【正文】 補(bǔ)噴后再按設(shè)計(jì)要求噴(刷)漆。~。 采購(gòu)人員資源配備及計(jì)劃 設(shè)置采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)聯(lián)合體公司成立采購(gòu)部，負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)工作的具體實(shí)施和日常管理工作。 采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃管理的依據(jù)業(yè)主審定批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)部門的工程物資設(shè)計(jì)料表、圖紙和有關(guān)技術(shù)文件；業(yè)主、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程進(jìn)度計(jì)劃等文件；經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)的工程項(xiàng)目變更單、設(shè)計(jì)變更通知單和其他具有法定效能的文件等。具體步驟概述如下：利用每個(gè)主要構(gòu)配件和大宗材料項(xiàng)目的估價(jià)建立相關(guān)權(quán)重，組成進(jìn)度的基礎(chǔ)。編制采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃工程物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)工程施工所需物資預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程物資采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。 催辦催辦是保證采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的重要措施，主要工作是督促供貨廠商按照合同規(guī)定的期限提供技術(shù)文件和材料設(shè)備以滿足工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的要求，故催辦工作貫穿于從合同訂貨開始到出廠檢驗(yàn)交貨的全過程。收到供貨商提供的技術(shù)資料后，應(yīng)確認(rèn)所提供的資料與訂單相符。 緊急采購(gòu)程序緊急采購(gòu)條件：（1）工程急需的物資材料。除公開招標(biāo)或特殊原因外，供應(yīng)商應(yīng)從業(yè)主發(fā)布的合格供應(yīng)商名單或由分包商推薦的經(jīng)業(yè)主審批的合格供應(yīng)商名單中選取。技術(shù)/設(shè)計(jì)偏差需業(yè)主同意解決。防止貨物在運(yùn)輸過程中水濕、污染、散失而受損包裝材料和形式要符合運(yùn)輸、裝卸、保管中環(huán)境要求，防止貨物內(nèi)部或外部遭受水濕、污染、變質(zhì)、損壞、脫落、散失，以求貨物完整無損的交付。（3）卸車時(shí)，庫管員根據(jù)送貨單負(fù)責(zé)核對(duì)入庫貨物的品種、數(shù)量。（4）若發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過程中的貨損貨差或者入庫過程中出現(xiàn)貨損，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)；（5）入庫作業(yè)中，若出現(xiàn)問題，庫管員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；（6）卸車完畢后，庫管員和司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)；（7）完成入庫作業(yè)后，庫管員將所有相關(guān)單據(jù)交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；（8）入庫中若出現(xiàn)貨物包裝損壞，庫管員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后加固； 貨物儲(chǔ)存及收發(fā)管理規(guī)范一般原則貨物在儲(chǔ)存時(shí)劃區(qū)獨(dú)立存放，確保其被安全儲(chǔ)存；存放時(shí)應(yīng)輕裝輕卸；貨物不能直接放在地面上，在設(shè)備與地面間必須有枕木或墊木，以防止雨水侵蝕；每日巡檢中，庫管員若發(fā)現(xiàn)貨物異常，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。保證安全裝卸和操作簡(jiǎn)便包裝材料和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，要避免由于貨物具有的特性所引起的在運(yùn)輸過程中的人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞。要求的檢驗(yàn)文件應(yīng)收集到制造數(shù)據(jù)手冊(cè)里并針對(duì)每一次采購(gòu)的設(shè)備和材料進(jìn)行歸檔。對(duì)國(guó)家規(guī)定或合同約定需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢的物資，由業(yè)主委托質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）施工中設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤谎舆t、設(shè)計(jì)變更造成設(shè)備/材料參數(shù)發(fā)生變化，且按正常采購(gòu)程序保證不了工期要求的物資。四、物資采購(gòu)招標(biāo)、談判管理 采購(gòu)方式本項(xiàng)目的主要大宗物資采用公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)（密封標(biāo)書）。催辦的分類資源催辦為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，EPC總承包商資源催辦人員應(yīng)及時(shí)與供貨商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和檢測(cè)的人員溝通，獲取信息，保證生產(chǎn)工藝和進(jìn)度，催交技術(shù)資料。物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的編制是依據(jù)施工圖紙、預(yù)算文件、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和各承包工程提交的材料需求計(jì)劃等。計(jì)劃工程師根據(jù)所有采購(gòu)必要的檢驗(yàn)、檢測(cè)和驗(yàn)收活動(dòng)的完成情況，建立采購(gòu)進(jìn)度完成狀態(tài)報(bào)告。 采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任劃分項(xiàng)目采購(gòu)部負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備、材料的訂購(gòu)、催辦、監(jiān)造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、接收、調(diào)撥、結(jié)算等一系列采購(gòu)活動(dòng)。1 各專業(yè)采購(gòu)主要職責(zé)（1）根據(jù)項(xiàng)目部指令負(fù)責(zé)所需設(shè)備材料的采購(gòu)工作；（2）根據(jù)項(xiàng)目部指令負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站的管理工作；（3）根據(jù)項(xiàng)目部的指令負(fù)責(zé)物資的動(dòng)遷/回遷工作；（4）按照采購(gòu)部劃定各專業(yè)采購(gòu)范圍進(jìn)行采購(gòu)； 采購(gòu)人員配置序號(hào)崗位（工種）名稱人數(shù)備注一項(xiàng)目部采購(gòu)部1采購(gòu)部經(jīng)理1全面領(lǐng)導(dǎo)物資采購(gòu)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作2采購(gòu)計(jì)劃、合同、進(jìn)度、費(fèi)用管理，采購(gòu)招標(biāo)、詢價(jià)管理1負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定、更新、合同管理、費(fèi)用支付、物資招標(biāo)、詢價(jià)等工作3督辦、監(jiān)造、檢驗(yàn)管理1負(fù)責(zé)物資采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量控制等工作二現(xiàn)場(chǎng)中轉(zhuǎn)站1中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)（調(diào)度）1中轉(zhuǎn)站全面管理及物流調(diào)配2統(tǒng)計(jì)、保管員1物資收發(fā)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)匯總?cè)鲗I(yè)采購(gòu)1鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)采購(gòu)員1負(fù)責(zé)型鋼、防塵網(wǎng)專業(yè)物資采購(gòu)2土建專業(yè)采購(gòu)員1負(fù)責(zé)土建專業(yè)物資采購(gòu)合 計(jì)7 采購(gòu)設(shè)備資源配置序號(hào)設(shè)備及機(jī)具名稱規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量備注1指揮車商務(wù)車臺(tái)12