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公寓工程施工組織設(shè)計(jì)方案(完整版)

2025-06-11 00:07上一頁面

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【正文】 支撐體系次龍骨:采用500㎜100㎜木方?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動(dòng)力,原則上滿足24小時(shí)作業(yè)要求;裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工,突出安裝工,樓地面工程和其它專業(yè)班組的組織。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)投入裝修和水電安裝工人。其總體施工順序如下:平整場地、清理障礙物→引入城市坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)→開挖土方→基礎(chǔ)墊層混凝土→C15毛石混凝土施工→回填土→主體結(jié)構(gòu)→屋面施工→室內(nèi)外裝飾工程第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備施工前認(rèn)真組織圖紙繪審及設(shè)計(jì)交底工作,做好變更記錄;并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì),編制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計(jì)并落實(shí)到施工的工長和作業(yè)隊(duì)伍及班組。一個(gè)冬季影響:施工總工期內(nèi)逢冬季、因此合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重。第三節(jié) 結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)工程:,配筋6Φ1Φ6 ,樁臺(tái)構(gòu)造柱(基礎(chǔ)柱),10厚C10墊層,底層雙向配筋Φ10150,()鋼筋混凝土強(qiáng)度C30,柱配筋6Φ16,混凝土強(qiáng)度C25。本工程為六層磚混結(jié)構(gòu),177。第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的本施工方案系我公司對(duì)中國人民解放軍第五七一三工廠單身公寓工程投標(biāo)文件之一。裝飾:外墻面:12厚1:1:6混合砂漿打底,8厚1:,白色外墻乳膠漆涂料面層,用于線條;15厚1:3水泥砂漿,素水泥漿一道,45厚1:1水泥砂漿加水重20%107膠鑲貼,810厚面磚,水泥漿擦縫或1:1水泥漿勾縫;12厚1:1:6混合砂漿打底,8厚1:, 米黃色外墻乳膠漆涂料面層,用于其余外墻面。主體工程:、Mu10機(jī)制磚,砌24cm寬板墻,其中設(shè)圈梁、單、挑、梁、砼強(qiáng)度C樓層用YKB3452板,廁所、梯間、污染區(qū)及部分走道等局部用鋼筋現(xiàn)澆混凝土,砼強(qiáng)度C20。本工程建筑造型較為復(fù)雜:平面較大,各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多,需加強(qiáng)前期工作準(zhǔn)備。建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主給施工單位的水平座標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn),建立適合本工種上部結(jié)構(gòu)的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò),其中重要的控制座標(biāo)要做成相對(duì)永久性標(biāo)點(diǎn)。 我公司根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)要求,建立了勞動(dòng)力市場,進(jìn)行勞動(dòng)力和各類人材大量儲(chǔ)備,具備有工業(yè)與民用建筑、裝飾裝璜等各類施工需要的,十幾個(gè)工種的幾十個(gè)專業(yè)班組。第三節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃為了確??傮w工期,本工程必須能在施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁、板等各工序同時(shí)施工的人員分配。木方采用變形小的白松。在每道工序前15天向業(yè)主提出分批量入場計(jì)劃,以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作。因此我們已依據(jù)本結(jié)構(gòu)工程的土建、裝修的運(yùn)輸量對(duì)本工程的配備進(jìn)行了認(rèn)真的核算。現(xiàn)場內(nèi)部按生活區(qū)、工作區(qū)及辦公區(qū)劃分。施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)結(jié)合臨時(shí)設(shè)施的布置沿建筑物四周邊線設(shè)300寬的明溝及窨井,形成與硬水泥地面結(jié)合一體的地表水、污水排水管網(wǎng),污水采用水泥管連接,同時(shí)廢水、污水分開,在末端設(shè)沉淀池(800800800)后排入市政管網(wǎng),浴廁設(shè)化糞池后單獨(dú)排入市政管網(wǎng)。第三節(jié) 施工臨時(shí)用電規(guī)劃方案施工照明配電與施工動(dòng)力用電分箱布置。每只分電箱均做重復(fù)接地。標(biāo)高控制1)在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)基本傳遞高程點(diǎn),用S3水準(zhǔn)儀往返測,測設(shè)合格后,用紅色油漆標(biāo)注紅“▽”,并在旁邊標(biāo)注建筑標(biāo)高,以紅“▽”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn),同一區(qū)域、同一層平面內(nèi)紅“▽”不得少于三個(gè),間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要,且紅“▽”需設(shè)有同一水平高度,其誤差控制在+5㎜以內(nèi)則認(rèn)為合格,在施測各層標(biāo)高時(shí),應(yīng)視其中的兩個(gè)紅“▽”上頂線以作校核。主體結(jié)構(gòu)工程,主要分砌筑工程、模板工程、鋼筋工程及砼工程;本工程主體結(jié)構(gòu)部分為構(gòu)造柱、圈梁、 砼板及各零星砼工程等。第一節(jié) 模板工程整個(gè)模板工程材料主要由膠合板(1830915)、白松木枋(50100㎜及100100㎜)、φ48鋼管組成。因該柱子截面大,對(duì)拉螺植桿主要控制在柱模板底部及頂部不漲模。樓梯模板本工程樓梯模板單體設(shè)計(jì)翻樣成型流水使用。五、模板工程施工中應(yīng)注意的問題木工支模前,所有的控制軸線、標(biāo)高需經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員、木工工長檢查復(fù)核無誤后,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意才能支模。一、柱鋼筋綁扎在綁扎基礎(chǔ)梁鋼筋時(shí),按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求預(yù)留柱子插筋45d,并保證錯(cuò)開搭接。鋼筋綁扎前要放線,頂板鋼筋綁扎前在頂板模上彈線、拉線控制。施工過程中,若放線時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋有偏移現(xiàn)象,應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)人并同監(jiān)理方共同研究協(xié)商處理,任何人不得盲目作出私自處理,一旦發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。