【摘要】第一章供應鏈管理引論目錄第一節(jié)企業(yè)物流管理概述第二節(jié)供應鏈的基本概念第三節(jié)供應鏈管理的內(nèi)涵第四節(jié)供應鏈管理的內(nèi)容第五節(jié)供應鏈管理的意義第六節(jié)供應鏈管理演進第一節(jié)企業(yè)物流管理概述一、物流的基本概念20世紀初的美國“物流”出現(xiàn)
2025-01-09 06:59
【摘要】供應鏈管理陳杰1目錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強
2025-01-09 07:35
【摘要】第十二章供應鏈管理(SCM)SUPPLYCHAINMANAGEMENT?理解供應鏈?理解供應鏈管理?理解供應鏈物流管理一、理解供應鏈供應鏈的涵義?早期的觀點認為供應鏈是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程,它是指將采購的原材料和收到的零部件,通過生產(chǎn)、銷售等傳遞到用戶的一個過程。傳統(tǒng)的供應鏈概念局限于企業(yè)的內(nèi)部操作,
2025-01-10 23:08
【摘要】第二章供應鏈系統(tǒng)的設計第二節(jié)供應鏈管理戰(zhàn)略第三節(jié)供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化設計第三節(jié)供應鏈設施網(wǎng)絡布點方法第一節(jié)供應鏈系統(tǒng)設計概述第一節(jié)供應鏈系統(tǒng)設計概述一、供應鏈系統(tǒng)結構二、供應鏈系統(tǒng)設計的指導思想三、供應鏈系統(tǒng)的目標沖突四、供應鏈系統(tǒng)構建策略一、供應鏈系統(tǒng)結
2025-01-14 08:50
【摘要】供應鏈管理分析之KFC小組成員:流程產(chǎn)品設計2采購和物流配送3生產(chǎn)4營銷5KFC簡介1KFC簡介KFC隸屬世界上最大的餐廳集團——百勝全球餐飲集團,集團包括分布在超過100個國家和地區(qū)的共約30,000家世界著名的肯
2025-05-04 22:05
【摘要】1全球運籌管理GlobalSupplyChainLogisticsManagement柳學信副教授首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理學院2022年2主要內(nèi)容?全球性供應鏈趨勢?全球供應鏈風險與優(yōu)勢?全球供應鏈管理?全球運籌管理3TheGlobalBusinessClimat
2025-04-11 22:04
【摘要】供應鏈管理(下)主編:張勁珊制作:李曉新2021年12月供應鏈管理?第一章供應鏈管理概述?第二章供應鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制?第四章供應鏈管理下的采購管理?第五章供應鏈管理中的庫存控制?第六章供應鏈管理下的銷售管理?第七章供
2025-01-04 21:34
【摘要】Chapter8CoordinatedproductandSupplyChainDesignDesignForLogistics?Introduction?產(chǎn)品和物流設計能影響運輸成本與庫存費用?Productandprocessdesignkeycostdriversofproductco
2025-10-25 17:21
【摘要】Process&InformationManagementCenter?CopyrightKONKACorporation2021Disclaimer(Optionallocationforanyrequireddisclaimercopy.Tosetdisclaimer,ordelete,gotoVi
2025-10-25 17:37
【摘要】醫(yī)藥供應鏈管理:21世紀的挑戰(zhàn)和對策XXX研究中心XXX大學醫(yī)學院醫(yī)藥供應鏈:挑戰(zhàn)和對策?挑戰(zhàn)–變化:?由供應市場向消費市場轉(zhuǎn)變.?供應體系由供應服務向多功能服務轉(zhuǎn)變.–動力:?人口老年化帶來市場需求的增加.?醫(yī)療/醫(yī)藥成本的增加.?消費者越來越多的參與參與診治過程.?
2025-10-25 18:22
【摘要】第三講供應鏈管理綜述第一節(jié)供應鏈管理的概念?供應鏈的概念?供應鏈管理的概念?供應鏈管理的原則(一)供應鏈的概念中華人民共和國國家標準物流術語中將供應鏈的概念定義為“生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè),所形成的網(wǎng)鏈結構”。
2025-04-13 22:54
【摘要】第五章供應鏈資源計劃基于供應鏈資源的企業(yè)觀供應鏈資源計劃的要求——同步性ERP的未來——供應鏈資源計劃SCRP供應鏈戰(zhàn)略、戰(zhàn)術計劃什么是供應鏈資源計劃成功的供應鏈管理需要制定與信息、物料、和資金流動相關的各種決策與計劃。這些決策與計劃可分為供應鏈戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和運作三個層次。這三個層次的計劃集成在一起,就構
2025-05-12 06:22