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城鄉(xiāng)環(huán)境治理年活動(dòng)實(shí)施方案(完整版)

2025-06-03 02:14上一頁面

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【正文】 理處、區(qū)縣政府、勃利種畜場。 (三)村容村貌治理專項(xiàng)推進(jìn)組。主任:xx xx。同時(shí)市目標(biāo)辦要把此項(xiàng)工作列入全年目標(biāo)考評。實(shí)行行政一把手負(fù)責(zé)制。利用新聞媒體等各種形式,大張旗鼓地宣傳。 綠化工程。抓好供熱擴(kuò)建工程一級網(wǎng)和換熱站建設(shè)。 排水工程。 啟動(dòng)“十萬綠樹進(jìn)城區(qū)”活動(dòng),大力提升城市生態(tài)質(zhì)量和生態(tài)品位。 (30)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作。 (27)徹底取締小土焦、小鋼鐵、小造紙等小型土法生產(chǎn)企業(yè),嚴(yán)防死灰復(fù)燃。 (23)加強(qiáng)煤矸石山污染治理,重點(diǎn)治理新立煤礦、新建煤礦、東風(fēng)煤礦等自燃矸石山,嚴(yán)防一氧化碳中毒事件,妥善處理好群眾信訪問題。 (19)限期治理超標(biāo)排放煙塵的工業(yè)鍋爐35臺(tái),取消中心區(qū)2臺(tái)散燒供熱鍋爐。責(zé)任單位:市國土資源局、市經(jīng)委、市公安局。責(zé)任單位:省桃山水庫管理處。責(zé)任單位:茄子河區(qū)政府、市環(huán)保局。責(zé)任主體:省桃山水庫管理處、勃利種畜場、茄子河區(qū)政府、桃山區(qū)政府。責(zé)任單位:市環(huán)保局、市農(nóng)委、區(qū)縣政府、勃利種畜場。為確保完成任務(wù),不僅要按期淘汰,還要提供拆除設(shè)備、斷水、斷電、吊銷工商執(zhí)照等證明。責(zé)任單位:區(qū)縣政府、勃利種畜場。責(zé)任單位:區(qū)縣政府、勃利種畜場。村鎮(zhèn)垃圾以填埋處理為主,要防止垃圾外泄、滲漏污染土地和地下水源。 物業(yè)小區(qū)內(nèi)道路達(dá)到?jīng)_洗干凈、路見本色,住宅樓道衛(wèi)生整潔、無灰塵、無泥塊。特別是針對中小學(xué)校門前商販多的實(shí)際情況,加大管理力度,實(shí)行定時(shí)、定崗管理,死看死守,為中小學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;在治理亂堆亂放上,嚴(yán)格清理街路兩側(cè)、物業(yè)小區(qū)內(nèi)的物料、煤堆、灰堆、垃圾等占道物和堆放物。 對重點(diǎn)地段的馬路工廠、維修部等占道嚴(yán)重的行為進(jìn)行集中徹底清理和整頓。責(zé)任單位:區(qū)縣政府、勃利種畜場。 治理不規(guī)范牌匾廣告。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)現(xiàn)“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)龍江強(qiáng)市、提高人民生活質(zhì)量的共同理想”為目標(biāo),以市容市貌、村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境污染治理和完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施為內(nèi)容,以開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理活動(dòng)為載體,通過綜合治理,全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境水平,進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境,打造七臺(tái)河新形象。 對正在施工的違章建筑責(zé)令立即停工;對已建成的違章建筑,符合規(guī)劃要求的限期補(bǔ)辦手續(xù),不符合規(guī)劃要求的限期拆除。 規(guī)范場外經(jīng)營。整治率100%,合格率100%。 治理亂貼亂畫、亂擺亂賣、亂停亂放。 次干路達(dá)到“三凈三無”,即:車行路凈,人行路凈,道牙子凈;無人畜糞便,無磚瓦石塊,無冰棍桿、果皮、紙屑等雜物。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村一年達(dá)標(biāo),其他村屯三年達(dá)標(biāo)。責(zé)任單位:市建設(shè)局、區(qū)縣政府、勃利種畜場。 美化、綠化環(huán)境。2008年淘汰7座焦?fàn)t,減排化學(xué)需氧量1180噸,二氧化硫 2835噸。 市環(huán)保局重點(diǎn)加強(qiáng)對污染負(fù)荷占全市85%以上的14家國控、8家省控和35家市控重點(diǎn)污染源的治理工程進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。牽頭部門:市行政執(zhí)法局。 (8)完成德利能源熱電廠環(huán)保達(dá)標(biāo)徹底治理,包括貯灰場環(huán)境治理、禁止干渣隨意傾倒、鍋爐煙塵達(dá)標(biāo)治理等。 (12)加強(qiáng)庫區(qū)環(huán)境治理。責(zé)任單位:茄子河區(qū)政府、市環(huán)保局。 (18)加強(qiáng)焦化企業(yè)污染治理。責(zé)任單位:市公安局交警支隊(duì)。責(zé)任單位:市行政執(zhí)法局。 (29)加強(qiáng)居民居住區(qū)環(huán)境整治。 (31)啟動(dòng)“十萬綠樹進(jìn)礦山”活動(dòng),加強(qiáng)礦山環(huán)境治理。 道路工程。小城鎮(zhèn)自來水普及率要達(dá)到100%。 燃?xì)夤こ?。完成城區(qū)8條道路亮化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村主要街路要安裝路燈。 四、主要推進(jìn)措施 (一)實(shí)行雙責(zé)制。 (四)實(shí)行考評制。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立七臺(tái)河市城鄉(xiāng)環(huán)境治理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 (二)環(huán)境衛(wèi)生治理專項(xiàng)推進(jìn)組。組長:于慶賀,成員單位:市經(jīng)委、市國土資源局、市公安局、市行政執(zhí)法局、市林業(yè)局、市農(nóng)委、市統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局、市水務(wù)局、市文化局、市氣象局、市安監(jiān)局、市煤炭局、市環(huán)衛(wèi)處、市非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、七煤集團(tuán)公司、桃山水庫管理處、區(qū)縣政府、勃利種畜場。從問卷調(diào)查結(jié)果看,我市絕大部分村新老干部關(guān)系比較協(xié)調(diào)和融洽。今年“七一”前后,市委隆重表彰了32名“農(nóng)村先進(jìn)卸任干部”,市領(lǐng)導(dǎo)專門走訪了部分卸任村干部,市委召集卸任村干部代表召開專題座談會(huì)。一是當(dāng)好宣傳員。一些村老干部被聘為村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督員,敢于善于監(jiān)督,當(dāng)現(xiàn)任干部工作出現(xiàn)偏差時(shí),卸任干部能及時(shí)提出意見。這種情況屬直接沖突型。如保安鄉(xiāng)某村在今年換屆中,個(gè)別卸任干部在群眾中惡意宣傳現(xiàn)任村干部問題,并張貼小字報(bào),詆毀村主要領(lǐng)導(dǎo),搞得該村一時(shí)謠言四起。問卷顯示,%的卸任干部、%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和66%的群眾認(rèn)為現(xiàn)任干部對卸任干部關(guān)心程度一般或不關(guān)心,%的卸任干部認(rèn)為現(xiàn)任干部對卸任干部尊重不夠。探析其原因主要有四個(gè)方面。一些卸任干部覺得自己沒有功勞也有苦勞,當(dāng)組織上沒有滿足他們的要求時(shí),就處處尋找機(jī)會(huì)挑起事端與基層黨組織鬧對立。村里有重大事務(wù)決策,也不征求他們的意見和看法,有的村黨員大會(huì)數(shù)年不召開,村務(wù)公開制度不健全,卸任干部對村務(wù)財(cái)務(wù)無從了解。問卷顯示,%%的卸任干部以及12%的現(xiàn)任干部認(rèn)為新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào)的原因主要是因家族或其他小團(tuán)體利益相互矛盾。一些基層干部在處理卸任村干部問題中,只重視強(qiáng)制命令和“堵”的辦法,對卸任干部的出格言論和過激行為,采取強(qiáng)迫改正和大加壓制的方式,而不做疏導(dǎo)和解釋工作,結(jié)果更加深了他們的對立情緒?,F(xiàn)在社會(huì)上對村干部流行一種說法,“臺(tái)上十年功,下臺(tái)一場空”,由于政策、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等諸多原因,各地對卸任干部的報(bào)酬,一般都處于各行其是,各施其政的無序狀態(tài)。三是從現(xiàn)代人價(jià)值取向來看。對少數(shù)制造事端、擾亂鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村正常工作秩序的卸任干部,要給予批評教育,以打擊歪風(fēng),弘揚(yáng)正氣。一是健全卸任干部學(xué)習(xí)制度。 把握長效性,努力發(fā)揮卸任干部的作用。從實(shí)際出發(fā),建立健全卸任干部參與重大村務(wù)工作機(jī)制。二是建立和完善交心談話制度。 把握針對性,運(yùn)用教育疏導(dǎo)手段,理順新老干部關(guān)系。一些卸任干部在任時(shí)“顧大家,舍小家”,勤勤懇懇為村里辦事,自己的家庭經(jīng)濟(jì)沒有搞上去,而今,卸任后發(fā)現(xiàn)自己卻陷于貧困之中,無人理睬,心中那份落寞傷感自是不言自明。基于這樣的認(rèn)識(shí),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的村有的“難為無米之炊”,有的干脆置之不理,即便有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的村也以種種借口棄之不管或象征性的補(bǔ)助,使卸任干部心灰意冷。農(nóng)村稅費(fèi)難收、干部難選的經(jīng)濟(jì)貧困村、矛盾多且不穩(wěn)定的村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為完成任務(wù),不顧干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn),采取“以黑治黑”、“以毒攻毒”的策略,讓惡人掌權(quán),治標(biāo)不治本,給農(nóng)村基層
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