管線下地工程施工組織設計方案(完整版)
【正文】 砼工： 6人 合計： 21人、其他人員配置：將根據(jù)實際情況，合理調配，及時安排，以滿足施工需要。工程起點有留園至三將軍銅像（樁號起點K0+000—樁號終點K3+200）。 學習好幫手. . . .. .第二章 施工安排 前期準備 施工前充分做好各項準備工作，包括控制測量工作；原材料檢驗，砂漿、砼配合比設計；鋼筋加工場地的建設和鋼筋力學實驗送檢工作；施工用水；電力供應；道路交通疏解；管線調查；施工材料等統(tǒng)籌安排；進場人員安全教育等確保滿足施工需要。讓操作工人都能知道開挖深度，隨時檢查復核，避免出現(xiàn)超挖或欠挖的情況。 管道采用相對位置控制，燃氣管道位于道路北側人行道和非機動車道上，管道的具體位置參照施工圖紙。 雨水和污水管道采用HDPE雙臂波紋管，環(huán)鋼度8KN/M2。墊層砼采用C15砼，厚度為10cm，頂面采用1：2水泥砂漿批擋1cm厚，砼澆筑時必須振搗密實。包封的管道墊層砼采用C15素砼，厚度為10cm，砼澆筑時必須振搗密實墊層經監(jiān)理工程師檢查后合格后敷設管道，分層用塑料支架隔開，管道鋪設應保證管間距在2CM左右，管中用穿鐵絲導線。、結合我公司質量目標：單位工程、分部、分項工程合格率100%。 制度保證措施 、做好培訓工作，認真學習設計圖紙及技術規(guī)范和操作規(guī)程，高標準地建設好本項工程。 、實行質量監(jiān)督制度。材料的品質符合國家現(xiàn)行標準。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。. . . .. .第六章 安全、文明及其他保證措施 安全管理總目標、目標重大因工死亡責任事故為0，死亡率為0；因工重傷責任事故為0，因工輕傷責任事故≤2‰；重大交通責任事故為0；火災責任事故為0；杜絕因管理不善、施工方法不當而造成的機械設備、爆炸、中毒等重大事故、在施工的過程中，要堅持公司歷來的“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國務院、部、自治區(qū)、市的安全法規(guī)、規(guī)范，搞好安全教育與培訓，強化員工的安全意識；保證安全專管人員的權威性，保證合理的安全投入，從制度上、組織上、技術上、投入上多管齊下，狠抓施工安全管理。對重點項目實行干部、班組層層包干制。 、思想保證措施 全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產方針、政策、法令和安全生產技術規(guī)程。安質科配一名專職電器工程師負責電器采購、安裝和安全工作。 機械設備發(fā)生故障后及時檢修，嚴禁帶故障運行。、車輛不準帶泥土出現(xiàn)場，如有泥砂帶入場外道路，要及時清掃處理，絕不影響市容環(huán)境。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。、服從建設單位的管理。 物資部設物資配件倉庫，統(tǒng)一對物資進行管理，按照材料的儲存要求租賃具備相應功能的倉庫，做到分門別類儲放。 由專業(yè)人員獨立編制施工用電組織設計、供電方式、配電裝置的設置及其配電容量，供配電線路的走向和現(xiàn)場照明的設置及生活設施的用電負荷情況，編制有針對性的電器安全技術規(guī)范。認真貫徹執(zhí)行“安全生產，預防為主”的方針，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規(guī)劃
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