公司辦公室績效考核方案(完整版)
【正文】 長期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性8總分：績效總得分： 。133. 保持庫容整潔，物資堆放整齊，妥善維護(hù)保養(yǎng)，防止銹蝕、變質(zhì)、損壞和丟失。，物資堆放整齊，妥善維護(hù)保養(yǎng)，防止銹蝕、變質(zhì)損壞和丟失。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。全責(zé)及時、準(zhǔn)確。全責(zé)認(rèn)真按照采購清單的物件及時、完整的進(jìn)行采購。全責(zé)及時、準(zhǔn)確。、檔案的最長借閱期限為1年，檔案管理員需在年底盤查《檔案借閱登記表》，對于未歸還的檔案，負(fù)責(zé)追要。7 。7。7 2. 擬定公司行政管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、制定本部門工作計(jì)劃、管理制度并組織實(shí)施。、組織安排會務(wù)工作。圖表1最終考核分?jǐn)?shù)等級95分以上A8094分B7079分C6069分D獎懲辦法當(dāng)月考核結(jié)果直接與員工當(dāng)月績效工資的發(fā)放掛鉤：（1）考核結(jié)果為A級：績效工資按100％發(fā)放，并按本人當(dāng)月績效工資標(biāo)準(zhǔn)的10％20%另行發(fā)放獎勵工資?；竟べY，基本工資正常發(fā)放。綜合辦公室績效考核辦法（征求意見稿） 一、目的為提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，營造激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定辦公室崗位考核辦法。 員工缺勤,基本工資按照當(dāng)月日均工資扣除。當(dāng)月績效考核為A級的員工比例不超過公司員工總數(shù)的10％，原則上不超過1人；年度考核為A的員工比例不超過公司員工總數(shù)的10％，原則上不超過1人。、指導(dǎo)監(jiān)督檔案管理工作。全責(zé)制度計(jì)劃要客觀全面，可操作性強(qiáng)。部分會務(wù)工作要井然有序，詳盡合理。全責(zé)符合領(lǐng)導(dǎo)要求。、檔案管理員負(fù)責(zé)發(fā)文文號，并做好發(fā)文號的登記。12 做好檔案室的防火、防水、防潮、防盜等安全保護(hù)工作，并對檔案進(jìn)行定期檢查，確保檔案的完整性全責(zé)嚴(yán)格、準(zhǔn)確。13。106. 緊急采購。辦公室文秘績效考核指標(biāo)量表一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核（70分）關(guān)鍵指標(biāo)考核日 常 工 作 內(nèi) 容責(zé)任權(quán)限工 作 標(biāo) 準(zhǔn)總分實(shí)際得分、資料。、變動、調(diào)撥、新增、報廢的登記工作，對公司的固定資產(chǎn)、低值易耗的發(fā)放嚴(yán)格按照公司行政制度的發(fā)放流程執(zhí)行。全責(zé)保證入庫物資的安全。信息聯(lián)絡(luò)員、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)信息的采集、編寫、審核、校對以及報送工作。全責(zé)及時、周到。全責(zé)及時、準(zhǔn)確。、做好車輛的清潔工作。12，確保車輛不被損壞及偷盜。不主動配合、積極協(xié)作的當(dāng)月績效扣20分。十、建立績效考核溝通反饋機(jī)制1．績效考核結(jié)果公示后，考核人與被考核人應(yīng)至少就考核結(jié)果溝通一次，便于被考核人改進(jìn)和提高。12。駕駛員績效考核指標(biāo)量表一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核（70分）關(guān)鍵指標(biāo)考核日 常 工 作 內(nèi) 容責(zé)任權(quán)限工 作 標(biāo) 準(zhǔn)總分實(shí)際得分1. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排出車。駕駛員、駕駛公務(wù)車輛出行，必須按照《中華人民共和國道路交通管理法》及有關(guān)交通安全的管理規(guī)定行使。全責(zé)及時、準(zhǔn)確。、負(fù)責(zé)宣傳報道公司經(jīng)營新動向等其他信息以及宣傳公司先進(jìn)人物事跡。全責(zé)統(tǒng)籌安排工作井然有序。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。全責(zé)及時、準(zhǔn)確12，接
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