【正文】 究開發(fā)支出較多，研究開發(fā)的目標(biāo)比較分散，很難取得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)正確，比較單一。正確。錯(cuò)誤、新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域，以合作進(jìn)行研究開發(fā)為主。正確，需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專業(yè)人才。顧客創(chuàng)造價(jià)值（）等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。以上均是、營(yíng)銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。工業(yè)產(chǎn)權(quán)（）以趕在所有競(jìng)爭(zhēng)者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)為目的。企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)研究與開發(fā)的制度化研究與開發(fā)成為企業(yè)的核心職能之一集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體能通過不斷的持續(xù)的創(chuàng)新，獲得持續(xù)性的收益（）的結(jié)合，其目的是保證技術(shù)保密、獨(dú)享和依賴技術(shù)獲得市場(chǎng)壟斷地位，從而獲得超額壟斷利潤(rùn)。應(yīng)交付成果標(biāo)準(zhǔn)輸出第八套。錯(cuò)誤，對(duì)他們采用不同的激勵(lì)方式。正確，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)的三倍認(rèn)定學(xué)時(shí)。破壞性創(chuàng)新，人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、（）以及兩者的組合技術(shù)推動(dòng)模式（）為研究目標(biāo)。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)35.（）以價(jià)值增加（提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效）為目標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)新全面創(chuàng)新管理（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者（），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用?？己蓑?yàn)證工作由專業(yè)技術(shù)人員所在（　?。┕餐?fù)責(zé)。它是一種無(wú)確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。錯(cuò)誤。正確，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。自主創(chuàng)新，從而占有極大地市場(chǎng)份額，這屬于（）先行優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)拉引綜合作用模型（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格知識(shí)共享（），又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求?？衫^續(xù)使用，其學(xué)時(shí)（　　?。?。D*創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生*設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷（）幾個(gè)方面。正確、法律制約和影響技術(shù)的發(fā)展，軍事戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)起刺激和破壞作用。正確。多維性（）。成長(zhǎng)期（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。提升職位（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。證書或證明文件（ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。*技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是要素組合的市場(chǎng)化行為。*價(jià)值觀*制度體系*行為規(guī)范*實(shí)物載體（）這幾代。正確。正確、高風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)適應(yīng)性差的特點(diǎn)。封閉式創(chuàng)新模式（）等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。創(chuàng)新主體企業(yè)，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）。分權(quán)（）。不予認(rèn)定登記三、多項(xiàng)選擇(每題2分)（ ），爭(zhēng)奪、占領(lǐng)和控制市場(chǎng)的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。*內(nèi)企業(yè)*創(chuàng)新小組*創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展部*企業(yè)技術(shù)中心以及企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，有一定的（）。維持性創(chuàng)新間斷性創(chuàng)新：經(jīng)縣級(jí)以上黨委、政府機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，或依法注冊(cè)登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人；有健全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員；具備承擔(dān)100人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場(chǎng)所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施；具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對(duì)穩(wěn)定的專職或兼職師資隊(duì)伍。正確，并根據(jù)自我實(shí)際情況作進(jìn)一步改進(jìn)完善的技術(shù)創(chuàng)新。正確，我國(guó)國(guó)有企業(yè)就創(chuàng)造了干部、工人和技術(shù)人員“三結(jié)合”小組這種內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式。錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)（ ）。集成創(chuàng)新29.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新（）年提出鏈環(huán)—回路模型1986（）來(lái)說，在整個(gè)創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與AU模型恰恰相反，發(fā)展中國(guó)家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展中國(guó)家、（）、大量流行階段和衰退階段。經(jīng)營(yíng)、過濾機(jī)制和（）等3個(gè)職能。解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)，《繼續(xù)教育證書》（　　?。?，證書編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。研發(fā)學(xué)習(xí)、技術(shù)環(huán)境、（）等因素的影響，市場(chǎng)環(huán)境宏觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境組織內(nèi)環(huán)境（）等。正確。錯(cuò)誤、區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門，市級(jí)有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)或本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育記載、考核工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查，具體記載、考核工作由專業(yè)技術(shù)人員所在單位組織實(shí)施。自身的研究開發(fā)，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。時(shí)間，而全面創(chuàng)新管理（）。分權(quán)（），又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。競(jìng)爭(zhēng)主體是具有相對(duì)獨(dú)立發(fā)展能力的一國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)是全球化背景下的開放式、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，特定區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不限于國(guó)內(nèi)，還包括所有基于特定資源、要素或有利條件形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的國(guó)外區(qū)域。信息人才資金品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，（）成為創(chuàng)新的兩個(gè)重要方面。正確，獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)。正確，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。封閉式創(chuàng)新，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。在某些條件下是可以，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）。經(jīng)營(yíng)（）為提高創(chuàng)新績(jī)效的基本途徑。新產(chǎn)品開發(fā)所帶來(lái)的銷售百分比，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。