【正文】 無力緩解，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長動能不強(qiáng)，后續(xù)乏力。 xx 個(gè)未入庫項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx 億元，已完成實(shí)際投資 x 億元。一季度共實(shí)施 xx 項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資 xxx 億元，實(shí)際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。無論是工業(yè)項(xiàng)目，還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項(xiàng)內(nèi)部資料 注意保密 13 目仍沒有真正形成。下文為附加公文范文，如不需要，下載后 可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個(gè)著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)，消費(fèi)市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。 關(guān)鍵行為： ? 明確本部門或團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和使命 , 并明確各成員的職責(zé) ? 了解團(tuán)隊(duì)成員的能力特長和個(gè)人特點(diǎn)；正確評價(jià)員工的長處和有待改進(jìn)之處 ? 提供具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)；幫助下屬制定能力發(fā)展計(jì)劃并提供必要的指導(dǎo) ? 激發(fā)他人的工作熱情；及時(shí)適當(dāng)?shù)亟o予鼓勵和獎勵 ? 創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍使每個(gè)人都能將自己的能力發(fā)揮到最大限度 低效的行為表現(xiàn) 高效的行為表現(xiàn) ? 團(tuán)隊(duì)成員的角色分工 不明確 ? 不能就工作目標(biāo)和計(jì)劃與員工達(dá)成共識 ? 不了解所有直接下屬的個(gè)性特點(diǎn)、能力狀況或工作情況 ? 不能根據(jù)員工的特點(diǎn)與專長，恰當(dāng)?shù)胤峙淠繕?biāo)與任務(wù) ? 為下屬分配任務(wù)，卻不能提供必要的支持 ? 不重視采取適當(dāng)辦法提高下屬的工作積極性 ? 不能根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地獎勵與批評 ? 向員工明確團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)與計(jì)劃以及對成員個(gè)人的績效期望 ? 了解每位成員的大體情況，充分發(fā)揮其長處 ? 根據(jù)員工的工作進(jìn)度與效果向員工提供及時(shí)明確的反饋意見 ? 充分授權(quán)并給予必要支持，積極培養(yǎng)和鍛煉有潛力的員工 ? 幫助員工總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并有針對性地 提出建設(shè)性的建議，使員工更好地成長 ? 根據(jù)員工的不同特點(diǎn)與需要，采取不同的激勵措施 ? 根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，做到賞罰分明 ? 樹立積極的形象，并以身作則 10. 誠信可靠 定義： 工作中能堅(jiān)持原則 , 謹(jǐn)守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正地表達(dá)自己的看法，信守承諾；為維護(hù)公司利益愿意做出犧牲。 關(guān)鍵行為： ? 善于將寬泛的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及行動計(jì)劃 ? 調(diào)動為完成目標(biāo)所必需的各種資源 (包括人員 ,經(jīng)費(fèi)以及設(shè)備等 ) ? 授權(quán)恰當(dāng)?shù)娜藛T去完成工作 , 并在必要時(shí)對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào) ? 監(jiān)督工作進(jìn)程并在目標(biāo)不能完成時(shí)做出必要的調(diào)整 ? 預(yù)見到實(shí)施過程中的困難 ,消除各種障礙確保工作目標(biāo)順利完成或者使已偏離方向的工作回到正常的軌道上來 低效的行為表現(xiàn) 高效的行為表現(xiàn) ? 不善于為實(shí)現(xiàn)具體的目標(biāo)而制定詳細(xì)的行動計(jì)劃 ? 不能獲得和預(yù)備好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的各種資源和支持 ? 不對部門工作進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，以至于工作出現(xiàn)差錯 ? 不能統(tǒng)籌安排各項(xiàng)相互聯(lián)系的工作，以至于影響工作效率的提高 ? 不能及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)計(jì)到會明顯影響工作進(jìn)程的問題 ? 總是要將工作拖到最后，以至于給自己或團(tuán)隊(duì)帶來不必要的壓力 ? 經(jīng)常需要他人的督促才能按時(shí)完成任務(wù) ? 使用過多的、超出預(yù)算的資源來完成任務(wù) ? 