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陜西泰能煤業(yè)集團有限公司綜合樓項目可行性研究報告(完整版)

2025-06-07 08:36上一頁面

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【正文】 集團支援當?shù)毓媸聵I(yè)建設(shè)達1600余萬元。2010年初公司注冊資本1億元,資產(chǎn)總額13億元。為了適應(yīng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求,泰能集團不斷健全和完善法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理機構(gòu),于2010年實現(xiàn)了集團化管理。泰能集團在今后的發(fā)展中,將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、艱苦奮斗的精神,以“”為核心價值觀,肩負起“安全高效開發(fā)資源、回報社會、成就員工”的崇高使命,認清形勢,堅定信心,苦練內(nèi)功,強基固本,勇于挑戰(zhàn),充分發(fā)揮全體員工的聰明才智,一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定“四確?!薄叭岣摺钡膴^斗目標;一定能夠?qū)崿F(xiàn)“成為區(qū)域煤炭行業(yè)領(lǐng)先者”的宏偉愿景!可行性研究報告編制依據(jù)與委托方簽訂的咨詢協(xié)議;國家計委計辦投資[2002]15號審定的《投資項目可行性研究指南(試用版)》;國家發(fā)展改革委員會、建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》;《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》;《房地產(chǎn)項目經(jīng)濟評價方法》。公司建設(shè)以發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的原則。序號項目單位數(shù)值1總用地面積㎡2規(guī)劃總建筑面積㎡ 12666其中:附屬建筑面積㎡ 6640其中:商用建筑面積㎡ 3764 其中:地下停車場建筑面積㎡ 2268 3建筑密度%  554容積率 5綠地率 % 306項目總投資萬元項目開發(fā)商已合法取得本項目土地使用權(quán),各項建設(shè)手續(xù)正在申辦中。為了更好為公司的開采開發(fā)服務(wù),滿足員工辦公空間的需要,提高綜合研究能力,需要給研究人員修建新的辦公室及員工休息室,來提高公司職員的工作效率及生活水平。符合廣大員工的基本愿望,具有良好的社會效益,是完全可行的。榆林年平均降水量約500㎜左右,屬半干旱地區(qū),夏季炎熱多雨,秋季涼爽且溫潤,氣溫下降快,冬季寒冷。 神木縣地域廣闊,蘊藏著極為豐富的礦產(chǎn)資源,主要有煤炭、石英砂、天然氣、石油、鐵礦和石灰石等,其中以煤炭儲量為最。應(yīng)該減少戶與戶之間的視線干擾,使每戶具有相應(yīng)的私密性。(2)采用最經(jīng)濟的核心筒尺寸,合理組織交通,盡可能減少公攤面積。主要規(guī)范及標準《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 [GB500092001]《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 [GB500072002]《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 [GB500102002]《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 [GB500112001]《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 [JGJ9494]《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 [GB501082001]《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB500072002《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ32002《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》 JGJ699《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ792002《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》 GB5003894《鋼筋混凝土連續(xù)梁和框架考慮內(nèi)力重分布設(shè)計進規(guī)程》CECS51:93由于在可行性研究間段,我們對方案的關(guān)注主要是針對綜合樓的規(guī)劃本身,故我們在此只是針對建筑風格,平面布置,單體功能要求以及綠化道路景觀工程做一簡述,為深入展開討論研究。Ⅲ、對可能出現(xiàn)的薄弱部位,擬采取措施提高抗震能力。Ⅱ用水量生活用水量Q=1440M3/D(138M3/H);室外消防用水量Q=20L/S。第4章 節(jié)能節(jié)水措施為貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源、開發(fā)利用新能源和可再生能源、保護環(huán)境的法規(guī)和政策,改善陜西省居住建筑室內(nèi)熱環(huán)境,提高采暖和空調(diào)的能源利用效率,根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》,JCJ1342001制定的標準為依據(jù)。 樓梯間采用封閉式并可開啟外窗。② 堅持經(jīng)濟效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則,把產(chǎn)生的各種污染減少到低限度。 