木門企業(yè)員工手冊(cè)(完整版)
【正文】 。未來(lái)將實(shí)現(xiàn)集原材料加工、成品套裝門研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、售后服務(wù)為一體的ERP 管理。同時(shí)，本公司還擁有自己的生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)隊(duì)伍 ,他們研發(fā)的數(shù)控門板生產(chǎn)線，將人造板生產(chǎn)和模壓套裝門生產(chǎn)一體化，材料利用率可提高 30%以上，其技術(shù)是國(guó)內(nèi)第一位。決定把政府給予公司的優(yōu)惠政策全部讓利給災(zāi)區(qū)人民，用公司生產(chǎn)的木門為災(zāi)區(qū)人民重建的房舍擋住風(fēng)寒，留住溫暖。 四、對(duì)于違反人事管理制度，使員工的權(quán)益受到侵犯的行為，員工有權(quán) 根據(jù)本手冊(cè)的規(guī)定與人力資源部進(jìn)行溝通，以得到公正的待遇。 五、本手冊(cè)經(jīng)各方討論通過，并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。這就是公司起名 “愛心 ”的緣起。 愛心木業(yè)的產(chǎn)品有模壓門板、模壓門、實(shí)木復(fù)合門、實(shí)木門、免漆門及配套產(chǎn)品，品種多樣，規(guī)格齊全。先進(jìn)的設(shè)備，先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的管理和高素質(zhì) 的員工將使公司從成功走向輝煌。 愛心素養(yǎng)：常懷愛世之心，自檢己之所為。 以品質(zhì)取得客戶信任，以品牌提升愛心價(jià)值，以創(chuàng)新制造顯著差異，以規(guī)模化贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 9 人力資源管理基礎(chǔ)流程 第一章 入職指引 員工的招、應(yīng)聘與錄用： 各部門因業(yè)務(wù)需要，必須替補(bǔ)人員時(shí)，需到人力資源部領(lǐng)取“ 用人需求表 ”詳細(xì)填寫各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字， 報(bào)總經(jīng)理審批后，由人力資源部具體辦理甄選事宜。 10 (1)姓名 (2)住址和聯(lián)系方式 (3)學(xué)歷、學(xué)位 (4)職稱、技術(shù)等級(jí)及職業(yè)資格 (5)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人 (6)婚姻狀況 公司有保留核實(shí)您所提供的個(gè)人資料的權(quán)力，如有虛假，您會(huì)被中止試用或解除雇傭關(guān)系。 11 試用期內(nèi)請(qǐng)假，按請(qǐng)假制度履行正常的手續(xù)。 考勤： ，員工須全員考勤。 13 第二章 辦公管理 工作作風(fēng) 公司倡導(dǎo)高效、快捷的工作作風(fēng)，員工 當(dāng)天的工作應(yīng)當(dāng)天完成。 接待來(lái)訪客人時(shí)不應(yīng)影響同事的正當(dāng)工作，不得隨意 將親屬、朋友帶入辦公區(qū)內(nèi)。 （ 2）以公司名義提供擔(dān)保、證明。 保 密 身為公司的一員，有責(zé)任保守公司的秘密。員工薪金由人力資源部制作、財(cái)務(wù)部管理，可根據(jù)物價(jià)水平和公司經(jīng)營(yíng)狀況適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，報(bào)總經(jīng)理審批。員工事假累計(jì)原則上每月不得超過 3 天。 病假 （ 1） 病假須憑醫(yī)院病休證明，報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。婚假不能分段使用。 （ 2） 喪假視為出勤，增請(qǐng)的事假按“事假扣薪”計(jì)算。 C)離職人員辦理完手續(xù)，到人力資源部領(lǐng)工資條，再到財(cái)務(wù) 部 領(lǐng)取工資。 對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜或搶修工作提早完成，因而增加效益者。 其他突出貢獻(xiàn)者。造成事故者，公司給予 辭退處分，直到追究刑事責(zé)任。 安全防火、禁止在工業(yè)園內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙； 發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 1員工在工業(yè)園內(nèi)不得倒賣或出售社會(huì)商品，違者一次罰款 3050 元，購(gòu)買者罰款 10 元。酗酒鬧事者給予辭退。 有煽動(dòng)怠工或罷工的具體事實(shí)者， 給予辭退處分。人力資源部有權(quán)依據(jù)本制度制定有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。 2凡是掌管錢、財(cái)、物的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或業(yè)務(wù)人員，不得假公濟(jì)私、索賄、受賄、分吃回扣行為或其他嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度行為，違者除追回錢物外，并給予辭退處分。 1員工參加公司內(nèi)部組織的各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)班，要按時(shí)報(bào)到，學(xué)習(xí)期間遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，違者一次罰款 10 元。 1員工必須遵守社會(huì)公德，不得以任何低級(jí)下流 語(yǔ)言侮辱他人或出口不遜，惡語(yǔ)中傷他人，違者經(jīng)教育后罰款 30100元。 員工曠工一 天罰款 50 元，曠工兩天罰款 200 元，曠工三天以上或全月連續(xù)曠工超過 15 天，或一年以內(nèi)累計(jì)三十天以上予以除名。 22 二、罰則 公司對(duì)以下情況之一的，予以罰款或辭退處理： 遵守規(guī)定的作息時(shí)間，員工沒有 按時(shí) 到崗；下班鈴響前離開生 產(chǎn)（工作）崗位，一次罰款 20 元。 對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入，可明確計(jì)算其價(jià)值者。 20 第五章 人力資源部工作職責(zé) 員工的調(diào)配：辦理 公司 員工的人事調(diào)配手續(xù)，包括：入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等。 平時(shí)考核：各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率等方面，隨時(shí)作出嚴(yán)格公正的考核；人力資源部對(duì)員工假、勤、懲、獎(jiǎng)隨時(shí)記錄 ，作為月度考核的依據(jù) 。 產(chǎn)假 （ 1） 女員工按計(jì)劃生育指標(biāo)生產(chǎn)，享受產(chǎn)假 90 天（含產(chǎn)前假 15 天，難產(chǎn)、晚育增加產(chǎn)假 30 天）。 （ 3） 6 個(gè)月以上的長(zhǎng)期病員在醫(yī)療終結(jié)后經(jīng)安排工作又不能勝任工作的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，終止其勞動(dòng)關(guān)系。 員工休假期滿應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回到工作崗位上。 員工薪金每月結(jié)算一次 (每月的 五
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