能將總體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的、可衡量的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并制定有效的實(shí)施計(jì)劃、行動步驟和時(shí)間表 ? 有效地管理時(shí)間與資源，確保以恰當(dāng) 的方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù) ? 系統(tǒng)地監(jiān)控和評價(jià)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)程與行動結(jié)果 ? 能分清工作中的輕重緩急，確保緊急且重要的工作最先完成 ? 善于協(xié)調(diào)與其它部門間的關(guān)系，以獲得及時(shí)有效的工作支持 ? 預(yù)見到實(shí)施計(jì)劃時(shí)可能遇到的各種緊急情況并事先準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案 ? 在遇到困難和障礙時(shí)，能及時(shí)調(diào)整行動步驟或方案，確保任務(wù)的有效完成 內(nèi)部資料 注意保密 5 4. 客戶導(dǎo)向 定義： 善于把握客戶的需求，有效地與客戶溝通，愿意為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，致力于維護(hù)和提升客戶的滿意度。內(nèi)部資料 注意保密 1. 戰(zhàn)略思考 定義： 圍繞公司的核心理念與戰(zhàn)略目標(biāo)，通過對大量信息的分析 ,準(zhǔn)確而迅速地把握業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢，并提出具有戰(zhàn)略意義的建議與舉措。 或能夠運(yùn)用非正式組織渠道加強(qiáng)有效溝通 ? 游說關(guān)鍵人物和商業(yè)伙伴，以促成解決方案的達(dá)成 低效的行為表現(xiàn) 高效的行為表現(xiàn) ? 溝通過程中不愿意聽別人講，不了解對方的感受，別人沒說完就打斷 ? 談話時(shí)缺乏自信，缺乏說服力 ； 不能在群體面前有效地陳述，不能打動或吸引他人 ? 溝通表達(dá)方式單一，會說不會寫或會寫不會說，拒絕學(xué)習(xí)使用新的溝通方式和技術(shù) ? 向他人解釋說明時(shí)遺漏關(guān)鍵要點(diǎn) ，討論時(shí)偏 離主題 ? 提供邏輯不清 、 難以理解的 ，或拖踏冗長、缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容的 文件 或 報(bào)告 ? 不加思索 地對他人的觀點(diǎn)做出評論與批評 ? 聽信謠言、傳播謠言。 不能容忍下屬由于創(chuàng)新做法所帶來的差錯 ? 盲目或毫無 意義地創(chuàng)新 ? 善于不斷學(xué)習(xí)和迅速掌握新的思想、觀點(diǎn)、方法與技術(shù)，并應(yīng)用于實(shí)踐。 其中，工業(yè) x 個(gè)，農(nóng)業(yè) x 個(gè)，服務(wù)業(yè) xx 個(gè)； ——竣工億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù) xx 個(gè)；一季度完成 xx 個(gè)，完成年計(jì)劃的 xx%。新開工項(xiàng)目全部為 5 億元以下的項(xiàng)目。 內(nèi)部資料 注意保密 14 五是部分未批先建項(xiàng)目未納入統(tǒng)計(jì)庫。其他原因 x 戶。今年以來宏觀經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)放緩，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降，影響了財(cái)政收入的增長。依托 xx 旅游品牌，借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)特色溫泉項(xiàng)目、休閑度假項(xiàng)目、地域文化開發(fā)項(xiàng)目。建立工作長效機(jī)制，努力將已開工但未納入統(tǒng)計(jì)庫項(xiàng)目層層分解，確保項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計(jì)盡計(jì)。通過摸底排查，及時(shí)將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系，準(zhǔn)確掌握我縣規(guī)模以 上工業(yè)的實(shí)際情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)新預(yù)算法和稅 收征管法，按月分析和調(diào)度，查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施堵塞管理漏洞，狠抓稅收征管，確保收入不流失；進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍，特別是在對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對個(gè)體工商戶、零散戶的征管，同時(shí)也要做好地方小稅種的征管，特別是涉土稅收，要做好挖潛增收工作。健全政府性債務(wù)管控機(jī)制，嚴(yán)格限定債務(wù)資金使用，切實(shí)防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層人力資源和社會保障平臺作用，重點(diǎn)針對我縣失業(yè)人員、新成長勞動力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)群體，幫助盡快得到就業(yè)援助。