引進(jìn)購(gòu)買破譯（）等方面的投入，因而成本增加。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤，可以使加盟企業(yè)獲得更多的進(jìn)入市場(chǎng)和分享市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)所不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。永久性的（）的專門機(jī)構(gòu)。放在第二位，有利于針對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。20三、多項(xiàng)選擇(每題2分)()。考核驗(yàn)證工作由專業(yè)技術(shù)人員所在（　?。┕餐?fù)責(zé)。正確。正確。區(qū)域創(chuàng)新能力，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（）兩類。在某些條件下是可以（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新?！笆亻T人”（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門之間的協(xié)調(diào)?？蒲性囼?yàn)推廣普及應(yīng)用，是把一種從來(lái)沒有過的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。漸進(jìn)性創(chuàng)新根本性創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)的變革技術(shù)—經(jīng)濟(jì)范式的變革，主要通過（ ）理等方式連續(xù)記載。正確，企業(yè)研究開發(fā)支出較多，研究開發(fā)的目標(biāo)比較分散，很難取得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)正確、有著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力的大公司在面對(duì)某些類型的市場(chǎng)和技術(shù)上的變化時(shí)，無(wú)法保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。正確，他們基本上分工合作，各司其職。正確二、單項(xiàng)選擇(每題2分)（ ）。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。自愿39.（）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。新產(chǎn)品開發(fā)所帶來(lái)的銷售百分比（ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)自然科學(xué)知識(shí)()。它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標(biāo)第六套一、判斷題(每題1分)，它從根本上決定了資源的配置格局和效率。公司無(wú)法通過合適的改進(jìn)策略，再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。正確，經(jīng)驗(yàn)豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。以上均是、營(yíng)銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。長(zhǎng)期研究，可來(lái)源于外部環(huán)境和（）。區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射能力區(qū)域聚集能力，具體可分為（）和老化。即興創(chuàng)新即時(shí)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新（）等特征，企業(yè)才能沖破產(chǎn)品創(chuàng)新的迷霧。制度管理知識(shí)技術(shù)，是把一種從來(lái)沒有過的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。新產(chǎn)品開發(fā)所帶來(lái)的銷售百分比，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。自愿（）組織結(jié)構(gòu)。過渡階段技術(shù)創(chuàng)新22.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必由之路，也是提升城市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑。正確、組合創(chuàng)新管理的進(jìn)一步發(fā)展，是日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)立作用的結(jié)果。正確，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。信息人才資金品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是否符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次、專業(yè)知識(shí)水平要求，符合規(guī)定者為合格。應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)，應(yīng)給予（　　　），年度考核不合格。放在第二位（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門之間的協(xié)調(diào)。模仿階段（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。正確。錯(cuò)誤。用戶供應(yīng)商股東等利益相關(guān)者，它包括（）。引入新產(chǎn)品引進(jìn)新技術(shù)開辟新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織形式（）。企業(yè)內(nèi)部（）和版權(quán)。提升職位，著眼于（）。柔性的組織結(jié)構(gòu)（）強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng)（）和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的。正確、計(jì)算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按中級(jí)40學(xué)時(shí)認(rèn)定。正確。增新補(bǔ)充拓展提高：經(jīng)縣級(jí)以上黨委、政府機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，或依法注冊(cè)登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人；有健全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員；具備承擔(dān)100人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場(chǎng)所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施；具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對(duì)穩(wěn)定的專職或兼職師資隊(duì)伍。制度管理知識(shí)技術(shù)，是指根據(jù)（）發(fā)展而成的各種工藝操作方法與技能。工業(yè)產(chǎn)權(quán)，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。尚未完成（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新，人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、（）以及兩者的組合技術(shù)推動(dòng)模式、（）、大量流行階段和衰退階段。錯(cuò)誤、武陵山區(qū)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個(gè)月30學(xué)時(shí)認(rèn)定。正確。技術(shù)前景的不確定性市場(chǎng)前景的不確定性（　　?。?，凡考試考核合格，按每門課程規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)認(rèn)定。20三、多項(xiàng)選擇(每題2分)，是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒有的( )。以上皆是（），又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)27.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新28.（）以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新錯(cuò)誤、計(jì)算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按中級(jí)40學(xué)時(shí)認(rèn)定。正確，同技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾。全地域創(chuàng)新全價(jià)值鏈創(chuàng)新全流程創(chuàng)新，主要是由于它的（）。（）。創(chuàng)新型人才（）模式下，創(chuàng)新不再是某個(gè)部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。機(jī)會(huì)分析39.（）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。過渡階段錯(cuò)誤，國(guó)家級(jí)課題（項(xiàng)目），按主課題(項(xiàng)目)組人員，前5名每年分別認(rèn)定100、80、60、35學(xué)時(shí)錯(cuò)誤。錯(cuò)誤，技術(shù)影響組織的戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理制度和模式等，同時(shí)又受各組織要素合力作用的影響。成功率低具有高獲利性的構(gòu)想來(lái)源并不明確缺乏獲利性的構(gòu)想前置作業(yè)的難解謎團(tuán)重慶市公需科目《創(chuàng)新理論與案例分析》模擬考試及答案（16套) 20110311 08:08:35| 分類： 默認(rèn)分類 | 標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱 第一套一、判斷題(每題1分)。20三、多項(xiàng)選擇(每題2分)51.（ ）的結(jié)合是技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)