以市場需求為導向，以提高經濟效益為中心，建設黑兔養(yǎng)殖、飼料加工及黑兔屠宰加工項目，對促進全省畜牧業(yè)結構調整，改善人們膳食結構，提高人民生活質量具有十分重要的意義。 不確定性分析 盈虧平衡分析 BEP=固定成本247。 財務盈利能力分析%。項目固定資產采用平均年限法分類折舊，殘值率取5%，房屋建筑物折舊年限30年，設備折舊年限15年，種兔折舊年限4年。 總成本費用估算說明如下： ①原材料消耗：根據(jù)同類企業(yè)和本企業(yè)實際消耗定額確定。 財務評價依據(jù)國家計劃委員會、建設部1993年4月發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》（第二版）有關規(guī)定進行分析評價。 ③建設期利息，%計。10 招標本項目土建工程和設備均進行招標。實行工程監(jiān)理制，由具備相應資質條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。 人員來源及培訓 項目實施后需新增管理人員從社會上招聘具有大專以上學歷和管理經驗的人員，生產技術人員從科研單位和大專院校招聘具有本科以上學歷的專業(yè)技術人才，生產工人擇優(yōu)招聘當?shù)厍嗄?。?經 理黑兔養(yǎng)殖基地副總經理副總經理屠宰加工廠飼料加工廠財務部企業(yè)發(fā)展部綜合部供應部銷售部商品兔場種兔場81 機構設置圖 人力資源配置 人力資源配置的依據(jù) ①國家有關的勞動法律、法規(guī)及規(guī)章。經測算，本項目年總耗1178125公斤標準煤。 綜合治理措施肉兔屠宰廠生產廢水處理流程見下圖。耗電144萬度。詳見附表2。 ②交通通訊條件 項目區(qū)交通便利，電話、網絡、均已開通，交通通訊條件優(yōu)越。⑶所選地址應地勢平坦并有一定的坡度，,以保持場地的干燥和清潔。其次是兔場應設在供電方便的地方。本項目新建飼料加工廠生產的產品兔用飼料主要面向當?shù)仞B(yǎng)兔戶，飼料廠生產規(guī)模根據(jù)當?shù)厝馔脴I(yè)發(fā)展規(guī)模建立，因此，飼料的市場有保證。 如果按每人每年平均吃1只肉兔計算，我國市場每年就需要13億只出欄兔子，是現(xiàn)有生產能力的4倍。21世紀養(yǎng)兔生產將會發(fā)展更快。％，％，牛肉為家兔是一種典型的節(jié)糧型小動物，不與人爭糧，不與農業(yè)爭地，可緩解我國人多耕地少、勞動力過剩的矛盾，對生態(tài)環(huán)境不會造成任何威脅，是一項適應性強、范圍廣泛的大眾化產業(yè)。因此，我國的肉兔養(yǎng)殖必須轉變觀念，不斷提高綠色意識，從建場選址開始，到日常兔的飼料采集和飼養(yǎng)管理都要講究衛(wèi)生和營養(yǎng)，確保兔肉質量。冷卻肉是今后國內消費的主流和必然發(fā)展的趨勢。立足商品兔生產，建立生產基地，提供優(yōu)質原料。“家養(yǎng)三只兔，解決油鹽醋”的時代已經成為歷史，代之以數(shù)千只、上萬只的種兔場應運而生，年出欄幾十萬只的兔場也并不罕見；從事養(yǎng)兔的成員由過去純粹的農民和以脫貧為目的的副業(yè)型，轉變?yōu)橐赞r民為主體，退休人員、下崗人員、轉崗人員、兼職人員和跨行業(yè)經營的企業(yè)老板等多種成分共存的專業(yè)型養(yǎng)兔企業(yè)。2005年，全縣肉兔存欄37571只，出欄73679只。當?shù)剞r民歷來有養(yǎng)兔的優(yōu)良傳統(tǒng)，具有養(yǎng)兔的傳