面對這種情勢，工商聯(lián)積極應(yīng)對，果斷發(fā)力，積極做好非公經(jīng)濟(jì)人士的思想工作。除了為企業(yè)搭建五大服務(wù)平臺開展服務(wù)，工商聯(lián)充分利用自身優(yōu)勢，上通下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。 對個(gè)別懶惰者進(jìn)行思想教育。 三、以黨建工作為突破強(qiáng)化自身力量 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持做好黨務(wù)公開，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。只有樹立大局意識，才能真正履行好參政議政的職能，才能通過參政能力的提高，擴(kuò)大工商 聯(lián)的社會影響面。工商聯(lián)的工作就是為兩者服務(wù)?？商峁┛偡吭?9543 套住房。目前已實(shí)施中信康橋片區(qū)（園東路段）征收工作，住宅部分于年前全部簽訂征收協(xié)議并實(shí)施拆除，同時(shí)正積極推進(jìn)企業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)村莊搬遷，重點(diǎn)作好前期調(diào)查摸底工作，對部分屬地位于企業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距 離內(nèi)需搬遷的村莊，進(jìn)行相關(guān)征收資金測算。積極應(yīng)對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的不良影響，積極探索制定相應(yīng)措施，加大棚戶區(qū)改造貨幣化安置力度，研究出臺商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法，防止開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)移資金、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，降低房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 大蒜：全區(qū)在田大蒜面積 10 萬畝，由于管理措施到位，目前長勢良好。各類魚放養(yǎng)、養(yǎng)殖情況和去年同期基本持平。金彭車業(yè)申報(bào)省級重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)；昊源生物質(zhì)公司以澳籍院士張東柯先生為主成立一家新能源 公司，擬依托該公司組建院士工作站；同時(shí)，凱華鋁業(yè)等 4 家企業(yè)擬申報(bào)省級工程技術(shù)中心，開元世紀(jì)鍛壓等 5 家企業(yè)擬申報(bào)研究生工作站。招商引資工作注重招引新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)企業(yè)，目前掌握了 5 個(gè)項(xiàng)目信息（ 秦皇島餐廚垃圾處理裝備； 深圳機(jī)器人科普基地建設(shè)； 眾創(chuàng)空間電商外包運(yùn)營； 科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)； 遠(yuǎn)程水利工程清淤挖掘機(jī)裝備），至少有 1 家電商運(yùn)營企業(yè)有望落戶賈汪。 三、下步打算 加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作力度。 內(nèi)部資料 注意保密 32 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)出和保護(hù)。 同志們： 經(jīng)過一段時(shí)間的認(rèn)真籌備，今天縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委正式成立，標(biāo)志著我縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨建工作邁入一個(gè)新的時(shí)期。市直各系統(tǒng)黨委根據(jù)市 直機(jī)關(guān)工委的委托領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)各部門單位機(jī)關(guān)黨的工作 ”。從農(nóng)業(yè)局黨委到農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委，下屬基層黨組織沒有變化，仍然是農(nóng)林水機(jī)牧氣象 X 個(gè)單位。善于抓大事、謀大事，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把中央精神和上級黨委的決定決議與機(jī)關(guān)黨的建設(shè)實(shí)際緊密結(jié)合起來，提 出指導(dǎo)下屬黨組織的重要意見。 內(nèi)部資料 注意保密 35 （二）對下屬黨組織請示的有關(guān)問題做出決定、批復(fù)或者答復(fù)。系統(tǒng)黨委要增強(qiáng)民主意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，經(jīng)常性地聽取各成員單位的意見，認(rèn)真地研究各成員單位請示的有關(guān)問題，負(fù)責(zé)任地做出決定，并限期給予批復(fù)、答復(fù)。要建立中內(nèi)部資料 注意保密 36 心組學(xué)習(xí)計(jì)劃備案制度，每年年初，各單位結(jié)合實(shí)際制定理論學(xué)習(xí)中心組全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)宣傳、組織部門和系統(tǒng)黨委備案。