第6章 施工安全措施以科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重要思想為指導,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,堅持安全施工,以保障項目施工人員的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,以遏制重特大事故為重點,以杜絕人員傷亡為目標,倡導安全文化,健全項目安全管理制度,落實安全責任,建立長效的安全機制,堅持安全消防與建筑工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入使用。 注重安全行為的規(guī)范性 按科學規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標準,作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束。并編制安全技術(shù)措施,施工臨時用電,基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。同時也是提高施工安全綜合管理。 安全生產(chǎn)教育培訓制度 對項目部的有關(guān)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓。企業(yè)層次每季度,項目部每月進行一次安全檢查,并不定期針對各專項進行檢查,并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標管理控制網(wǎng)絡(luò),督促施工現(xiàn)場按科學規(guī)律組織施工。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。⑥建設(shè)項目的安全設(shè)施應(yīng)與建筑工程同時設(shè)計、同時施工,同時投入使用??傮w消防設(shè)計本工程為多層建筑,耐火等級為二級。第7章 人力資源配置 泰能集團堅持以人為本的理念,在開發(fā)煤炭資源的同時,積極采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合的形式,大力開發(fā)人力資源。嚴格執(zhí)行??顚S?、專項管理、單獨核算的規(guī)定,任何單位和個人不得超范圍支出和超標準開支,更不得截留和挪用項目資金;要建立、健全項目會計核算和內(nèi)部稽核制度,對項目資金實行全過程的財務(wù)管理與監(jiān)督;要嚴格項目資金竣工決算,規(guī)范項目的業(yè)績考評和追蹤問效。由此,會產(chǎn)生一系列弊端:投資總量難以調(diào)控,投資結(jié)構(gòu)不夠合理,低水平重復建設(shè)過多,投資效益低下,銀行不良貸款增加,貸款資金本息不能如期收回。招投標是作為一種市場交易方式的最優(yōu)選擇應(yīng)運而生的,一個成功的招標項目往往意味著采購業(yè)主在時間、投資及精力上的大大節(jié)省,同時也會為投標人減少銷售環(huán)節(jié)中的人財物力消耗。招投標文件技術(shù)及商務(wù)條款的編制是否合理是招投標項目成功的關(guān)鍵。由于招標機構(gòu)在招標項目中位置的特殊性,參與主持評標工作的招標機構(gòu)成員往往會在評標委員會中占一席之地,這都需要招標從業(yè)人員嚴格自律,遵守《招標投標法》和國家有關(guān)招標管理的規(guī)定,尊重評標委員會的決定,不做損害采購業(yè)主利益的事。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、陜西省發(fā)展和改革委員會制定的《陜西工程建設(shè)項目可行性報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》及《陜西省實施中華人民共和國招標投標法辦法》第十一條之規(guī)定,達到下列規(guī)模標準之一的,必須招標:①施工單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;②重要設(shè)備、材料等物資的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;③勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù),單項合同估算價在30萬元人民幣以上的;④單項合同估算價低于本條第①項、第②項規(guī)定標準,但項目總投資額在1,000萬元人民幣以上的。(投資估算詳見附表)第12章 研究結(jié)論與建議社會分析結(jié)論通過對當前宏觀經(jīng)濟形式,綜合本項目特點,本項目各項基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備,市場進入時機也已經(jīng)成熟,符合國家相關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。 本項目能否按規(guī)劃工期、設(shè)計竣工標準完工,以及工程施工過程存在一定的不確定性;在施工管理中應(yīng)嚴格控制房屋開發(fā)建設(shè)成本費用,降低投資成本,加強對本項目工程進度的監(jiān)管力度, 確保該項目按計劃正常施工;同時,還應(yīng)注意資金的保障也是施工進度的有效保證。項目的勘察、設(shè)計,土方工程,樁基工程,土建工程,裝修裝飾工程,水電工程,綠化、景觀塑造,小區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重要設(shè)備、材料等物資的采購,項目監(jiān)理宜采用委托招標的組織形式。招標機構(gòu)如果與一批各行各業(yè)的具有高度專業(yè)素質(zhì)的專家建立了融洽的、長期的工作關(guān)系,則在招標過程的招標文件審核和開標評標中,采購業(yè)主和招標機構(gòu)就有很大把握邀請到專業(yè)
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