【正文】 2600MW機(jī)組工程廠址位于偃師首陽山鎮(zhèn)西，隴海鐵路北側(cè)。本工程的工程范圍含從各深井至蓄水池的集水管道，深井泵房內(nèi)管道（不包括水源地深井的打井工作與潛水泵及泵座以下?lián)P水管安裝）安裝的施工。需要采用合理的工序及科學(xué)的施工方法，并且具有雄厚的設(shè)備實(shí)力和良好的技術(shù)素質(zhì)，才能夠優(yōu)質(zhì)、高速地完成。提交開工報(bào)告。同時(shí)將各種技術(shù)管理人員、組織機(jī)構(gòu)、特殊作業(yè)工種人員名單及各種證件等上報(bào)監(jiān)理部。3．5施工臨建：本工程施工利用中建二局土木公司河南華潤電力首陽項(xiàng)目已有的生活區(qū)做為施工臨建。通訊設(shè)施主要采用無線對(duì)講機(jī)、手機(jī)及附近有線電話等解決。從質(zhì)量、安全、工期及文明施工環(huán)保統(tǒng)一考慮。根據(jù)各個(gè)不同性質(zhì)的工程可將本工程劃分為：土方挖運(yùn)工程、管道防腐工程、管道安裝工程等。屬于永久性征地的，督請(qǐng)業(yè)主單位盡快辦理征地手續(xù)；5．1．3修建臨時(shí)道路：根據(jù)需要以挖掘機(jī)配合推土機(jī)修建臨時(shí)施工道路，確保施工臨時(shí)道路暢通；5．1．4土方挖運(yùn)：以挖掘機(jī)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行管道基礎(chǔ)的開挖，將挖出的土方就近堆放，以備將來回填用，力求開挖一段安裝一段，避免基礎(chǔ)開挖后過久的暴露的空氣中；5．1．5施工準(zhǔn)備：進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，準(zhǔn)備好人員、設(shè)備及其他材料，做好作業(yè)指導(dǎo)書；5．2管道防腐及安裝工程5．2．1材料準(zhǔn)備：本次鋼管施工因工期較緊，采取購買成品管，現(xiàn)場防腐及安裝。先刮掉附著在管道表面上的油和油脂，然后以抹布或噴槍以溶劑或乳化清洗劑或堿清洗劑擦洗或噴洗管道表面，最后用潔凈的清水擦洗或噴洗掉表面的污物和殘留物。5．2．6管道防腐層施工：將除銹完畢的鋼管分層分類堆放，一般不宜超過4層，各層之間墊軟墊。經(jīng)過檢查合格的鋼管，做好防腐合格標(biāo)志。嚴(yán)禁在地面上拖拉管子。5．2．8管件制作：管件包括彎管、三通、異徑管，焊接制作前先按展開圖在油氈樣板紙上制做好下料樣板，進(jìn)行下料，計(jì)算管子直徑應(yīng)是管子外徑加油氈層厚度。異徑管可用卷焊法制做。~,一般使用氣焊對(duì)坡口進(jìn)行加工，然后除凈氧皺及焊渣。采用對(duì)口焊，縱向焊錯(cuò)開，不小于10cm。點(diǎn)焊完畢后，無尺寸錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行焊接。表面光順、均勻，寬度焊出坡口邊緣2~3mm，表面余高小于等于1+，無皺折凹槽和中斷處，沒有金屬堆積和根部末焊透缺陷。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何人不得在吊鉤和吊起的重物下站立或通過。5．2．13法蘭及閥門安裝：檢查法蘭及閥門的密封面和密封墊片。在兩法蘭的密封面上各涂鉛油一遍，有利于接口的嚴(yán)密。與法蘭連接兩側(cè)的第一至第二個(gè)焊口，等法蘭螺栓緊固后方可施焊。各種試驗(yàn)用壓力泵、給水泵、試驗(yàn)用壓力表是否齊全，符合要求。試壓前管內(nèi)充水時(shí)間不少于24小時(shí)。統(tǒng)一指揮，分工明確，管道內(nèi)不允許有氣體存在，管道試壓期間任何人不準(zhǔn)在溝槽內(nèi)停留。管道兩側(cè)及管頂以上30cm部分的回填應(yīng)采用原土，每層20cm，分層夯實(shí)，分層隱蔽驗(yàn)收。5．3施工現(xiàn)場的清理5．3．1將現(xiàn)場多余土方，建筑垃圾全部清運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)。六、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施本工程工期較緊，為了確保工期提前，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程，特采取如下保證措施：6．1早進(jìn)場，早開工。6．2加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工中做到先土后石、先重點(diǎn)后次要工程、先低后高，平面流水與立體交叉結(jié)合，重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。6．8在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，為加強(qiáng)聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、無線電話、有線電話等。6．14搞好與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的方針，在外圍協(xié)調(diào)方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)救。運(yùn)用現(xiàn)代化進(jìn)行項(xiàng)目管理，以確保工期、質(zhì)量、成本等得到有效控制。