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保潔方案-新方案(完整版)

2025-06-03 01:24上一頁面

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【正文】 沒考慮到的雙方協(xié)商具體再議) 住宅公寓樓1#至114至120A#、20B#、21至233至338A、38B、38C、39至43,即75個單元、103部電梯,共計38棟樓。 (2)承擔(dān)區(qū)內(nèi)的花草、樹木的育苗、移植、施肥、澆水、修剪、病蟲害防治和除雜等養(yǎng)護管理工作。 (6)制定綠化、消殺管理工作的月計劃。六、組織機構(gòu)及養(yǎng)護工人配置組織機構(gòu)、綠化工配置: (沒考慮到的雙方協(xié)商具再議) ◆ 養(yǎng)護時間: 早班7點30分 12點下午班1點30分—6點。(2)配藥或噴藥時應(yīng)戴好口罩及膠手套,并穿長衣、長褲。(3)使用人字梯時應(yīng)兩人配合。(4)綠籬機啟動前應(yīng)將油門調(diào)到小位,避免剪刀隨機器啟動而啟動。(7)草地如果是濕的不能剪草,應(yīng)待其干后才開始,以防對草坪上的草、機械及人員造成傷害。(6)所有機器在沒有完全冷卻時,不允許用手去觸摸散熱器及機頭外殼,以防燙傷。提高居民素質(zhì)。(2)監(jiān)督綠化工是否按規(guī)定對小區(qū)的綠化進行施肥、澆灌、殺蟲、修剪等作業(yè),保證小區(qū)的綠化部生蟲、不缺肥、不缺水、不亂長等現(xiàn)象。施肥時期、施用肥料種類,施肥方法正確、施肥量適中。喬木樹冠美觀;主、側(cè)枝分布均勻;內(nèi)膛不亂;枝梢不超過樹冠上緣線50厘米。(二)綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)草坪草坪長期良好,枝葉健壯、葉色綠。綠地路面應(yīng)保持清潔、美觀、完好無損,要及時清除路面垃圾雜物,修補破損并保持完好。(七)綠地及設(shè)施的維護做到綠地完善;花、草、樹木不受破壞;綠地不被侵占,綠地版圖完整;無亂擺亂賣、亂停亂放的現(xiàn)象。對于被破壞的草地和喬木、灌木要及時進行補植,要及時清除灌木和花卉的死苗。綠化檔案齊全、完整、有動態(tài)記錄。土壤疏松無垃圾。除草、松土:除草可減少草與樹木爭水的問題?,F(xiàn)有園林苗木出現(xiàn)損壞或死亡需要救治及補種,所產(chǎn)生的苗木費用和勞務(wù)費用有甲方負責(zé)(或費用另計)。667平米(1畝)用工3名60元/每天/每名(約99畝)247。247。 物管費 F9:按18項的3% 收取。 . 。 第四章 物業(yè)管理服務(wù)承諾對XXXX實際考察,結(jié)合XX物業(yè)的自身優(yōu)勢,我們將做到以下服務(wù)承諾:★ 半年內(nèi)業(yè)主滿意率達到85%以上。在工作中,強化從業(yè)人員專業(yè)技能,加強思想政治教育,以班組為單位,建立起角色轉(zhuǎn)換結(jié)合,建立起鮮明特色的物業(yè)服務(wù)禮儀體系。二、XXXX環(huán)境管理的特點: 根據(jù)以上XXXX的概況,說明環(huán)境管理服務(wù)應(yīng)該并已經(jīng)成為XXXX物業(yè)管理的重中之重; ◆ 要責(zé)任心強、服務(wù)細致好的物業(yè)管理一定要有好的保潔綠化管理服務(wù),但不好的保潔綠化管理服務(wù)一定會直接影響物業(yè)管理。 我們的目標(biāo)◆ 立足基礎(chǔ)服務(wù),樹立XX誠信高效形象。多一點誠懇,讓對方能理解; 多一點配合,讓對方能互動; 嚴(yán)以律己 高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、超出客戶的期望。 尊重他人 尊重他人的人格、尊重他人的工作; 沒有高低貴賤之分、只有職責(zé)和分工不同。讓我們理解別人的困難; 對公司:我們每人都是大家庭中的一員、永遠以創(chuàng)造公司長遠持續(xù)發(fā)展利益為目標(biāo)。一、二期建筑面積約35萬平方米?!耙粋€中心”是指我們的一切工作全面圍繞“服務(wù)于XXXX所有業(yè)主”的這個工作重心; 兩個基本點”是指以強力保障為基本點,以優(yōu)化形象為基本點。