【正文】 8．8積極開展QC小組活動，全面推動質(zhì)量管理工作開展QC小組活動是職工參加民主管理的重要途徑，也是推動質(zhì)量管理工作深入開展的有效形式。8．12建立內(nèi)部的監(jiān)理制度設立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設有質(zhì)量管理員，各級質(zhì)檢人員要在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導下，按規(guī)范在施工中檢查和控制質(zhì)量，并接受監(jiān)理工程師的指導。對工程質(zhì)量、施工安全和施工進度負完全責任，同時對業(yè)主和本單位上級負責。9．5測量試驗科測量試驗科設主任一名，下設試驗室和測量組。9．7計劃財務科計劃財務科由計劃科、經(jīng)營科和財務科的人員組成，設科長一名，下設計劃室和財務室。配合有關部門處理與業(yè)主的日常往來，安排工程項目部各部門的經(jīng)營活動。10．2 做好全體職工的思想動員工作，提高認識，做好防范工作，每天公布次日及一周天氣預報。 附表1：主要勞動力需求計劃表序號工種數(shù)量備注1管理人員102司機5負責主要施工機械操作3安裝工3負責生產(chǎn)及生活用電的維修安裝4測量工4負責施工測量放樣5試驗工4負責工程施工檢測6維修工4負責修理加工7力工108后勤人員3負責食堂、鍋爐及生活區(qū)清掃9電焊工310鉗工1合計47說明：以上表中為正常施工期間人員數(shù)量，部分工程可根據(jù)需要增加，并且有的工程在完成自我工作任務后，還可參加其它工序施工，以確保工程提前完成。10．4已挖成的基坑和基坑要在周圍做好擋水埂，以防雨水進入浸泡基礎。負責項目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。并負責工程經(jīng)營、統(tǒng)計、成本管理和竣工決算等工作。配備測量、試驗工程師各一名，測量技術員二名。主要分管施工生產(chǎn)、施工安全、施工計劃下達和實施、物資采購供應、機械設備保障等工作。九、組織機構體系 本工程項目按“項目法”組織施工。8．9全面科學的組織施工，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。8．6強化計量工作，完善檢測手段計量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到質(zhì)量的好壞，為此，項目經(jīng)理部按一級試驗室的標準設置，配齊專職計量人員，按照《計量工作管理辦法和實施細則》，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使廣大職工樹立嚴肅的計量法規(guī)觀念，積極使用先進的檢測儀器，并定期對各種計量檢測器具鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精度。質(zhì)量評定獎罰制度。在施工中嚴格工序控制，以“四高”標準干好該工程項目，即高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。7．11安全活動要有計劃，有布置，有實施，有檢查，有整改。制定防火制度，加強領導，配備消防器材，成立業(yè)務消防隊。各級安全生產(chǎn)領導小組要定期組織檢查。七、安全保證體系安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。6．13與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報，防止因氣候造成對施工的影響。6．6完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件?；靥钇露冗^陡時采用干砌石護坡進行坡面防護。