【摘要】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsPayable天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322PwC175b(1)AccountsPayableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeas
2024-11-03 21:03
【摘要】流程名稱采購詢價管理工作流程流程目的1.進一步規(guī)范公司采購活動中的詢價工作2.通過詢價了解市場價格信息,有效控制采購價格,提高采購管理水平知識準備1.掌握采購詢價辦法和技巧2.熟悉各家采購供應(yīng)商的基本信息情況流程步驟細化執(zhí)行關(guān)鍵點說明
2025-08-31 16:18
【摘要】1/37采購管理流程手冊-上海(草案)2/37目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說明........................................
2025-04-18 02:48
【摘要】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購工作提供程序規(guī)范,以確保物資設(shè)備采購工作科學、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備(除飛機、飛機發(fā)動機等航材及機上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外)采購工作的全過程。管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定采購需求使用單位技術(shù)管
2025-04-18 22:54
【摘要】采購管理流程手冊-上海(草案)目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說明............
2024-12-15 04:24
【摘要】申購主管經(jīng)理審批采購管理部審核采購經(jīng)理審核詢價開會決定是否采買采購踩價提供至少兩個以上供應(yīng)商采購管理部做出分析報告開會決定是否采買采購踩價提供至少兩個以上供應(yīng)商采購管理部結(jié)合詢價結(jié)果做出分析報告①采購金額小于一千元/日常辦公用品②采購金額1千-1萬元③采購金額一萬-十萬元④采購金額大于10萬元財務(wù)經(jīng)理審批采購
2025-04-15 02:03
【摘要】廢鋼鐵驗收管理一般業(yè)務(wù)流程供方供貨初驗否退料或索賠物料計量退料或索賠降級待處理指定區(qū)域卸
2025-04-12 04:39
【摘要】采購管理規(guī)范一、采購的物品按物品類別可以分為三類:1、耗材及輔助材料,2、原輔包裝材料,3、設(shè)備。1、耗材及輔助材料是指用于生產(chǎn)、檢定、倉儲、工程、辦公所需的易耗品等,如:濾芯、潔凈服、手套、垃圾袋、笤帚、玻璃器皿、牛皮紙等雜品。2、原輔包裝材料是指生產(chǎn)所需要的原料、輔料、包裝材料和QC實驗所使用的試藥試劑、標準品等。(一般在合格供應(yīng)商清單內(nèi))3、設(shè)備是指各公司生產(chǎn)所需要
2025-08-07 16:21
【摘要】....公司采購管理程序?一、目的?為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。?二、范圍適用于本公司所有采購的物料及耗材品?三、定義
2025-04-12 04:40
【摘要】附表一固定資產(chǎn)購置申請表企業(yè)名稱:編號:申請部門申請時間購置資產(chǎn)名稱購置數(shù)量預算單價預算金額購置原因:購置后效益分析:部門負責人分管領(lǐng)導分管財務(wù)總經(jīng)理年月日
2025-08-09 23:58
【摘要】預付款采購合同范本 無論是工作還是生活,合同總是伴隨在我們的身邊。在參考了下面《預付款采購合同范本》這篇文章之后,你還有什么想看的嗎?在中還收集了許多相關(guān)文章,在此期待您的閱讀! 導語:預付款...
2024-12-16 23:44
【摘要】總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對總務(wù)采購訂單生成后,供應(yīng)商進行送貨,總務(wù)部通知請購部門和相關(guān)技術(shù)部門進行共同驗收,如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題,通知供應(yīng)商換貨,如發(fā)現(xiàn)缺貨,通知供應(yīng)商補貨,等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后,由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作。本流程涉及一種情形:采購訂單的收貨。注意事項:1.總務(wù)采購匯同請購部門、技術(shù)部門對采購訂單物料的數(shù)量、質(zhì)量進行
2025-04-07 23:09