具體措施如下：7．1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，時(shí)時(shí)處處注意安全，使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。7．4 按施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程科學(xué)組織施工，每道工序必須有安全技術(shù)交底。7．6夜間施工要有良好的照明設(shè)備，危險(xiǎn)地段設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志和緩行標(biāo)志，配備足夠的交通值勤人員，組織好過往行人及車輛，確保人員車輛的安全。7．8抓好現(xiàn)場管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安全。7．10現(xiàn)場設(shè)立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，設(shè)立護(hù)廠隊(duì)，保護(hù)工程材料、設(shè)備不丟失，不被盜。7．12所有吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等特殊作業(yè)工序均要編寫安全操作規(guī)程。為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將采取以下保證措施：8．1加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)堅(jiān)持把“千年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。（詳見質(zhì)量保證體系圖）8．3健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我公司安排在本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量科，配備專職質(zhì)量檢查工程師，工程隊(duì)配備專職質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)。隱蔽工程檢查簽證制度。驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度。8．5嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，施工用的雷管、炸藥、導(dǎo)火線等材料，無合格證不允許進(jìn)場使用。為防止測(cè)量及測(cè)量交接有誤，我們從全公司范圍內(nèi)挑選出一批測(cè)量業(yè)務(wù)精、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志承擔(dān)測(cè)量工作。8．8積極開展QC小組活動(dòng)，全面推動(dòng)質(zhì)量管理工作開展QC小組活動(dòng)是職工參加民主管理的重要途徑，也是推動(dòng)質(zhì)量管理工作深入開展的有效形式。8．10加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理對(duì)承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比，使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。8．12建立內(nèi)部的監(jiān)理制度設(shè)立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設(shè)有質(zhì)量管理員，各級(jí)質(zhì)檢人員要在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，按規(guī)范在施工中檢查和控制質(zhì)量，并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理工作。對(duì)工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度負(fù)完全責(zé)任，同時(shí)對(duì)業(yè)主和本單位上級(jí)負(fù)責(zé)。9．3項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工是技術(shù)總管，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。9．5測(cè)量試驗(yàn)科測(cè)量試驗(yàn)科設(shè)主任一名，下設(shè)試驗(yàn)室和測(cè)量組。設(shè)科長一名，下設(shè)物資室和動(dòng)力室。9．7計(jì)劃財(cái)務(wù)科計(jì)劃財(cái)務(wù)科由計(jì)劃科、經(jīng)營科和財(cái)務(wù)科的人員組成，設(shè)科長一名，下設(shè)計(jì)劃室和財(cái)務(wù)室。財(cái)務(wù)室主要負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的全部業(yè)務(wù)工作。配合有關(guān)部門處理與業(yè)主的日常往來，安排工程項(xiàng)目部各部門的經(jīng)營活動(dòng)。9