某公司信息管理體系建設(shè)方案(完整版)
【正文】 通和有效，要落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人、內(nèi)容和時(shí)間； 原則三：處理信息的使用者要對(duì)信息的真實(shí)性、可靠性從多方面進(jìn)行印證和質(zhì)詢。 信息資源化， 公司內(nèi)部資源的合理、 充分利用。 國(guó)信電訊信息管理系統(tǒng)的建立， 便于我們及時(shí)的掌握外部市場(chǎng)信息與行業(yè)動(dòng)態(tài)， 電訊內(nèi)部營(yíng)運(yùn)狀況，為國(guó)信電訊科技的經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)； 實(shí)現(xiàn)與客戶信息共享， 擴(kuò)大國(guó)信電訊科技的業(yè)內(nèi)影響。信息具有客觀真實(shí)性、時(shí)效性、共享性、可傳遞性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)，業(yè)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。 信息管理及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 為經(jīng)營(yíng)決策的修正的提供依據(jù)。信息管理從公司信息需求分析為出發(fā)點(diǎn)。? 競(jìng)爭(zhēng)廠商信息（二）、按信息搜集的時(shí)間性來(lái)分為：日常信息，實(shí)時(shí)信息， 重要信息日常信息：提報(bào)營(yíng)銷企劃部經(jīng)理的信息， 具體分為每月總結(jié)與每周總結(jié)。（月） 采購(gòu)部： 近期產(chǎn)品采購(gòu)意向（周）附件一、 信息提供的相關(guān)部門與責(zé)任3．信息管理的工作流程信息采集：信息系統(tǒng)中最大量的工作就是信息的采集， 信息采集的內(nèi)容由相應(yīng)的責(zé)任部門向營(yíng)銷企劃部信息專員王苒按時(shí)提交， 確保提報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性。? 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)（季）? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況（月）? 國(guó)信營(yíng)運(yùn)狀況分析（季06）? 客戶需求價(jià)格關(guān)系（季）? 客戶發(fā)展規(guī)劃（季）? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格成本（季）? 營(yíng)銷費(fèi)用（季）? 產(chǎn)品線目標(biāo)及戰(zhàn)略（季）? 產(chǎn)品線銷售計(jì)劃（年）? 新產(chǎn)品開發(fā)意向表（半年）? 新產(chǎn)品推廣計(jì)劃（季）? 財(cái)務(wù)分析報(bào)告（季）信息管理系統(tǒng)流程圖營(yíng)銷管理企劃調(diào)研采購(gòu)、財(cái)務(wù)分公司、大客戶信息媒體主要內(nèi)容：公司經(jīng)營(yíng)狀況（銷量，任務(wù)達(dá)成，庫(kù)存。六、 信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與審核： 營(yíng)管意見(jiàn)： 人資意見(jiàn)： 總經(jīng)辦：五、 信息內(nèi)部的公司內(nèi)部運(yùn)行與推廣13 / 13。任務(wù)達(dá)成，庫(kù)存主要內(nèi)容： 采購(gòu)意向、財(cái)務(wù)月度經(jīng)營(yíng)報(bào)告主要內(nèi)容：產(chǎn)品包銷意見(jiàn)，產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研， 產(chǎn)品推廣計(jì)劃。并將信息呈報(bào)使用人。包括：? 廠家動(dòng)態(tài)與營(yíng)運(yùn)商動(dòng)態(tài)
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