創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)戰(zhàn)略策劃——cktv童樂ktv(完整版)
【正文】 69經(jīng)營(yíng)管理910管理團(tuán)隊(duì) 10融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1012財(cái)務(wù)分析1213風(fēng)險(xiǎn)控制13主要策劃者財(cái)務(wù)部經(jīng)理：林杏娟（員工編號(hào)：09250811214）公關(guān)部經(jīng)理：黃莉莉（員工編號(hào)：09250811207）營(yíng)銷部經(jīng)理：梁丹盈（員工編號(hào)：09250811211）人力部經(jīng)理：袁珊珊（員工編號(hào)：09250811225）項(xiàng)目背景本項(xiàng)目?jī)和疜TV創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長(zhǎng)可以帶孩子來此唱歌娛樂。本項(xiàng)目的開辦填補(bǔ)了社會(huì)上對(duì)于兒童KTV的空白，具有一定的市場(chǎng)價(jià)值。課余活動(dòng)也是放松學(xué)習(xí)壓力、培養(yǎng)和展現(xiàn)個(gè)性的重要方面。競(jìng)爭(zhēng)分析 因?yàn)橹袊?guó)人的舊觀念，所以兒童KTV是一個(gè)很大膽新穎的方案，且前期投資大因此在創(chuàng)業(yè)初期，大多數(shù)人都持觀望態(tài)度，我們要抓緊這一時(shí)期，樹立好我們的品牌形象。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。 2）藝術(shù)學(xué)院促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。a．KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢(shì)。 d．積極總結(jié)。b．KTV的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所，只賣茶水零食，一年的收入可在5萬元左右。 每人每月約1200元， 6．全年凈收入至少在130萬元 經(jīng)營(yíng)管理1．結(jié)構(gòu)及面積 說明：?jiǎn)T工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他KTV場(chǎng)所保持一致 4． 未來發(fā)展形式： 實(shí)行分級(jí)管理，經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職員聽從經(jīng)理安排，各職員有問題向經(jīng)理反映。 兒童KTV的開辦雖然有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。（2）融資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資必先融資，如若融資失敗，投資也就無從談起，其次是投資風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為項(xiàng)目抉擇和項(xiàng)目成長(zhǎng)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)投資如果投向一個(gè)存在嚴(yán)重內(nèi)在缺陷的項(xiàng)目，即使以后采取大量的補(bǔ)救措施仍難
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