針對XXXX的特點,我們細化各項服務(wù)工作程序,尤其是要細化公共區(qū)域保潔和養(yǎng)護服務(wù),要量化工作程序和細化服務(wù)禮儀。2園林養(yǎng)護率98%3雇主、業(yè)主滿意度90%實行人性化管理,增強服務(wù)意識,加強與客戶溝通,工作中廣泛收集客戶意見。 12 = 1080元清潔工具、材料及耗材及清潔設(shè)備、工具折舊費: 合計 F7:。所有垃圾箱由小區(qū)物業(yè)提供。 1)、施肥費用: 50元/667平米(1畝) (約99畝)3次247。注:如不要稅票可以減去稅務(wù)費用。澆水:要根據(jù)季節(jié)、氣候、地域條件決定澆水量,也要根據(jù)綠化品種、生長期決定澆水量。樹形:美觀完整無傾斜。綠化圍欄設(shè)施無缺損;綠化建筑小品無損壞。(三)排灌、施肥。病蟲害對花、草、樹木的危害很大,輕者影響景觀,重者導(dǎo)致花、草、樹木的死亡。生長季節(jié),隨著樹木生長,及時松掉綁在樹干上的帶子,以防嵌入樹體,從而影響樹木的生長;同時要是注意不能用鐵絲直接綁在樹干上,中間要墊上膠皮。(一)著裝及工作紀(jì)律具體標(biāo)準(zhǔn)如下:綠化工上班應(yīng)穿統(tǒng)一制服,工作制服干凈整潔,工作證佩戴于左胸位置。灌木生育良好,枝繁葉茂,枝條分布均勻,衰老枝及時更新,枝梢不超過上緣線20厘米。按要求將花木造成一定的形狀,樹梢不超過整形面20厘米?;▓@式的生湖環(huán)境,讓業(yè)主生活更加舒適、自然,必須加強監(jiān)督管理。(6)每月由主管助理進行檢查,保證各項工作能更好進行。(3)所有綠化機械在使用前都必須檢查其功率與電源是否相匹配,不允許超負荷使用。(4)剪草時勻速進行,拐彎時要減小油門。如果不正常,一定要維修正常后才可使用。(二)大樹修剪安全操作大樹修剪往往涉及高空作業(yè),具有危險性。(三)農(nóng)藥安全使用操作大多數(shù)的農(nóng)藥具有毒性或腐蝕性。(7)不得擅自將農(nóng)藥借出或賣給他人,也不應(yīng)擅自替他人噴藥,以免對他人造成危害或產(chǎn)生糾紛。 (3)對綠化工、消殺員的操作進行監(jiān)督、檢查、考核、獎罰。 (4)協(xié)助綠化主管對綠化工的操作進行監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)病蟲害,及時噴藥消毒。如:道路保潔、綠化帶保潔、梯間保潔、垃圾收集預(yù)處理等。物業(yè)區(qū)域環(huán)境保潔的通用標(biāo)準(zhǔn)時“五無”,即無裸露垃圾、無垃圾死角、無明顯積塵及垢、無蚊蠅蟲滋生地、無臟亂差頑疾。、考核相結(jié)合,通過檢查、測定不同崗位的工作量、物料消耗情況,考核員工在不同時間的作業(yè)情況,合理的利用人力、物力。(3)會所及配套的娛樂場所。注意事項(1)在樓內(nèi)噴殺時,注意不要將藥噴灑在樓梯扶手或住戶的門面上。(4)小區(qū)中常有老鼠出沒的區(qū)域。(4)禁止成片或隨意撒放。(4)消殺藥劑的運輸應(yīng)有安全措施,保證不散落、不濺出、不丟失、不污染環(huán)境?,F(xiàn)設(shè):現(xiàn)場環(huán)境管理部經(jīng)理1名,保潔部主管1名, 領(lǐng)班4名, 保潔員49名。技術(shù)員崗位職責(zé)(1)配合經(jīng)理擬定清潔管理的實施方案。(5)督導(dǎo)員工工作,經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力提高工作效率。(3)服從管理和指導(dǎo),努力高效、高質(zhì)量的完成任務(wù)。(10)負責(zé)本區(qū)域洗手間、室內(nèi)區(qū)域地面、墻面、天花板、燈具、辦公桌椅、沙發(fā)等項目的清潔、保潔工作。(一)培訓(xùn)的要求、形式和重點物業(yè)保潔員工的培訓(xùn),包括入職培訓(xùn)、清潔專業(yè)知識培訓(xùn)、物業(yè)管理專業(yè)知識培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等。第三天,由領(lǐng)班或操作技術(shù)員,結(jié)合崗位實際工作,進行常規(guī)培訓(xùn)。 (四)培訓(xùn)成果考核 培訓(xùn)成果考核主要有以下幾種方式:筆試筆試考核主要用于理論性較強的專業(yè)知識(如清潔保養(yǎng)的管理知識及物業(yè)管理知識)。