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企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)系統(tǒng)解決方案報告書(完整版)

2025-06-05 13:20上一頁面

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【正文】 活動,并規(guī)劃和管理銷售價格、渠道政策,跟蹤執(zhí)行銷售結(jié)算、控制銷售信用和 風險等內(nèi)容。方案特點? 統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺,統(tǒng) 一的供應(yīng)商管理、價格管理平臺,以支持企 業(yè)對采購資源的集中控制。通 過統(tǒng)一的應(yīng)用平臺,模式化各類業(yè)務(wù)的管理流程和業(yè)務(wù)處理規(guī)則及控制規(guī)則,以提高 業(yè)務(wù)的運作規(guī)范和效率;? 強化績效管理:依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和階段計劃,建立相適應(yīng)的 KPI 指標體系,并實施考核,本身并一定要依賴信息系 統(tǒng),但如果要使考核的 過程,由事后考核,變成事中的控制和考核。 技術(shù)方案概述綜合信息化管理平臺在技術(shù)架構(gòu)方面支持了主要的技術(shù)規(guī)范和工業(yè)標準,且產(chǎn)品的構(gòu)建,完全是基于自主研發(fā)的平臺,采用 的技術(shù)而構(gòu)建的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。同時,利用供應(yīng)鏈電子商務(wù),將供應(yīng)鏈上下游的供應(yīng)商、企業(yè)、經(jīng)銷商、客 戶等進行全面的業(yè)務(wù)協(xié)同管理,從而 實現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)運作和資 金周轉(zhuǎn)。? 企業(yè)地域跨度大、業(yè)務(wù)跨越廣、管理數(shù)據(jù)冗余,導(dǎo)致業(yè)務(wù)協(xié)作困難,企業(yè)效率從總體方面提升困難;? 企業(yè)戰(zhàn)略上往往需要推動業(yè)務(wù)高速擴張,但在 業(yè)務(wù)操作 級層面, 執(zhí)行跟不上戰(zhàn)略的管控要求矛盾突出,導(dǎo)致企業(yè)在規(guī)模 擴張的同時,成本及管理效率同步提升能力遇到瓶頸;? 客戶、供應(yīng)商、物流資源、市場開拓能力等企業(yè)資源分布在企業(yè)各層面,需要整合共享,形成服務(wù)企業(yè)的強大競爭動力和優(yōu)勢; ? 推行先進的管理方法,卻得不到相 應(yīng)的手段支持。以信息系統(tǒng)貫穿企業(yè)運營主線,通過與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶的高度業(yè)務(wù)協(xié)作,才能實現(xiàn)企業(yè)各單元的采購、庫存、銷售、調(diào)度的協(xié)調(diào)平衡,達到企業(yè)的高效率、低成本;? 消除信息“孤島” 的影響。管理重心的轉(zhuǎn)變,不僅帶來組織變革,更重要的是 強化企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同作用,整合不同產(chǎn)業(yè) 板塊, 發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長點,實現(xiàn)從規(guī)模擴張,到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元或產(chǎn)業(yè)板塊的業(yè)務(wù)能力擴張,實現(xiàn) 企業(yè)對業(yè)務(wù)政策及執(zhí)行過程的有效管控。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習 資料 整理 分享 在當前經(jīng)濟環(huán)境下,運營資源的整合高度,已經(jīng)不能脫離開信息化的支撐,信息化成為成功企業(yè)的必備因素之一。? 整合企業(yè)各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU)和產(chǎn)業(yè)板塊,實現(xiàn)板塊與組織單元之間,矩 陣式的協(xié)同管理,是建立快速反應(yīng)的“ 業(yè)務(wù)——市場”機制,促 進管理升級的前提;? 利用核心的資源和競爭優(yōu)勢,整合供 應(yīng)鏈管理平臺。