耒陽市中小學(xué)一體化管理實(shí)施方案(完整版)
【正文】 育實(shí)際，辦公場所可設(shè)在初中學(xué)?；蛑行耐晷?。（三）運(yùn)行模式實(shí)行四個(gè)“一體化”：一是教師一體化配備。（四）財(cái)務(wù)管理一是轄區(qū)內(nèi)初中（含九年一貫制學(xué)校）、中心完小和有條件的完全小學(xué)（開設(shè)了銀行基本存款帳戶且有專兼職財(cái)務(wù)人員），獨(dú)自開設(shè)銀行賬戶，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。（二）實(shí)施階段（2015年 月 日— 月 日）動(dòng)員部署。各中心校按照《耒陽市中小學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)》聘任或參照《耒陽市義務(wù)教育學(xué)校校長競聘上崗實(shí)施方案》競聘中心校辦公室主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任、中心完小校長及初中學(xué)校（含九年一貫制學(xué)校）副校長，并報(bào)市教育局考察、批準(zhǔn)。參加競聘人員要自覺遵守競聘工作紀(jì)律，不得營私舞弊、弄虛作假。中心校教導(dǎo)主任職責(zé)：負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校所屬中、小學(xué)教育教學(xué)教研業(yè)務(wù)。初中學(xué)校校長職責(zé)：受校長委托，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中學(xué)的日常管理工作。嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督。（三）交接階段（2015年 月 日— 月 日）中心校校長主持召開行政會(huì)議和全體教師會(huì)議，宣布有關(guān)人事任命，明確分工，并做好交接工作。各中心校、初中學(xué)校（含九年一貫制學(xué)校）、幼兒園召開行政、教師會(huì)議，傳達(dá)局會(huì)議精神，做好宣傳動(dòng)員，營造良好的輿論氛圍。三是學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)由市教育局計(jì)算并審核后報(bào)市財(cái)政局，市財(cái)政局審核后在春、秋季兩個(gè)學(xué)期開學(xué)初和學(xué)期中分兩批次下?lián)埽苯訐芨兜洁l(xiāng)鎮(zhèn)中心校的銀行存款帳戶；中心校分校公示所屬中、小學(xué)校每批次的公用經(jīng)費(fèi)，并于收到款項(xiàng)的三個(gè)工作日內(nèi)，將所屬轄區(qū)內(nèi)獨(dú)立核算的學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)撥付到其獨(dú)立開設(shè)的銀行賬戶。二是教育教學(xué)一體化安排。中心校行政、教輔人員職數(shù)按全校教職工人數(shù)的15％設(shè)置，其中設(shè)中心校校長1名，中心校校長是整合后一體化辦學(xué)實(shí)體學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校（幼兒園）的各項(xiàng)管理工作；設(shè)初中校長（含九年一貫制學(xué)校）1名（2所初中
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