【摘要】第十章激勵員工2022/5/292如果我把任何事情都當成任務來做,我就會產(chǎn)生一種不可思議的渴望--想去做些別的事情。--2022/5/293[問題的提出]三澤千代:引進大電氣公司“鯰魚”管理的本質就是通過影響他人的能
2025-05-12 12:30
【摘要】第四節(jié)亞當斯的公平理論?一、相關背景公平理論又稱社會比較理論,它是美國行為科學家亞當斯(J.S.Adams)在《工人關于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關系》、(1962,與羅森鮑姆合寫)、《工資不公平對工作質量的影響》(1964,與雅各布森合寫)、《社會交換中的不公
2025-05-01 08:55
【摘要】生命人壽保險股份有限公司山東分公司價值誠信尊重服務1學習園地-激勵早會經(jīng)營交往自如:鮮明的自我感使人可以自如地接觸廣泛的社會關系,這也是發(fā)展建立在互相尊重和寬容差異基礎上的親密關系和友誼的基礎。人格完整:人格完整意味著確立行動的方向和指南。面對一切生活上的壓力和威脅時,有明確的思想和道德力量來指導個人的行動。
【摘要】1動機與激勵2?動機?1.動機:能引起個體行為,維持該行為,并導向某一目標?(即滿足人的某種需要)的過程。?★心理學家用動機概念把生物學與行為聯(lián)系起來,用來解釋行為的變化,從外部行為來推斷個人內(nèi)心狀態(tài),把責任感歸結到行動以及解釋不屈于逆境的意志。??
2025-05-06 12:09
【摘要】美國通用食品公司總裁C?弗朗克斯曾說:“你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到指定的崗位工作,你甚至可以買到按時或計劃的技術操作,但你買不到熱情,你買不到主動性,你買不到全身心的投入,而你又不得不設法爭取這些?!边@是在企業(yè)管理中所面臨的難題。一位美國大富豪安德魯一位美國大富豪安德魯?卡納基是卡納基是一個擅長
2025-05-03 05:39
【摘要】銷售團隊的管理銷售團隊的管理一、銷售團隊管理的意義二、銷售團隊管理的方法三、銷售團隊管理的核心一、銷售團隊管理的意義來自Discovery的真實故事茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然它們欣喜若狂地看到海洋深處游
2025-01-09 08:01
【摘要】中國平安保險股份有限公司產(chǎn)險市場部2022年9月19日我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設團隊方法的團隊主管目的:探討團隊建設的原則、方法過程:半天目標:建設三高團隊要領:理念、方法、高度參與團隊建設構成要素一、團隊1、團隊的概念2、團隊規(guī)范3、團
2025-09-11 18:23
【摘要】NetworkOptimizationExpertTeamNetworkOptimizationExpertTeam1、員工2、企業(yè)3、文化4、溝通潛規(guī)則是……1、品質2、戰(zhàn)略1、價值2、績效品牌力:……服務力:……品牌力/服務力潛規(guī)則人/企業(yè)文化
2025-05-12 08:39
【摘要】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship第5章創(chuàng)業(yè)團隊【核心問題】–團隊和群體有什么不同?–為什么風險投資家總是特別重視創(chuàng)業(yè)團隊?–組建創(chuàng)業(yè)團隊只是為了找到志同道合的人?–組建創(chuàng)業(yè)團隊應該注意些什么問題?–團隊創(chuàng)業(yè)精神傳承與企業(yè)成長的內(nèi)在聯(lián)系是什么?【學習目標】–了解創(chuàng)業(yè)團隊對創(chuàng)業(yè)成功的重要
2025-05-12 06:34
【摘要】1?馬云:向西游記團隊學習(視頻)第3章創(chuàng)業(yè)團隊【核心問題】?團隊和群體有什么不同??為什么風險投資家總是特別重視創(chuàng)業(yè)團隊??組建創(chuàng)業(yè)團隊只是為了找到志同道合的人??組建創(chuàng)業(yè)團隊應該注意些什么問題??團隊創(chuàng)業(yè)精神傳承與企業(yè)成長的內(nèi)在聯(lián)系是什么?【學習目標】?了解創(chuàng)業(yè)團隊對創(chuàng)業(yè)成功的
2024-11-03 18:01
【摘要】商務員工的激勵每個經(jīng)理都希望自己的員工拼命地工作,為部門創(chuàng)造更多的效益。要員工在工作中付出最大的努力,我覺得經(jīng)理對員工的激勵是很重要的,這就是我部門去年年后兩個月做得有所起色的原因。其實我所謂的激勵是指“刺激+鼓勵”?選擇做銷售的人,肯定都有一股不服輸?shù)钠磩牛‘斔麄円庾R到自己在競爭中處于下風的時候,會努力
2025-05-06 18:43
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)一、激勵的含義所謂激勵,就是組織通過設計適當?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通,
2025-05-12 05:37