全面收集掌握干部職工的思想狀況，反映其思想情緒，分析其思想 動向，把握其思想脈搏，并定期向上級黨委進(jìn)行報(bào)告。 （七）完成上級黨委交辦的其他工作 。二是在 “協(xié)調(diào) ”的工作中，經(jīng)常聽取各成員單位黨組織對加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見建議，以利于從全局的觀點(diǎn)考慮機(jī)關(guān)黨的工作。 內(nèi)部資料 注意保密 39 學(xué)校教師兩學(xué)一做心得體會 中央決定，今年在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐，也是推動學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、從集中性教育活動向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。因此，作為教師不僅要帶頭嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，從思想上筑起抵御腐朽思 想侵蝕的堅(jiān)固防線，明確“紅線”在哪里，知道不可逾越“底線”， 認(rèn)真履行好黨章賦予的權(quán)利和義務(wù)，自覺內(nèi)部資料 注意保密 40 按黨章辦事，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求 。 因此，作為教師必須要在“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育中明確自己的身份和定位，要有趕超進(jìn)位、奮勇向前的使命擔(dān)當(dāng)，要熱愛自己從事的崇高事業(yè)，時(shí)時(shí)不忘自己的 責(zé)任、時(shí)時(shí)不忘組織的信任、時(shí)時(shí)不忘崗位的重要、時(shí)時(shí)不忘學(xué)生的期盼，要甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，自覺增強(qiáng)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，勇于在“兩學(xué)一做”的實(shí)踐中探索突破。 忠于職守，爭做勇于當(dāng)擔(dān)的表率。習(xí)近平總書記講：“嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。四是在 “監(jiān)督 ”方面，要大膽履行職責(zé)，把握工作重點(diǎn)，監(jiān)督好黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。 三、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切互動配合 系統(tǒng)黨委的工作，說到底是各成員單位大家的工作。 二是 把思想政治工作與解決群眾的實(shí)際困難有機(jī)內(nèi)部資料 注意保密 37 結(jié)合起來，充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的作用，深入開展 “送溫暖、獻(xiàn)愛心 ”活動，努力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。 （四）指導(dǎo)下屬黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)施對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督 。 一是 抓好成員的單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè) 。要建立健全換屆選舉、召開黨員大會和黨員代表大會、發(fā)展新黨員、黨員處分等重要事項(xiàng)工作的請示匯報(bào)制度，特別是對一些政策性強(qiáng)、影響面大而基層黨組織自己把握不準(zhǔn)的新情況、新問題，一定要做到及時(shí)請示報(bào)告。善于總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)，把握一般規(guī)律，出臺制定規(guī)定，用以指導(dǎo)和帶動面上的工作；善于抓住黨建中的突出問題攻關(guān)，把調(diào)研和解決問題結(jié)合起來，力爭有所突破。 二是有利于分清職責(zé) 。 X 年 X 月，第 X 次縣委常委會研究決定撤銷縣農(nóng)業(yè)局黨委，成立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委。剛才 XX 書 記宣讀了黨委成員任命通知， xx 局長傳達(dá)了 XX 年黨委黨建工作要點(diǎn)，各位委內(nèi)部資料 注意保密 33 員進(jìn)行了溝通交流，王書記就農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨建工作作了講話。 加強(qiáng)科技政策引領(lǐng)。今年將拜訪 2030 所高校 院所，建立校地（校企）合作聯(lián)盟 25 家，引進(jìn)各類人才 3050 名，其中為企業(yè)吸引科技副總 6 人，博士集聚 5 人，轉(zhuǎn)移高技術(shù)成果 80 項(xiàng)。 二、企業(yè)科技創(chuàng)新的問題 部分企業(yè)對科技創(chuàng)新認(rèn)識不到位，企業(yè)創(chuàng)新熱情不高，企業(yè)研發(fā)投入較少，企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)能力不強(qiáng)，多是模仿復(fù)制，企業(yè)專利申請保護(hù)還處于低層次水平，發(fā)明專利授權(quán)不多。