風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法ppt課件(完整版)
【正文】 點(diǎn)故障且沒有針對(duì)此災(zāi)難的恢復(fù)計(jì)劃。 運(yùn)營(yíng)方面： 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重要不良影響。 ? 類似聯(lián)合愛爾蘭銀行出現(xiàn)的財(cái)務(wù)和管理失誤（即此類事項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致重大的損失，但是在總體上仍可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)）。 ? 某個(gè)合作方發(fā)生全局性的問題。 7 Important 財(cái)務(wù)方面： 對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有輕微影響，但是不會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生重要不良影響。 ? 輕度違反監(jiān)管機(jī)構(gòu)執(zhí)行的法規(guī)，且沒有留下處罰記錄（罰款、公眾責(zé)難或補(bǔ)救方案）。 不過已經(jīng)制定并開始實(shí)施解決控制措施缺陷的行動(dòng)計(jì)劃 。 15 Thank you! 。 因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的效果不明顯 。 在我們的風(fēng)險(xiǎn)地圖上，風(fēng)險(xiǎn)接受度分為四個(gè)等級(jí) : 綠色 ：可接受風(fēng)險(xiǎn) ? “可接受風(fēng)險(xiǎn)”是指有足夠的控制措施；并且 ? 風(fēng)險(xiǎn)處于可接受的水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。 運(yùn)營(yíng)方面： 存在影響公司運(yùn)營(yíng)的問題，但是容易控制和管理。 ? 出現(xiàn)超額賠償。 ? 嚴(yán)重違反監(jiān)管法規(guī)導(dǎo)致大量的公眾責(zé)難或在公司性的大規(guī)模補(bǔ)救措施（例如對(duì)銷售誤導(dǎo)的復(fù)查）。 ? 關(guān)鍵處理系統(tǒng)出現(xiàn)故障，并且在 36小時(shí)以上無(wú)法恢復(fù)。 聲譽(yù)方面： 對(duì)公司的聲譽(yù)和品牌產(chǎn)生災(zāi)難性影響。 ? 聲譽(yù)方面 對(duì)公司的外部名譽(yù)造成的實(shí)際或潛在的影響。包括由于管理失誤引起的下列情況：無(wú)法向客戶提供有品質(zhì)的服務(wù)；或不能正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；或無(wú)力維持適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)紀(jì)錄；或違背有關(guān)法律法規(guī)、政策或流程。 ? 沒有實(shí)現(xiàn)若干重要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 ? 影響到 25%至 50%的客戶的經(jīng)營(yíng)失誤。 ? 違反監(jiān)管規(guī)定導(dǎo)致對(duì)公司的監(jiān)管限制。 ? 達(dá)成某一個(gè)或某幾個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)受阻。一般通過控制措施使突發(fā)事件或高風(fēng)險(xiǎn)事件得到緩解。 8 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率 4 Probability Categories
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