施工工藝如下:一、操作工藝工藝流程作業(yè)準(zhǔn)備→混凝土運(yùn)輸→混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)澆筑、振搗澆筑方法:澆筑混凝土柱時(shí),先將振搗插入柱底根部,使其振動(dòng)再灌入砼,應(yīng)分層澆筑、振搗,每層確保澆筑密實(shí),亦可每層一次澆筑。常溫時(shí)每日至少澆水兩次,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7d。砼外觀存在蜂窩 、孔洞、露筋、夾渣等缺陷;砼振搗不實(shí),漏振 ,鋼筋缺少保護(hù)墊塊,尤其是板縫內(nèi)加筋位置,應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。用于立桿、。三、腳手架的維護(hù)和管理 使用完畢的腳手架料和構(gòu)件、零件要及時(shí)回收,分類整理,分類存放,堆放地點(diǎn)要場地平坦,排水良好,下設(shè)支墊。 搬運(yùn)長鋼管、長角鋼時(shí),應(yīng)采取措施防止彎曲。 健全制度,加強(qiáng)管理,養(yǎng)活損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。第十章 裝飾工程施工方法和技術(shù)措施裝修工程是體現(xiàn)該工程整體建筑水準(zhǔn)的很重要的組成部分,其裝修工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣不僅影響建筑物的使用效果,而且還將影響建筑物藝術(shù)水準(zhǔn)的充分展示。解決此矛盾的原則: 安裝進(jìn)度必須服從總控進(jìn)度計(jì)劃,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤棋。磚墻在抹灰前一天澆水濕透,混凝土空心砌塊提前2天澆水濕潤,每天2遍以上:混凝土墻體抹灰前一天澆水濕潤,抹灰時(shí)再用毛刷淋水或噴水濕潤(視天氣情況現(xiàn)場控制)。 抹灰前,檢查門窗框位置是否正確,與墻體連接是否牢固。 砂采用中砂,含泥量≤5%(試驗(yàn)報(bào)告中必須反映),并不得含有草根及其它有機(jī)物等有害雜質(zhì),使用前根據(jù)使用要求過不同孔徑的篩子。 抹底層灰:當(dāng)沖筋有了一定強(qiáng)度后,灑水濕潤墻面,然后在兩道筋之間用力抹上底灰,表面用木抹子搓毛,搓平。 抹灰層凝結(jié)硬化前防止水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓。如基層有油污時(shí),應(yīng)用10%火堿水刷凈,并用清水及時(shí)將堿液沖凈。B、找平層上灑水濕潤,均勻涂刷素水泥漿(水、),涂刷面積不要過大,鋪多少刷多少。F、勾縫擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作,并應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號(hào)、同顏色的水泥。窗框與墻體安裝縫隙封待窗安裝固定后,應(yīng)先進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收檢查合格后再進(jìn)行窗框與墻安裝縫隙的密封處理,窗框與墻體安裝縫隙的處理,如設(shè)計(jì)有規(guī)定時(shí),按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié) 建立質(zhì)量體系一、建立ISO9001:2000質(zhì)量管理組織體系我公司已通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,公司從管理層到操作層在質(zhì)量上加大了力度,建立由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系,形成一個(gè)橫向從土建安裝到各分項(xiàng),縱向從項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)作業(yè)各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。五、隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其它分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或分項(xiàng)工程,在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量,防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。八、獎(jiǎng)懲措施由公司總工程師負(fù)責(zé)抓質(zhì)量,在土建、安裝等方面進(jìn)行競賽,把競賽范圍由整個(gè)工程細(xì)化至每一道工序,化面為點(diǎn),運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)能夠達(dá)到優(yōu)良工程的進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)差的班組進(jìn)行罰款警告直至離崗。五、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。從上到下,從先到后,每一個(gè)過程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響到下一個(gè)過程的質(zhì)量控制,要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量,必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以上幾個(gè)過程中,最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。施工準(zhǔn)備工作間應(yīng)貫穿于施工的全過程,包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備,分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備,項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備,項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò),以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息經(jīng)決策機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差。所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗(yàn)室配制。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行檢查,分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查。沒有規(guī)矩,不成方圓,項(xiàng)目部成立后,馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育、文明衛(wèi)生教育等全面教育,使各施工人員充分了解公司的管理制度,加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。材料的質(zhì)量控制掌握材料質(zhì)量價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。(5) 在現(xiàn)場配制的材料,如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。施工方案一經(jīng)確定,在施工正式展開前,必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工員熟悉方案,并做出詳細(xì)的交底及解釋。第七節(jié) 工程質(zhì)量服務(wù)施工過程中的服務(wù)管理(1)服務(wù)管理的內(nèi)容根據(jù)業(yè)主的要求、設(shè)計(jì)意圖完善施工方案、完善設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)備物資選型。凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工造成的問題,必須無條件進(jìn)行保修。