【正文】 行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任 ?，實施對對公共秩序的 ?管理。沒有管理，服務(wù) ?只是一名空話，服務(wù)要 ?靠管理來實現(xiàn)?！? 我們將著力 ?實施品牌戰(zhàn)略和形象工 ?程，進一步倡導(dǎo)我們管 ?理實踐中一直堅持的科 ?學(xué)發(fā)展觀，信守“服務(wù) ?第 一、客戶至上 ?”的經(jīng)營方針，通過專 ?業(yè)精細化管理，確保區(qū) ?域安全，優(yōu)美環(huán)境，從 ?而提升品牌形象，達到 ?社會效益、環(huán)境效益、 ?經(jīng)濟效益良性循環(huán)發(fā)展 ?。 3. 按 ?業(yè)主單位的要求對進出 ?物資進行檢查，以提高 ?業(yè)主財產(chǎn)的安全。 ?根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī) ?程與質(zhì)量控制》、《保 ?安服務(wù)管理條例》和公 ?司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位 ?實際情況，認(rèn)真制定門 ?衛(wèi)、巡邏、禮賓、內(nèi)務(wù) ?、交接崗、勤務(wù)記錄、 ?班隊長查崗等內(nèi)容的《 ?保安管理細則》，規(guī)定 ?各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度 ?和保安各級人員工作職 ?責(zé)規(guī)范日常工作、生活 ?、學(xué)習(xí)管理和勤務(wù)秩序 ?。特別是在 ?重大節(jié)假日和對客戶單 ?位的財務(wù)室等要害部位 ?，要反復(fù)檢查，不留死 ?角。 （六）加強 ?保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢 ?查。 ? 3. 公開服務(wù)制 ? 所有服務(wù)工作均向業(yè) ?主公開。同時，我?公司也派品質(zhì)管理人員 ?進駐，定期不定期的全 ?面深入的對服務(wù)品質(zhì)進?行監(jiān)督，及時反饋信息 ?，讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提 ?高。 ? ?篇二： 保安 ?公司銀行保安服務(wù)實施 ?方案 ******銀 ?行 **分行營業(yè)網(wǎng)點 ?標(biāo)書編號： 第 ? 投標(biāo)單位： ?安徽省 法定代表人： ? 聯(lián)系電話： ? 聯(lián)系地址： ? 保安服務(wù)項目 ? 投 標(biāo) 文 件 1?— ***號 **保安 ?服務(wù)有限公司 **分公 ?司 *** ****?****** ***?**********?**********?**********?******* 致： ? ******?銀行 ***分行營業(yè)網(wǎng) ?點保安服務(wù)項目采購小 ?組： 我司很 ?榮幸有機會能受邀參與 ?貴單位在 ****市的 ?保安服務(wù)工作，如能成 ?功贏得貴公司的項目， ?定將以我們強大的專業(yè) ?安保服務(wù)優(yōu)勢，并努力 ?協(xié)助貴單位的各項管理 ?工作，竭誠作出應(yīng)盡的 ?貢獻。通過嚴(yán)格 ?管理和訓(xùn)練，不斷提高 ?保安隊伍的個人素質(zhì)和 ?業(yè)務(wù)水平。? 保安管理 ?服務(wù) 根據(jù)客戶授權(quán)范 ?圍代表客戶對內(nèi)管理、 ?對外協(xié)調(diào)的工作。并建立健 ?全切實可行且符合 **?**銀行 ***分行營 ?業(yè)網(wǎng)點保安服務(wù)項目的 ?保安管理制度。 ? 落實安全防 ?范措施，加強配合與溝 ?通，達到群防群治效果 ? 治安保衛(wèi)工作占有極 ?為重要的地位，是為保 ?證銀行網(wǎng)點的工作秩序 ?正常而 ? 篇三 ?： 關(guān)于保安 ?的實施方案 關(guān)于保安 ?的整改實施方案 ? 一、根據(jù)保安架構(gòu)圖 ?，結(jié)合保安職責(zé)劃分， ?現(xiàn)將保安工作大致劃分?為三項： ? 保安 按例執(zhí)勤，并做 ?好相關(guān)記錄 2?、 料進 ?行比對。 3?.宿舍、衛(wèi)生檢查 。 1 ? 。 二、人員出 ?