萬通地產(chǎn)公司全面預(yù)算制度(完整版)
【正文】 ................................29 5． 3 月度資金計(jì)劃的審批 .......................................................................................30 6． 預(yù)算信息反饋 .....................................................................................................31 6． 1 預(yù)算信息反饋的方式 .......................................................................................31 6． 1． 1 定期書面反饋報(bào)告 ..............................................................................31 6． 1． 2 特殊事項(xiàng)的反饋資料 ...........................................................................32 6． 1． 3 預(yù)算執(zhí)行分析會(huì) ..................................................................................33 6． 2 預(yù)算信息反饋的流程 .......................................................................................34 6． 3 預(yù)算信息反饋的時(shí)間要求 ...............................................................................34 7． 預(yù)算調(diào)整 ............................................................................................................35 7． 1 預(yù)算調(diào)整的范圍 ..............................................................................................35 III 7． 2 預(yù)算調(diào)整的原則 ..............................................................................................36 7． 3 預(yù)算調(diào)整的程序和周期 ...................................................................................36 8． 預(yù)算考核 ............................................................................................................38 8． 1 考核的對(duì)象 .....................................................................................................38 8． 2 預(yù)算考核內(nèi)容 .................................................................................................38 8． 3 預(yù)算考核與公司績(jī)效考核的融合 .....................................................................39 9． 附則 ...................................................................................................................40 10． 附件 1－總部預(yù)算外事項(xiàng)審批流程 ......................................................................41 10． 1 預(yù)算外事項(xiàng)的劃分標(biāo) 準(zhǔn) ...............................................................................41 10． 2 預(yù)算外事項(xiàng)的審批流程 ...............................................................................42 10． 2． 1 審批流程圖 .........................................................................................42 10． 2． 2 審批流程說明 .....................................................................................43 10． 2． 3 審批權(quán)限的規(guī)定 ..................................................................................44 1 1． 總則 1． 1 目的 為全面加強(qiáng)萬通地產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，有效建立與推行全面預(yù)算管理體系，充分發(fā)揮預(yù)算管理明確目標(biāo)、落實(shí)權(quán)責(zé)、生成管理信息的重要功用，實(shí)現(xiàn)以全面預(yù)管理為核心推動(dòng)萬通地產(chǎn)整體管理水平提升的功效，特制定本制度。 ? 分子公司的“各專業(yè)
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