保修期外的服務(wù)為業(yè)主制定有針對(duì)性的維護(hù)方案。第二節(jié) 現(xiàn)場施工管理制度項(xiàng)目部成立后,便建立下列安全管理制度安全責(zé)任制度。易燃易爆品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度,一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須以有關(guān)部門審批。 在工地里建立消防教育體系,由專人負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行消防意識(shí)和消防制度的教育,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)消防制度,經(jīng)常開展消防活動(dòng),如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查,不僅可以及時(shí)消除隱患,更可以加強(qiáng)全員的消防觀念。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段,外腳手架與樓面上按每層按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火機(jī)和太平桶。對(duì)油庫、油漆倉庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域劃出禁火區(qū)范圍,事先掛明確,禁止一切可引起明火的進(jìn)入。1在裝飾階段要求每天對(duì)木工、油漆廢料進(jìn)行裝袋處理,對(duì)施工現(xiàn)場有關(guān)消防安全不停頓地巡查,發(fā)現(xiàn)一個(gè),查處一個(gè),決不心軟。第四節(jié) 安全生產(chǎn)小組及安全設(shè)施 現(xiàn)場成立安全管理小組,由項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,并吸收各班組長參加,把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,定期組織安全生產(chǎn)檢查,每月不少于兩次。 所有吊裝索具必須經(jīng)常檢查。1 現(xiàn)場安全設(shè)施包括:安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、滅火器、護(hù)目鏡、絕緣膠鞋、漏電保護(hù)器絕緣手套及各種安全標(biāo)志牌等,搭設(shè)安全通道及雙排列腳手架子封席。 在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全全面負(fù)責(zé)。要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。 凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具備下列條例之一的班組或個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)獎(jiǎng)或物資獎(jiǎng)。 經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全,違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。 參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收,并履行簽字手續(xù)。 電氣工種操作人員持證上崗,現(xiàn)場要有專職的電工負(fù)責(zé)電源監(jiān)護(hù),做好斷供電的應(yīng)急處理。項(xiàng)目安全員每天巡視工地,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。1加強(qiáng)企業(yè)文件教育建設(shè)力度,徹底改善職工的工作環(huán)境和生活環(huán)境,在建設(shè)職工之家,開辦閱覽室,在現(xiàn)場設(shè)立吸煙室。建筑施工動(dòng)用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù),在動(dòng)火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班。 施工場地內(nèi),木工棚、危險(xiǎn)倉庫等易燃、易爆地方均按有關(guān)規(guī)定布置滅火機(jī)。 項(xiàng)目建立完善的消防管理制度,《如施工現(xiàn)場消防責(zé)任書》、《本工程防火制度》、《施工現(xiàn)場可燃易爆物資存放與管理制度》、《明火作業(yè)審批制度》、《消防檢查制度》、《食堂防火制度》、《禁煙制度》、《重點(diǎn)部位防火制度。夏季施工要好防暑降溫工作,設(shè)置醫(yī)療室,配備急救藥品。進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。定期的有計(jì)劃性的與業(yè)主聯(lián)絡(luò),增進(jìn)雙方感情交流,加深雙方樸素理解,并能經(jīng)常聽到業(yè)主意見反饋信息。保修工作指派具有相應(yīng)資質(zhì)的員工進(jìn)行,并進(jìn)行全面交底。對(duì)業(yè)主在施工管理過程中提出的意見,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及時(shí)分析、匯總,作為質(zhì)量改進(jìn)和改善管理工作的依據(jù)。編制詳細(xì)的冬雨季施工措施,以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來的影響。(a)對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨,主要設(shè)備定貨是,審核設(shè)備清單是否符合要求。正確按定額計(jì)劃使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失變質(zhì)。為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心,施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,質(zhì)量好重獎(jiǎng),質(zhì)量差重罰直至除名。項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工動(dòng)態(tài)、分析質(zhì)量情況,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)方案,把質(zhì)量事故總是控制在萌芽狀態(tài),推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。計(jì)量、測量器具等定期送檢測站檢測,每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核,做好復(fù)核記錄。本工程中質(zhì)量的策略是:全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。每項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容:A、 技術(shù)準(zhǔn)備工作:含施工新技術(shù)的論證工作等。優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排,對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。第五節(jié) 質(zhì)量保證的主導(dǎo)過程主導(dǎo)過程中 工作質(zhì)量的控制。第四節(jié) 質(zhì)量控制的原則一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的原則。重要的預(yù)檢項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)請(qǐng)甲方(或監(jiān)理)參加,并簽署書面記錄。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲措施一、制定
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