【正文】 政 辦組試 驗(yàn) 室組質(zhì) 檢 站組財(cái) 務(wù) 組組混凝土作業(yè)組組配合下管組組砌筑組組機(jī)械作業(yè)組組質(zhì)量技術(shù)組組測量放線組組 如果中標(biāo),我公司將在業(yè)主許可的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場，并在所要求的時(shí)間(即2012年7月13日)內(nèi)完工。關(guān)于工程人員：本公司人員集中，便于管理和調(diào)配，適應(yīng)性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)人員齊備，管理有序，做到職權(quán)分明。 主任工程師崗位職責(zé)：配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織生產(chǎn)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程量、核算與計(jì)量工作，每月報(bào)當(dāng)月計(jì)劃及工程量清單。參加放線、測量定位工作的驗(yàn)收工作。搞好技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工和臨時(shí)工的技術(shù)教育。做好進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場。 材料員在進(jìn)行材料采購時(shí)，要本著為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益著想，綜合參考市場價(jià)格，合理訂價(jià)，自覺遵守職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。及時(shí)掌握材料帳目，為項(xiàng)目部提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，資金使用情況等內(nèi)容，為項(xiàng)目資金的合理使用提供依據(jù)。 對(duì)各種工程設(shè)備，盡量按照定額所規(guī)定的臺(tái)班工作量，按實(shí)際完成工作量折算臺(tái)班，避免按時(shí)間計(jì)算臺(tái)班的做法造成的機(jī)械浪費(fèi)，減少機(jī)械使用費(fèi)用。 臨時(shí)給水管線要埋入地下，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時(shí)排水要保持暢通，防止污水。宿舍衛(wèi)生：宿舍建設(shè)要牢固，有良好的通風(fēng)條件。從“愛民、便民、利民”的思想出發(fā)，宣傳社會(huì)形勢、企業(yè)精神和工地安全文明、衛(wèi)生、有關(guān)法律、法規(guī)及好人好事等內(nèi)容。所有檢測項(xiàng)目必須滿足要求。 精選施工隊(duì)伍：選擇技術(shù)過硬、能吃苦、能打硬仗、勇于克服困難、思想素質(zhì)高的隊(duì)伍及管理人員參與本工程施工。每周一次例會(huì)，由工程總指揮召集，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，解決碰頭會(huì)解決不了的問題，有影響施工進(jìn)度的、需要總指揮協(xié)調(diào)的必須通過例會(huì)解決。抓好材料籌備工作，由于該工程工期緊，材料供應(yīng)是一主要環(huán)節(jié)，對(duì)一些加工周期長的供應(yīng)材料應(yīng)提前核查圖紙，提出計(jì)劃，以免影響工期。 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 回填分層填筑，采用級(jí)配良好的砂性、粘性土回填，管道主回填區(qū)必須剔除粒徑大于50毫米的碎石和粒徑大于100毫米的堅(jiān)硬土塊，胸腔兩側(cè)回填必須及時(shí)對(duì)稱回填，嚴(yán)格做好厚度控制、壓實(shí)度控制。 混凝土拌和料運(yùn)輸采用農(nóng)用小四輪，每車混凝土拌合料數(shù)量應(yīng)控制基本相同，裝運(yùn)混凝土拌合料不應(yīng)漏漿，應(yīng)防止離析，當(dāng)有離析現(xiàn)象時(shí)，必須在澆筑前進(jìn)行二次攪拌，, 混凝土從攪拌機(jī)中卸到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間不宜超過90分鐘。 混凝土澆筑完畢，應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，采用濕法養(yǎng)護(hù)，宜用塑料薄膜在混凝土終凝以后覆蓋于混凝土管基表面，每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?，?jīng)常保持潮濕狀態(tài)。 管溝回填 在管道試壓試驗(yàn)完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行溝槽砂礫回填，回填土選用級(jí)配良好的砂性土，剔除粒徑大于50毫米的碎石和粒徑大于100毫米的堅(jiān)硬土塊，以防管道位移，每一回填層厚度不大于30cm，管頂 。 在工程施工過程中，項(xiàng)目部通過各種形式對(duì)施工現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行全面的質(zhì)量管理教育。 嚴(yán)格在現(xiàn)場執(zhí)行三檢工作（自檢、互檢、交接檢），質(zhì)檢人員在現(xiàn)場檢查，監(jiān)督落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理以保證施工質(zhì)量。9 安全生產(chǎn)措施 安全管理體系及安全目標(biāo) 安全管理體系為確保工程施工的順利進(jìn)行，抓質(zhì)量的同時(shí)必須抓安全，因此質(zhì)量要以安全作保證，堅(jiān)持工程質(zhì)量和施工安全并重的工程建設(shè)主題。配合有關(guān)部門排除安全障礙。監(jiān)督機(jī)械操作人員執(zhí)證作業(yè)。