清遠市交通運輸局推行廉政風險防范管理工作的實施方案(完整版)
【正文】 程風險和制度機制風險，填寫《科室廉政風險點查找和防控措施表》，由單位業(yè)務和紀檢監(jiān)察分管領導及局主要領導審簽后報本局防范辦審查備案。查找風險。（二）風險教育（2011年2月21日至2011年3月15日）重點抓好以下幾項教育活動：出版一期廉政風險防范專欄并將相關(guān)內(nèi)容在局公眾網(wǎng)上公示。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞交通行政審批、行政執(zhí)法（自由裁量權(quán)）、人事管理、財務管理、工程項目管理等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運用教育、制度、監(jiān)督等有效措施，把廉政風險查到點、懲防體系建到崗，實現(xiàn)廉政風險的前置處理和有效預防，構(gòu)建預防更加超前、監(jiān)督更加有力、制度更加完善、干部更加廉潔的廉政風險防控體系，為我市交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供有力保證。組織骨干人員到外地學習取經(jīng)；采取多種形式，開展宣傳發(fā)動，營造預警防控廉政風險的濃厚氛圍。3月底，對開展的風險教育工作進行小結(jié)和抽查。查找因制度機制缺失或不健全、自由裁量空間較大、缺乏有效制約監(jiān)督，可能造成權(quán)力失控和行為失范等廉政風險；（5）外部環(huán)境風險。廉政風險點由高到低劃分為一級、二級、三級。（2）防控崗位職責風險。加強權(quán)力監(jiān)督，明確崗位職責，細化工作流程，督促落實人、財、物管理和“三重一大”、“四個不直接分管”（黨政正職在領導班子分工中，不直接分管財務、人事、工程建設招標和物資采購）等方面的監(jiān)督管理制度。利用民主生活會、民主評議、信訪舉報、行政投訴、政風行風熱線、電子監(jiān)察及時收集崗位（個人）、科室、單位（部門）苗頭性和傾向性的問題，建立臺賬。（1）提醒警示。（六）考核評估（2011年7月21日—2011年8月10日）自查自評。對廉政風險防范作進行查漏補缺，完善工作措施，修正風險內(nèi)容，啟動下一個廉政風險防范周期。黨政“一把手”要負總責，分管領導各負其責，切實履行“一崗雙責”，帶頭查找廉政風險點，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身的職責范圍內(nèi)的廉政風險防范工作。二00一年十二月一日附件1：廉政風險點種類、等級與審核備案程序操作辦法 一、廉政風險點種類 廉政風險預警防控涉及的主要風險種類： （一）思想道德風險，是指因放松政治理論學習和世界觀改造，權(quán)利觀、政績觀、利益觀不正確等，可能造成權(quán)力失控和行為失范等廉政風險； （二）崗位職責風險，是指因工作崗位的特殊性，在崗人員不履行或不正確履行職責，可能造成權(quán)力失控和行為失范等廉政風險； （三）業(yè)務流程風險，是指因工作業(yè)務流程不規(guī)范，可能造成權(quán)力失控和行為失范等廉政風險； （四）制度機制風險，是指因制度機制缺失或不健全、自由裁量空間較大、缺乏有效制約監(jiān)督，可能造成權(quán)力失控和行為失范等廉政風險； （五）外部環(huán)境風險，是指因行業(yè)“潛規(guī)則”、生活圈和社交圈對個人的不利影響，可能造成權(quán)力失控和行為失范等廉政風險。各部門（單位）認真分析并查找出重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面廉政風險的主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式，報上級黨委（黨組）、紀檢監(jiān)察機關(guān)備案。崗位、科室的防控措施，報所在部門（單位)黨委（黨組）、紀委（紀檢組）審核備案。18 / 18。附表2：崗位廉政風險點查找和防控措施表單位： 填表日期： 年 月 日姓 名職務（崗位）崗位職責潛在廉政風險風險種類廉政風險主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式個人自查互查思想道德風險崗位職責風險業(yè)務流程風險制度機制風險外部環(huán)境風險腐敗防控措施個人防控措施承諾建
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