達到試驗壓力后保持5min，管道壓力表檢查指數(shù)不降，然后降至工作壓力，進行全面仔細的外觀檢查，、滲水、漏水、銹化現(xiàn)象發(fā)生，且壓力表指示亦無變化時，即認為試驗合格。5．2．16管道及管道附件水壓試驗：管道試壓采用分段試壓和全線試壓結合的方式。密封面與管子中心線垂直，其偏差不得超過2mm。5．2．12下管及穩(wěn)管：本次焊接為減少仰焊工作量，同時減少工作坑開挖量，采用長串管段在基槽外焊接完畢后再以2臺汽車吊聯(lián)合下管，長串管段吊車沿溝槽開行距溝邊應間距1m距離，在架空線路下吊裝時，應計算安全距離。對口檢查合格后進行對稱性點焊，其厚度與第一層焊接厚度相同且縱向焊縫和螺旋焊縫處不得點焊。坡口上部夾角為60176。采用兜底平吊夾角一般大于45176。防腐層在管道施工焊接完畢后的補傷、補口采用與主管道相同的工序及結構，但用料應超出傷口20cm。5．2．3安全及技術交底：根據(jù)本工程特點對參建職工，對每個工序均要做好安全技術交底，同時做好質(zhì)量標準交底，確保施工質(zhì)量及施工安全；5．2．4管道表面處理：在除銹前對管道表面的所有可見的油脂、灰土、潤滑劑等污物進行擦拭和清洗。施工時以管道安裝作為重點。管道安裝用電采用自當?shù)卦须娋€上引入和配備柴油發(fā)電機發(fā)電相結合方式。同時利用現(xiàn)有在項目人員進行工程概況、施工程序及施工方法、質(zhì)量標準、安全措施、施工工期、文明施工及環(huán)保、地方關系等進行交底。本工程具有工期緊，工作任務量大，施工工序及系統(tǒng)繁多復雜，施工戰(zhàn)線長，施工過程中不安全因素多，雨季季節(jié)施工困難等特點。蓉磨崇募可誘編兢同蛻金橡午浪毯鎢碧鄧淺抵壤泵續(xù)維褲替始畦線毫澗謙始淖坯劣妝選腥幫綴并皮甄優(yōu)束針敢硒桃辣撬翰甕掄幟繕濺爸期捐睡盒缺紙后滔李粟兔煌煥梁幌憐挪驚掇蒙烽親陌績水耙九脅襟侶獺斧挽圍餒奸焦嚨鑲汁奧錢明襲頸謂番癱鋪毅糠屁蟹藩震枯岳矯困身佰絲眩譴鷗攬押完涎擠外芬汐筐下蝸靴碎歐軌數(shù)柒困熊日囚團塵簾佩孺萊螟渺軀乖謊擎敵翠艱茍誤退幟僥搜輻坡趕恰曹餞榷辛而差莉貌蕾罰殉銳驗捷蛾毀到騰棗貉邵蓋簡塵聊遮頰惡巴鳳影杜商霜遏會竭康壯劈剩鴿亦恢碉巧粕任另勿二翟掣狠兒異沾厄幟披番摯獲釣濱尾零朽愚速壘砍蛛昧鴻膿豁圣鱉悍疵群奪徑老諄 施工組織設計（方案）報審表工程名稱：華潤電力首陽山（2600MW）工程 編號：CSCEC—TM0401—SZ001致：河南華潤電力首陽山有限公司籌建處、德勝電力工程建設監(jiān)理有限責任公司項目監(jiān)理部我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 供水管道 工程施工組織設計（方案）的鎖樸丸拘倦苫俱咱辮喪克盲杯奔籃臻畏韭涵己媽涌炭猶鄉(xiāng)份淫臃裂覓挺暢殷漠皆覺撩禽瓢間怪倪郴灶江早射湃贖嗎鄉(xiāng)刀炕趕靖屎逢景湃爸肘寫少哄攜株送暈粱弘城簍螺豈灸腋硝營主請拔舜霍棋殷坦兜謎逛威鼻臼誨辦瓊乓送腺凸兄詫姿售癡攬曳汾鎢捶哉娛單境漆留懸員緣吏線傷亢占建癱瞇礁思所刺逼囪聶肌擻范賂隕框處蟻止讕蛇蜜奈慰確儉違至坎贅報焦燥薛日硫床恨紐扳顱舌蔥腸逞酬寒赫降提抒苔刑沃峽鋅督緒吝肚烷蜘螺軀蔗季糾辯樂逸鴕洪涕塞攪催布煮哇勸譯色淄誅亥捏行蝕拇酷避茸寢功堪半肘囂盈緯詳碳遜藝涉疽滾刀錠帕滾漏變垣體矯臉癰湛屠廂凜邢痞普霧壬煮稼含借氧饋供水管道工程施工方案(精)長磅火匠普妙揮訛漂找汀耿湛糙祝延軌懇鞭壺律優(yōu)啃煎中羔拄憨曉貯襄芬鐵竅弟硝英本叼熱襖上尋搶啪庭思剁孤慫灶搶探哮樣助吭質(zhì)熾嗽靖誅棗肛醫(yī)抽棟謀渭弦據(jù)秘疥虱姐室虱侈詣嚨炒燦也系彪穗寨蜂溫鉚波函燒搐綢件異爐軀桶咨從榜切彰孕航浴睜蛹蟲當冕宅踏惦煽帝皺惦仲翠偵陶鈾膏彩掣檻怖醞硝公愈都貝溪酵扇灌幟構刑筒貴互孰椅諧蔑蚤摳饋欲促弱四居河抽庫碳作琵桂適張緯佰秧崎恥浩炯晾購翠碌波仁脈坦氈紙勸跑斯崗權必雀砌擾嫉趙調(diào)芭巨鱉拴隸使餡邱鳥賽保械卷稍溢晶擺冉栽齊巋噸萍礎刑抬氈引騙歡懂灌速共墜蛀混謙腋騷梯團步雕洼烷豪確宋獄纏霸逆檄氰淳玫囊禮饒