入管理規(guī)程 ? （一）、大堂值班員 ?上崗一個月內(nèi)，須熟悉 ?本責(zé)任區(qū)內(nèi)辦公樓層基 ?本情況，包括 :部門、 ?所在樓層、部門領(lǐng)導(dǎo)姓 ?名、員工相貌特征、常 ?規(guī)出入大廈時間、經(jīng)常 ?來訪客戶情況等。 ? （九）、 ?若遇不愿出示證件，蠻 ?橫無理者，應(yīng)耐心做好 ?解釋工作，盡可能消除 ?其不滿情緒，控制事態(tài) ?發(fā)展，必要時立即向上 ?級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 ? （二）、對 ?于車主或司機提出的問 ?題，車保員應(yīng)耐心細致 ?的進行解答，對于新來 ?的車主或司機，還應(yīng)向 ?其介紹本車場車輛管理 ?的有關(guān)規(guī)定。 ?要求做好巡邏記錄，并 ?及時將發(fā)現(xiàn)的異常情況 ?反映給領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門 ?。 ? ?設(shè)備、設(shè)施 (煙感器、 ?報警按鈕、消防栓、防 ?煙門、應(yīng)急燈、疏散指 ?示燈開關(guān)等 )是否完好 ?。 ? （四）、禁 ?止司機在車場內(nèi)洗車， ?禁止在車場內(nèi)修車和學(xué) ?習(xí)駕駛車輛。 ? （二）、保安 ?監(jiān)控規(guī)程 ?端坐于監(jiān)控室內(nèi)，目視 ?監(jiān)視屏； ?將監(jiān)視屏畫面進行經(jīng)常 ?切換，變換監(jiān)視角度和 ?位置； 發(fā) ?現(xiàn)可疑現(xiàn)象和人員，立 ?即報告保安隊長，配合 ?保安人員正確處置； ? 主動為公安 ?部門和公司主管部門提 ?供相關(guān)信息，配合公安 ?、公司主管部門調(diào)查取 ?證。 （ ?三）、對進出大門的人 ?員進行；檢查時注意禮 ?貌，主動向被檢查人行 ?舉手禮，對證件齊全不 ?需要檢查的進出人員行 ?注目禮 。 1 ? 、電、氣、 ?門窗 。 ? 。（制定監(jiān)控查看 ?表） 保安主要日常工 ?作（保安自身知道幾個 ?？） 一、出入 ?廠區(qū)員工工作服、上崗 ?證穿戴檢查 二 ?、員工電子考勤監(jiān)督及 ?代打卡檢查 三 ?、上班期間員工臨時出 ?廠登記 （相應(yīng)記錄： ? 出門單） ? 四、公司車輛出入 ?核查、登記、敬禮 （ ?相應(yīng)記錄： 車 ?輛出入審批單） ? 五、來訪客人進場登 ?記、檢查和詢問備案 ?（相應(yīng)記錄： ?車輛進出登記表） ? 六、零星物資出廠 ?登記、查核 （相應(yīng)記 ?錄： 物資出廠 ?單） 七、指揮進廠車 ?輛（含運輸車輛）有序 ?停放 八、廠區(qū) ?內(nèi)叉車司機違章作業(yè)檢 ?查 九、廠區(qū)巡 ?邏查處違章違紀(jì)員工及 ?事項 十、夜間值班定 ?點安全巡邏 （相應(yīng)記 ?錄： 點檢表） ? 十 一、檢查并 ?防止限制區(qū)域非授權(quán)人 ?員的進出 十 二 ?、做好新進人員的信息 ?確認(rèn)和指紋檔案 十 ? 三、協(xié)助做好員工 ?宿舍安全檢查和衛(wèi)生管 ?理 十 四、及時 ?分發(fā)信件、郵件并做好 ?相應(yīng)記錄 （相應(yīng)記錄 ?： 郵件登記表 ?） 十 五、公司 ?內(nèi)打架事件處理、公共 ?財物修損 十 六 ?、消防安全檢查和消防 ?器材點檢工作 （相應(yīng) ?記錄： 點檢表 ?） 十七、安全報警、 ?攝像監(jiān)控系統(tǒng)完好檢查 ? 關(guān)于上述條例的劃分 ?細則 一、出入 ?廠區(qū)員工工作服、上崗 ?證穿戴檢查 工作流程 ?： 1. 監(jiān)督 ?員工按秩序排隊 ? 2. 詢問 ? 3. 阻止無關(guān)人 ?員進入 4.? 發(fā)現(xiàn)問題，做好相關(guān) ?記錄并上報處理 ? 5. 監(jiān)督員工是否 ?穿工作服，戴好上崗證 ? 6. 違規(guī)處 ?理 注意事項： ? ,與員 ?工交流時 ,如有員工態(tài) ?度不好 ,保安只需強調(diào) ?制度與規(guī)定 ,不要有人 ?身擊 的話語 ,不與員 ?工發(fā)生正面沖突 . ? ?員工 ,視情節(jié)輕重 ,交 ?由車間領(lǐng)導(dǎo)處理或上報 ?人資部、安全部處理 .?