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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法ppt課件(留存版)

  

【正文】 違背主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)(如中國(guó)保監(jiān)會(huì))監(jiān)管法規(guī)的行為,并留下了受到處罰的記錄。 聲譽(yù)方面: 對(duì)公司的聲譽(yù)和品牌產(chǎn)生長(zhǎng)期的或難以克服的不良影響。 ? 對(duì) 50%及以上的客戶產(chǎn)生不良影響的經(jīng)營(yíng)失誤。 ? 準(zhǔn)備金狀況惡化導(dǎo)致償付能力出現(xiàn)問題。 ? 主要的第三方(如再保險(xiǎn)公司,采購(gòu)供應(yīng)商)破產(chǎn)或出現(xiàn)重大虧損。 聲譽(yù)方面: 對(duì)聲譽(yù)產(chǎn)生的不良影響給個(gè)別客戶或股東造成損失。 黃紅色 /綠紅色 :易變化的風(fēng)險(xiǎn) ? 這些風(fēng)險(xiǎn)可能是黃色或綠色的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí), ? 這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)由于外部因素而發(fā)生變化,并導(dǎo)致其產(chǎn)生的影響迅速擴(kuò)大; ? 現(xiàn)行的控制措施或?qū)⒁扇〉拇胧┒际沁m當(dāng)?shù)模切枰?jīng)常檢查、評(píng)估。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)各部門的報(bào)告完成分公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。 聲譽(yù)方面: 存在影響公司聲譽(yù)的問題,但是容易控制和管理。 ? 某一個(gè)重要處理系統(tǒng)出現(xiàn)問題。 5 Critical 財(cái)務(wù)方面: 對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,或嚴(yán)重影響到公司實(shí)現(xiàn)重要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。1 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 方 法 2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度 4 Impact Categories ? 災(zāi)難性影響 Catastrophic ? 危險(xiǎn)性影響 Critical ? 重大性影響 Significant ? 重要性影響 Important ? 為了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響,應(yīng)該按照 財(cái)務(wù) 、 運(yùn)營(yíng) 和 聲譽(yù) 三方面的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。 ? 被撤銷重要法定營(yíng)業(yè)許可證。 ? 對(duì) 5%到 25%的客戶產(chǎn)生影響的運(yùn)營(yíng)失誤。 ? 某個(gè)重要系統(tǒng)出現(xiàn)的問題在 5天內(nèi)無法解決。 ? 各部門應(yīng)對(duì)其面臨的風(fēng)險(xiǎn)按要求進(jìn)行評(píng)估,并監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況,向風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)告。 11 風(fēng)險(xiǎn)地圖 Risk Map
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