【摘要】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開(kāi)威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-02-21 12:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:曹獻(xiàn)秋電話:13971562709E-mail:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院如果我們的企業(yè)失敗了,最大的可能是我們的戰(zhàn)略錯(cuò)了。而只有建立在企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上的力量,企業(yè)的資源、能力才象原子彈一樣,發(fā)揮其威力。戰(zhàn)略決定成敗,贏在戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)略的基本性質(zhì)?戰(zhàn)略影響著企業(yè)的整體事業(yè)?!?/span>
2025-01-10 02:49
【摘要】第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開(kāi)威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-02-21 12:47
【摘要】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法?波士頓(BCG)矩陣:波士頓公司在1960年為一家造紙公司提出的投資組合分析方法。?假設(shè):一切經(jīng)營(yíng)單位都有若干在經(jīng)濟(jì)上有明顯區(qū)別的產(chǎn)品—市場(chǎng)片。?一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中每一經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個(gè)主要
2025-02-20 21:01
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部
2025-01-04 13:26
【摘要】網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)的原則與方法及其評(píng)價(jià)余劍波2022-03-20報(bào)告提綱?課程范士的轉(zhuǎn)換?網(wǎng)絡(luò)課程的本質(zhì)?網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)的原則?網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)的方法?網(wǎng)絡(luò)課程評(píng)價(jià)的方法和指標(biāo)一、網(wǎng)絡(luò)課程范式的轉(zhuǎn)換?現(xiàn)代課程模式-泰勒原理?我國(guó)網(wǎng)絡(luò)課程的現(xiàn)狀?后現(xiàn)代模體Matrix-多爾“
2025-05-12 13:14
【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)的方法和流程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄電子采購(gòu)的組成要素+?中國(guó)石油完整意義上的電子采購(gòu)是由戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)流程和電子采購(gòu)技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購(gòu)流程
2025-02-20 12:44
【摘要】戰(zhàn)略管理的量化方法影響消費(fèi)能力的宏觀因素分析業(yè)務(wù)收入的影響因素包括?人均可支配收入?人口結(jié)構(gòu)固定人口比例性別比例?國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況:GDP或者人均GDP影響消費(fèi)能力的宏觀因素分析?業(yè)務(wù)收入總量?人均可支配收入?固定人口比例?人口結(jié)構(gòu)?G
2025-01-11 09:36
【摘要】SheilaDubinValueManagedRelationshipsDecember1998Author:ValueManagedRelationships2Afterpletingthismodule,youwillbeableto:?UnderstandVMRconceptandapplication
2025-05-14 23:59
【摘要】方法比知識(shí)重要(二)戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃方法朱海松方法比知識(shí)重要!2綜述?營(yíng)銷的真正成功,在于對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性思考。方法比知識(shí)重要!3綜述?我們大家都知道,廣告計(jì)劃是營(yíng)銷計(jì)劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場(chǎng)服務(wù)的,我們
2025-08-04 16:40
【摘要】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法與選擇過(guò)程主要內(nèi)容?§1增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?§2行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?§3生命周期法?§4產(chǎn)品市場(chǎng)演化矩陣法?§5PIMS分析?§6戰(zhàn)略選擇過(guò)程§1增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?即
【摘要】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的內(nèi)容,掌握上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2025-08-01 17:24