培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)成績登記表要長期保存,指導(dǎo)員工離開公司。對應(yīng)急處理保潔、養(yǎng)護等事件,應(yīng)提前告知;對不可預(yù)知的保潔、養(yǎng)護工作小區(qū)物業(yè)管理處和業(yè)主,應(yīng)給予理解。 XX物業(yè)管理有限公司 二O一 一年八月40。 第九章 結(jié)束語高品質(zhì)的設(shè)計策劃、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)施工、高水平的物業(yè)管理必將給業(yè)主生活帶來質(zhì)的變化。 如果園林植物損壞或死亡是由于自然原因,則應(yīng)由業(yè)主自行更換。實操考核實際操作考核在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)由培訓(xùn)老師親自到現(xiàn)場監(jiān)督評分,成績占培訓(xùn)成績的30~70%。由主管安排到各相關(guān)崗位,由原崗位的老員工進行以老帶新的崗位實際操作培訓(xùn)。如在完全自主管理模式下,培訓(xùn)重點除了入職培訓(xùn)外,還包括所有日常使用的清潔管理技術(shù)技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),以及員工服務(wù)意識的培訓(xùn)、操作安全的培訓(xùn)等;對于外包模式來說,除了入職培訓(xùn)外,重點應(yīng)該是管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控方法的培訓(xùn)等。(2)按時上崗,經(jīng)常巡視打掃,合理堆放貨物;發(fā)現(xiàn)問題及時上報。(5)嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè);保潔員工具、清潔用水專用專放;專業(yè)分工清楚;責(zé)任明確。(7)每日對管理區(qū)域保潔員進行全面檢查,如發(fā)現(xiàn)問題立即通知保潔員現(xiàn)場整改。(3)隨時檢查和保養(yǎng)清潔機械。 保潔部主管崗位職責(zé)(1)制定保潔工作計劃,組各項保潔服務(wù)的具體工作。(5)操作員必須安全著裝,防護裝備包括安全帽、眼鏡、護目罩或全面部的防護罩,抗化學(xué)藥品的安全鞋、手套及膠貸。(6)一周后,撤回餌料,在此期間注意撿拾死鼠,并將數(shù)量記錄在消殺服務(wù)記錄表中。餌料的制作(1)將米或碾碎的油炸花生米等放入專用容器內(nèi)。(3)不要在客人出入高峰期噴藥。(5)員工宿舍和食堂。、提高相結(jié)合,通過檢查對問題進行分析,找出原因、提高措施。四、物業(yè)保潔質(zhì)量四級制(一)質(zhì)量檢查四級制,依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決?!?專項工作 針對集中情況或目中事情進行的工作。 (8)完成綠化班管理人員交辦的其他工作。 綠化養(yǎng)護工崗位職責(zé) (1)熟悉住宅區(qū)的綠地現(xiàn)狀、植物種類及特性,充分利用和發(fā)展綠化用地面積,綠化完好率達97%以上,并且合理布置花草樹木的品種和數(shù)量。 (5)向綠化工、消殺員傳遞領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示,工作要求??账幤?、藥袋應(yīng)回收集中處理。使用農(nóng)藥時應(yīng)注意以下事項:(1)農(nóng)藥應(yīng)存放在危險倉庫中,不應(yīng)到處亂放。(2)使用高枝剪或高枝鋸修剪時,人與修剪桿之間最少應(yīng)成15度的夾角,以防剪下的枝葉掉到人身上。(3)啟動綠籬機時應(yīng)先將機器放在地上,人應(yīng)朝向綠籬剪的方向拉動啟動繩,不允許提著機器啟動或背向剪刀方向啟動。(6)任何情況下不可將手伸入剪草機刀盤內(nèi)清理草渣,以防刀片傷手。(5)使用前必須注意電源開關(guān)等設(shè)備有否短路、斷路、漏電等現(xiàn)象,注意用電安全。因而應(yīng)致力于在住戶中樹立起環(huán)境的意識、綠化的意識,具體實施有:制定規(guī)定并做宣傳
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