【摘要】085-90后員工管理與激勵1第一部分認知篇—對基層管理與85、90后的特征認知2?自以為是、跳槽率高、缺乏責(zé)任心、眼高手低、工作態(tài)度兩極化?員工流失嚴重?團隊管理難度增加?情緒與態(tài)度的管理需求增大?物本管理、人本管理遭遇尷尬?比較個性化,不喜歡加班
2025-01-09 12:19
【摘要】第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10表3-3績效考核面談表 10表3-4員工績效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績效指標(KPI)考核 14表4-1如何測試KPI指標 14表4-2
2025-05-28 00:39
2025-06-28 02:01
【摘要】卓越誠信契約實效企業(yè)績效考評與激勵機制主講人:張友源卓越誠信契約實效張友源法學(xué)學(xué)士、MBA國家級管理咨詢師績效管理改進專家卓越誠信契約實效課程概要績效考評與績效管理績效考評的方法運用績效考評的激勵作用一
2025-01-09 07:30
【摘要】提高績效管理水平,促進華凌空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與華凌集團高層交流--2022年5月2022年4月保密文件第2頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項目—績效考核方案介紹今日議程?項目工作回顧?績效考核方案介紹?薪酬結(jié)構(gòu)及與考核掛鉤方案介紹?
2024-10-09 14:39
【摘要】激勵篇§2內(nèi)容激勵理論§3過程激勵理論§5知識型員工激勵§4股權(quán)激勵§1激勵概述過程型激勵理論主要研究從動機的產(chǎn)生到采取具體行動的心理過程,試圖弄清人們對付出勞動、功效要求和獎酬價值的認識,即從外在的誘因人手研究激勵問題。
2025-05-01 08:55
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法今天
2025-01-10 22:57
【摘要】1績效管理與PDCA專業(yè):人力資源管理講師:趙宇鈞首頁返回結(jié)束趙宇鈞2022/2/62我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)這門課程??請大家完成下面的句子在未來,在公司里,一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者必須………首頁返回結(jié)束趙宇鈞2022/2/63個人、團隊、組織績效關(guān)系個人行為個人素質(zhì)個人績效
2025-01-10 02:39
【摘要】第1頁版權(quán)所有,不得翻印2022年5月25日星期三第八講基金與績效評估證券投資基金資產(chǎn)配置與績效評估第2頁版權(quán)所有,不得翻印證券投資基金基金的概念基金的分類基金的投資方法基金評價第3頁版權(quán)所有,不得翻印基金的概念?投資基金
2025-04-28 23:03
【摘要】第六章激勵實踐——激勵:從觀念到應(yīng)用?[學(xué)習(xí)目的和要求]?識別目標管理方案的4種成分?概括組織行為學(xué)模型中解決問題的5步模型?管理者為什么采用員工參與方案?定義質(zhì)量圈?員工擁有股份方案是怎樣提高員工激勵水平的?技能工資方案與激勵理論的關(guān)系?靈活福利怎樣把福利轉(zhuǎn)變?yōu)榧钜蛩氐谝还?jié)
2025-05-05 18:57
【摘要】主講:沈伊默Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovaloftheauthor.Q&A
2025-05-04 22:03
【摘要】團隊激勵看足球,學(xué)成功論神話教練“希丁克”希丁克的“三個神話”?第一個神話:1986-89年,率隊實現(xiàn)荷蘭甲級聯(lián)賽三連冠,并統(tǒng)帥荷蘭國家隊,于1998年獲得世界杯第四名?第二個神話:2022年,率韓國隊,戰(zhàn)勝意大利、西班牙等歐洲強隊,闖入世界杯4強,創(chuàng)造了足球史上的奇
2025-05-07 22:09