第一階段:以產(chǎn)品為中心來管理業(yè)務(wù)(傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理)階段 其目的就是首先規(guī)范業(yè)務(wù)流程和管理流程,提高搜集數(shù)據(jù)的及 時性、 規(guī)范性和完整性,初步實現(xiàn)控制成本,提高管理水平和 競爭力第二階段:以產(chǎn)品為中心來管理業(yè)務(wù),并加以初步的客 戶需求和服 務(wù)管理(傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理+初步供應(yīng)鏈電子商務(wù)管理)階段其直接體現(xiàn)就是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理之外, 規(guī)范上游供應(yīng)商、企業(yè)、下游客戶等的業(yè)務(wù)往來管理,上游供應(yīng)商、下游客戶對業(yè)務(wù)往來明 細以查詢?yōu)橹鞯谌A段:以客戶需求和服務(wù)為中心來管理產(chǎn)品(供應(yīng)鏈電子商務(wù)管理)階段其直接體現(xiàn)就是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理之外,上游供 應(yīng)商、企 業(yè)、下游客戶等進行全面的業(yè)務(wù)協(xié)同管理,從而實現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)運作和 資金周轉(zhuǎn)。不管任何企業(yè),不應(yīng)該不經(jīng)過 前兩個階段而直接進入第三個 階段,因 為不首先通過前兩個階段進行規(guī)范業(yè)務(wù)流程和管理流程,提高自身信息化應(yīng)用水平,就無法進行第三個階段的完整應(yīng)用。在外資大型企業(yè)中,ECR、RA、 JIT 等運營管理方式,都已經(jīng)成熟應(yīng) 用和推廣,但在中國企 業(yè)中,建立企 業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)作平臺,追求零庫存,建立供應(yīng)商、經(jīng)銷商有效業(yè)務(wù)協(xié)同,加速物流周轉(zhuǎn)速度,仍是當前最迫切需要實現(xiàn)的目標;? 郎咸平講:“中國企業(yè)不是不能做大做強,而是中國企業(yè)只要做大做強,成本就很可能失控,而造成企業(yè)后續(xù)經(jīng)營困境。? 更加靈活敏捷的市場行為要求,與企 業(yè)自身規(guī)模大、 業(yè)務(wù) 及組織交叉復(fù)雜之間的矛盾,是優(yōu)化供應(yīng)鏈的動力來源。轉(zhuǎn)變的形式,是以供應(yīng)鏈管理模式的變革及其考核方式的轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)。在企業(yè)信息系統(tǒng)框架內(nèi),整合企業(yè)的專業(yè)化軟件,如生 產(chǎn)控制系統(tǒng),以及行業(yè)專業(yè)系統(tǒng),以提升企業(yè)運營效率,降低運營成本。如:想達到產(chǎn)品“ 零存庫”狀態(tài),卻得不到準確的需求信息;想實現(xiàn)銷售政策在整個銷售體系中的一體化管控,卻沒有 監(jiān)控機構(gòu)銷售報價的手段,最后只能成為事后的管理;? 供應(yīng)鏈成本構(gòu)成了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中很大一塊比例。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式:幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)營方式向互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。綜合信息化管理平臺,提供了支持 規(guī)范的組件,包括數(shù)據(jù)庫引擎、國 際化引擎、安全引擎、對象模型、工作流引擎、消息引擎。沒有信息系統(tǒng)的幫助,是絕對完成不了的。? 通過采購組織、庫存組織 、財務(wù)組織等多組織架構(gòu)的應(yīng) 用,靈活地滿足企業(yè)訂單、多個分支機構(gòu)收貨、集中結(jié)算的業(yè)務(wù)處 理。企業(yè)的銷售管理通過與企業(yè)的物流、制造 資源的協(xié)同, 實現(xiàn) 物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。主要體現(xiàn)在以下功能節(jié)點: 客戶管理:管理客戶結(jié)構(gòu)圖和客戶訂貨。倉儲管理是基于企業(yè)應(yīng)用而設(shè)計的, 對倉儲進行管理。? 提供全方位的、圖文并茂的 庫存分析功能。 網(wǎng)上對賬、通過定期從 SCM 系統(tǒng)自動取數(shù)生成對賬單,批量將對賬單發(fā)布網(wǎng)上,客 戶上網(wǎng)即可查看和確認對賬單,幫助企業(yè)提高對賬效率,減少對賬過程的分歧,加快資金的良性循環(huán)。