眾誠(chéng)保險(xiǎn)職位管理手冊(cè)(完整版)
【正文】 新員工定級(jí) ? 社會(huì)招聘新員工： —— 試用期 13 個(gè)月，依據(jù)招聘的崗位確定職等、職級(jí)。 職位 取消 企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、引入先進(jìn)的生產(chǎn)、管理技術(shù)時(shí)，允許對(duì)現(xiàn)有 職位 進(jìn)行審核和分析后，取消對(duì)沒有產(chǎn)出或沒有有利于 眾誠(chéng)保險(xiǎn) 的產(chǎn)出的 職位 。 職位 變更的條件： ? 現(xiàn)有的《 崗位 說明書》不足以描述該 職位 的工作目的、工作職責(zé)、任職者資格等要求時(shí)，可以安排修改 崗 位 說明書，并與任職者進(jìn)行溝通確認(rèn)。 職位評(píng)估 組織架構(gòu)梳理 崗位分析 崗位描述 職等架構(gòu) 公司發(fā)展戰(zhàn)略 8 權(quán)限： 為了保證對(duì) 眾誠(chéng)保險(xiǎn) 職等架構(gòu)的統(tǒng)一、規(guī)范管理。 每個(gè)職位的職等與 職位 價(jià)值相連，通過如下三步確定： 第一步： 通過銷售收入 、員工人數(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)種類復(fù)雜程度和市場(chǎng)復(fù)雜程度等公司規(guī)模數(shù)據(jù)，明確某個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元第一負(fù)責(zé)人的職等； 第二步： 根據(jù)職位的特征劃分管理類和專業(yè)類，明確所屬職等段； 第三步： 通過專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、解決問題、影響性質(zhì)、影響領(lǐng)域、人際關(guān)系技巧等七個(gè)因素確定職等。 ? 任職者管理 (協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等 )某個(gè)職能工作，不一定和他人有直接匯報(bào)關(guān)系，但存在虛線匯報(bào)關(guān)系，任職者的業(yè)績(jī)通過該職能的工作結(jié)果衡量。 崗位： 是 一系列相似職責(zé)、任務(wù)的角色集合，承擔(dān)部門職責(zé)。 第三章 職位管理的內(nèi)容 ................................................................................................. 6 職位管理的框架 ........................................................................................................................................... 6 職位分析 ......................................................................................................... 7 崗位描述 ......................................................................................................... 7 職位評(píng)估 ......................................................................................................... 7 第四章 職位的增設(shè)、變更和取消 .................................................................................. 8 職位增設(shè) ........................................................................................................................................................ 8 職位變更 ....................................................................................................................................................... 8 職位取消 ....................................................................................................................................................... 9 第五章 職位管理周期 ..................................................................................................... 9 職位管理周期 ............................................................................................................................................... 9 第六章 職位管理體系的應(yīng)用 .......................................................................................... 9 新員工入職 ............................................................................................
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