各施工班組（站、廠）長負(fù)責(zé)人和安全員 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕工傷、死亡事故，減少輕、重傷事故頻率，從而降低年事故出事率，確保居民及行人安全，杜絕居民行人安全事故。 開展班組安全活動(dòng)制度，進(jìn)行作業(yè)前教育和作業(yè)檢查。北烏魯木齊市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建二期工程施工現(xiàn)場平面布置圖監(jiān)理部擬建供水工程庫房生活區(qū)項(xiàng)目部烏魯木齊市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建二期工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖7T=230天65432112374685準(zhǔn)備管溝開挖基礎(chǔ)砼墊層試壓供水管安裝交驗(yàn)管溝回填 9 16 46 15 12 20 2關(guān)鍵線路：8， 建設(shè)規(guī)模為PE給水管線，DN63長1140米，DN100長706米，DN160長847米，DN200長1532米，De200長478米，DN300長842米，DN400長997米。 項(xiàng)目部每周一次檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，爭取把安全隱患消滅在萌芽之中。 加強(qiáng)安全技術(shù)交底，開工時(shí)由項(xiàng)目總工進(jìn)行安全總技術(shù)交底，各分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，交底要有書面材料，并有接受交底人的簽字?？刂萍影嗉狱c(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用制定項(xiàng)目安全措施和分項(xiàng)安全方案。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各施工作業(yè)隊(duì)為輔的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 合理安排每天的施工項(xiàng)目，分層夯實(shí)，每層松鋪厚度控制在30cm，檢測壓實(shí)度要滿足設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 建立工程質(zhì)量體系，施行“三全”管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門和施工隊(duì)及管理人員頭上，建立按分項(xiàng)和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，使工程質(zhì)量成為全體職工的必保實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長、質(zhì)檢員、施工技術(shù)員組成。管材要求內(nèi)外表面無過度劃傷和其他明顯缺陷。檢查混凝土在澆筑地點(diǎn)的坍落度，每一工作臺(tái)班至少兩次。 土方開挖施工前對(duì)場地范圍內(nèi)的垃圾坑堆、有機(jī)物、軟土、植被均應(yīng)妥善處理，在受地面積水和地下水影響的土質(zhì)不良的地段為了保證工程質(zhì)量，減少夯實(shí)困難，施工前應(yīng)切實(shí)做好場地排水工作，人工平整夯實(shí)，完成后試驗(yàn)員要及時(shí)檢測壓實(shí)度，以確保壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，壓實(shí)度達(dá)不到的要進(jìn)行重新夯實(shí)至合格標(biāo)準(zhǔn)為止，溝槽在施工完一個(gè)工作后要求對(duì)縱斷高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡進(jìn)行檢測，自檢全部合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 實(shí)施方案: 施工組織不斷優(yōu)化，以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 采用先進(jìn)的設(shè)備，提高機(jī)械效率，確保供水管網(wǎng)施工工期。 施工前對(duì)各種材料進(jìn)行試驗(yàn)。 管道安裝成型一部分后緊接著做試壓試驗(yàn)，每個(gè)試壓段的長度不超過1000米，試壓合格后方可完全回填，回填壓實(shí)度要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。下面就對(duì)進(jìn)度控制圖做以下說明： 準(zhǔn)備工作內(nèi)容較雜：包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、路線水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核等內(nèi)容，因此，計(jì)劃安排10天時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備工作。宿舍可以設(shè)置清潔管理人員，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督宿舍衛(wèi)生保持情況。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”（即工程概況牌、管理人員名單及電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場平面布置圖），要求安置端正，位置明顯，張貼牢固。 對(duì)于運(yùn)輸車輛，安排專人，定期不定期對(duì)其拉運(yùn)的材料方量進(jìn)行檢查驗(yàn)證，其實(shí)際拉運(yùn)量是否與材料運(yùn)單數(shù)量一致。責(zé)任落實(shí)到人，