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習 資料 整理 分享 產(chǎn)品特點可定制:組織結(jié)構(gòu):對組織結(jié)構(gòu)可以進 行設(shè)置,包括部 門設(shè)置、崗位設(shè)置和人員設(shè)置表單定制:管理員可以根據(jù)本 單位業(yè)務(wù)需求,定 義出各種格式的表單,提供給各個 子系統(tǒng)應(yīng)用流程定制:管理員無需編程便能快捷的定 義出符合本單位需求的各項工作流程系統(tǒng)管理:提供集成的系統(tǒng)定制和管理 環(huán)境,方便系 統(tǒng)管理員進行系統(tǒng)的定制、管理和維護可規(guī)劃:按照需要設(shè)定工作流程層次化的文件管理模式提供多重權(quán)限框架,可根據(jù)自身需要有效的規(guī)劃訪問控制體系可管理:以組織機構(gòu)為基礎(chǔ),對整個組織 的工作和權(quán)限進行管理當組織機構(gòu)中的部門、崗位或人 員發(fā)生調(diào)整時,系 統(tǒng)各模塊 內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進行 同步更新,以確保數(shù)據(jù)的安全與完整簡單易用:主要支持最常用的 windows 系列操作系統(tǒng),系統(tǒng)管理員經(jīng)過短期的培訓(xùn)即可完全掌握系統(tǒng)的安裝、定制與管理,普通用戶基本做到大部分模塊不用培訓(xùn)便可應(yīng)用系統(tǒng)進行辦公。 多種控件類型:一般的標準控件,如:輸入框、數(shù)據(jù)字典、自動編號、表 單計算、Office 控件嵌入、附件、圖片(可直接通過 USB 攝像頭拍取圖片,并自動上傳到系統(tǒng)表單中)等。每一個節(jié)點又可以按步驟執(zhí) 行不同的動作,如工作明 細 、啟動子流程、傳閱、知會、文檔、歸檔、電子郵件、手機短信等。支持自定義報表頭, 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習 資料 整理 分享 如將參數(shù)字段值、固定函數(shù)值帶 入報表標題。日工作計劃、周工作計劃以及月工作計劃之間可以互相關(guān) 聯(lián),互相掛鉤;同事之間可以進行任務(wù)的指派,協(xié)調(diào)完成各項工作;可以按 崗位級別對任務(wù)進 行匯總。.獨創(chuàng)智能菜單方案,為不同部門、崗位、人員及角色分配權(quán)限,所見及所用。確保數(shù)據(jù)的安全性。公文制作過程中,支持公文套紅功能,即將公文正文內(nèi)容、字號、主題詞、抄送單位、印發(fā)日期、印發(fā)份數(shù)等套入定義好的公文 紅頭模板,且套入內(nèi)容可選擇是否打印。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習 資料 整理 分享 可以在系統(tǒng)的 Web 界面設(shè)定數(shù)據(jù)庫的備份作業(yè),可按月、周、日等多種模式進行定義。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。公文批閱過程中支持多人同 時批閱功能,且 審批的單元格會根據(jù) 審批內(nèi)容的增加而自動拉伸,審批人的姓名、審批日期、審批時間均為系統(tǒng)自動生成,用戶不能修改,從而確保了審批的真實性及安全性 。彈出數(shù)據(jù)表時,支持條形碼掃描設(shè)備,讀取條形碼自動提取相關(guān)資料??梢栽O(shè)置文件的受控屬性,受控的文件只能供大家 閱讀 ,不能修改、下 載、打印、另存、復(fù)制 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習 資料 整理 分享 等。采用短信模塊,可實現(xiàn)用戶不在線時,待辦流程、通知公告、會議、留言等需查看和處理事項手機短信提醒,確保信息傳送的準確性。支持圖形化報表(柱形、餅形、曲線、 綜合圖)、提取存 儲過程為數(shù)據(jù)源,解決各種復(fù) 雜多變的報表。流程可以自動歸檔,流程定義時可以預(yù)先設(shè)置此流程歸 檔屬性??梢宰孕卸x表單的按鈕,如新增,保存,關(guān) 閉,打印等;可以在流程中控制表單的按鈕可見與不可見屬性。 核心優(yōu)勢非編程開發(fā) 平臺革新軟件開發(fā)模式,以 組件構(gòu)建的方式 實現(xiàn)軟件開發(fā),無需編寫代碼;以數(shù)量級的幅度提升開發(fā)效率,降低軟件開 發(fā)成本低技術(shù)需求 無需掌握c、aspx、xml、 java、jsp、html等編 程語言,只需簡單培訓(xùn)就可進行專業(yè)級軟件開發(fā)趨于零調(diào)試 Inoffce平臺提供 經(jīng)過反復(fù)驗證的邏輯組件和 頁面組件,大幅減少開發(fā)調(diào)試工作量;平臺的頁面調(diào)試時間趨于零,業(yè)務(wù)邏輯調(diào)試 工作量少于傳統(tǒng) 開發(fā)模式調(diào)試工作量的1/10隨需而變 word制作表單,編譯自動建庫,無需 編程,實時跟蹤,動態(tài)調(diào)整,隨時修改隨時應(yīng)用, 為軟件“隨需而變” 提供最佳平臺工作流應(yīng)用 平臺是一個流程化的平臺,可以自由 實現(xiàn)多用 戶間的工作流轉(zhuǎn),
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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