企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南6盤(pán)dvd(完整版)
【正文】 經(jīng)理及其他部門(mén)經(jīng)理/薪酬主管、專(zhuān)員，績(jī)效主管、專(zhuān)員，在人力資源管理方面具有一定經(jīng)驗(yàn)并希望改善企業(yè)薪酬激勵(lì)效果的企業(yè)管理者。已經(jīng)發(fā)表管理文章110余篇，授課超過(guò)3000小時(shí)。崗位評(píng)價(jià)及薪酬要素解析（一） 薪酬要素 排序法 要素計(jì)點(diǎn)法 薪酬要素權(quán)重解析 第七講如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理？如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計(jì)薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本課程著眼于中國(guó)企業(yè)在薪酬管理中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，運(yùn)用先進(jìn)的薪酬理論，通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的剖析與解決問(wèn)題的過(guò)程演練，讓您自如運(yùn)用所學(xué)方法，真正達(dá)到吸引人才、留住人才和激勵(lì)員工的目的。并且，本套課程光盤(pán)與之前已經(jīng)出版的曹子祥老師主講的《組織優(yōu)化與崗位分析》、《如何提高績(jī)效考核的實(shí)效》課程包共同構(gòu)成“人力資源管理3p核心”體系，是所有企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人的管理必備工具。 講師介紹 曹博士授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引用大量實(shí)際案例，視野開(kāi)闊，深入淺出，使學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中掌握深?yuàn)W的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法，并輕松學(xué)以致用。崗位評(píng)價(jià)及薪酬要素解析（二） 評(píng)價(jià)委員會(huì)的兩類(lèi)成員 第八講優(yōu)惠價(jià)：295元本店訂購(gòu)簡(jiǎn)單方便，可以選擇貨到付款、匯款發(fā)貨、當(dāng)?shù)刈匀〉确绞饺珖?guó)貨到付款，滿(mǎn)200元免運(yùn)費(fèi),更多請(qǐng)登陸文成圖書(shū)。薪酬戰(zhàn)略與薪酬調(diào)查 正確理解薪酬戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu)性?xún)A斜 效率工資原理 薪酬調(diào)查的渠道/方法應(yīng)用解析 如何獲得真實(shí)的薪酬調(diào)查結(jié)果 幾次調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)處理 第十講薪酬的本質(zhì)及薪酬管理 薪酬的本質(zhì)及解析 薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理 360度回報(bào)體系 第二講所以，在我們的課程中，充分考慮到中國(guó)的具體情況，設(shè)計(jì)出適合我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的薪酬方案。 《人力資源管理3P核心課程》多媒體課件包內(nèi)容提要：3P之一：《組織優(yōu)化與崗位分析》3P之二：《如何提高績(jī)效考核的實(shí)效》3P之三：《企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南》 系統(tǒng)性 崗位評(píng)價(jià)及薪酬要素解析（三） 職位歸類(lèi)分級(jí)法 第九講 課程內(nèi)容 第一講中國(guó)的企業(yè)和國(guó)情具有同發(fā)達(dá)國(guó)家不同
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