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批發(fā)零售業(yè)的研究報告書(完整版)

2025-05-31 01:33上一頁面

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【正文】 大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營多家大型超市。2002年,青島利群集團的加盟店從無發(fā)展到100家,南通文峰大世界的加盟店從6家發(fā)展到106 家。一方面,公司將在整合地區(qū)性店鋪資源,夯實購并發(fā)展基礎(chǔ)的同時,以東北地區(qū)的資源、資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢為依托,鞏固加密東北店網(wǎng),實現(xiàn)店鋪開發(fā)由點到面的轉(zhuǎn)變。2002年我國的社會消費品零售總額達到40,,%,但增速有所回落;2003年16月份累計,社會消費品零售總額21556億元,比上年同期增長8%。與5月份比較,6月份同比增長幅度提高較大的商品有:服裝類和金銀珠寶類提高約20個百分點;體育;。也只能在世界零售業(yè)百強排行榜上名列25位開外,不足沃爾瑪一個企業(yè)的十分之一。   我國零售業(yè)態(tài)功能不完善   我國零售業(yè)態(tài)從超級市場、百貨店向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場發(fā)展,但由于體制不完善,往往缺乏特色,競爭力較弱。全球50家最大的零售企業(yè),已經(jīng)有40多家在我國“搶灘登陸”。我國零售業(yè)已初步顯示出這一特點,但以傳統(tǒng)百貨經(jīng)營為主的公司仍然存在,業(yè)態(tài)多樣化范圍偏小,需要進一步擴大。世界上最大的商業(yè)連鎖企業(yè)是美國的沃爾瑪公司。我國部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入,同時引入先進的技術(shù)管理經(jīng)驗,在管理上已取得一定成績,但與國際大公司相比還相距甚遠。2002年連鎖業(yè)百強企業(yè)中,國有獨資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。自有品牌具有風(fēng)格獨特、價格低廉、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價格等優(yōu)勢,可以形成系列產(chǎn)品,尤其適合特定顧客的需要。   新生力量薄弱  從50家上市公司來看,97年及97年以前的上市公司共有48家,占零售業(yè)上市公司總數(shù)的96%,98年新上市公司只有中商股份一家,99年沒有新上市公司,2000年有廣州友誼、南京中商和商業(yè)城三家,2001年僅有北京華聯(lián)一家。整體表現(xiàn)弱于市場在97年以前,零售類股票的走勢與上證綜指的走勢基本一致,97年以后,兩者出現(xiàn)了較大反差,零售指數(shù)相對于上證綜指呈現(xiàn)一種先走弱再走強的周期性變化。具體來說,2002年6月收購了撫順的兩家商業(yè)企業(yè)撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈;9月成立大商集團股份有限公司供配貨中心;11月收購大慶百貨大樓的經(jīng)營性資產(chǎn);還收購并裝修改造了撫順、沈陽、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪;2003年1月又收購了牡丹江商業(yè)大廈。但聯(lián)華香港上市后,友誼對其控股比例下降,在百聯(lián)集團重組過程中,如果聯(lián)華為籌集更多發(fā)展資金而選擇A股上市,對其將有重大影響。華聯(lián)綜超(600361)2002年是公司運用上市籌集的資金大肆擴張的一年,2003年業(yè)績將有較大提升,但是擴張速度過快,門店分散,帶來較大經(jīng)營風(fēng)險。雖然新設(shè)和收購行為增加了公司的償債壓力,導(dǎo)致營運資金出現(xiàn)負(fù)數(shù),增加了公司未來收益的不確定性,但隨著公司利用自身優(yōu)勢對上述超市經(jīng)營上的調(diào)整和管理上的加強,公司的獲利能力將會隨之提高。華聯(lián)超市(600825)由于籌集資金能力不強,2002年公司增長速度明顯放緩,公司領(lǐng)導(dǎo)華洲已近60歲,對公司未來的發(fā)展有一定影響。預(yù)計2003年公司業(yè)績將有較大幅增長。(二)重點上市公司分析零售業(yè)上市公司是地區(qū)分布比較均勻的行業(yè),幾乎每一個省的龍頭企業(yè)都已經(jīng)上市。   地區(qū)分布明顯   53家上市公司主要分布于24個省市,其中上海最多,共有9家;北京其次,有5家;湖北、遼寧、四川有各4家。目前,我國零售業(yè)在這方面幾乎是空白,未來發(fā)展空間較大。2002年百強中,有民營企業(yè)30家,銷售額近700億元,占百強的28%,民營資本也開始做大做強,夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。要在較短的時間內(nèi)通過發(fā)展連鎖企業(yè)擴大超市的經(jīng)營規(guī)模,資金約束是一個必須正視的問題。目前我國零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度僅為 1%,而在經(jīng)濟發(fā)達國家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10%以上。全球著名的大型零售企業(yè)幾乎全部采取連鎖經(jīng)營方式。中國零售企業(yè)實際上處在一個市場份額將逐漸萎縮的狀態(tài)。我國有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴張,濫設(shè)店鋪網(wǎng)點,其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟。   我國零售連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低,沒有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)   我國連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個不容回避的現(xiàn)實。此外,因“非典”疫情而帶動銷售的洗滌用品、中西藥品仍然保持較快增長。分銷售地域看,城市消費品零售額14030億元,比上年同期增長9%;縣及縣以下消費品零售額7526億元,%。友誼股份(600827):控股國內(nèi)第一大超市公司聯(lián)華超市51%股權(quán)。比較典型的上市公司有:華聯(lián)超市(600825):2002年華聯(lián)新開門店335家,其中大賣場11家,加盟店250家。德國麥德龍在中國開設(shè)了15家店,2003年計劃開店8家,5年內(nèi)在中國開店40家。%股權(quán)和管理決策權(quán),從而在某種程度上改變了我國連鎖業(yè)的競爭格局。門店總數(shù)達到16986個,比上年的13117個增長29%。近年來,我國零售業(yè)也順應(yīng)國際潮流,引入連鎖經(jīng)營,并取得了一定的發(fā)展。這些地區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)開始走連鎖發(fā)展的道路,連鎖將是百貨業(yè)保障其市場地位的根本選擇。大型百貨店目前仍是中國零售市場的主要業(yè)態(tài),約占全社會消費品零售總額的15%,超市零售企業(yè)消費品零售額目前約占全社會消費品零售總額的6%。因此零售業(yè)可以通過采購渠道的整合控制市場命脈,決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價等經(jīng)濟行為;零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢是掌控大量現(xiàn)金流,進而影響著金融市場的穩(wěn)定。 零售業(yè)對外開放的進程,對我國零售企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。 值得關(guān)注的上市公司包括:大商股份、第一百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友誼股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。在我國,零售業(yè)在最近十多年來發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中的重要組成部分,其地位也迅速提高。2002 年,全國34個主要商業(yè)城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中,其中71家保持上升勢頭,56家呈下降趨勢。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟水平的發(fā)展,新興業(yè)態(tài)的進一步擴張,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的百貨業(yè)將有一個沖高回落的過程,總的來說,百貨業(yè)市場份額減少的趨勢是不可改變的。在這1146家連鎖企業(yè)中,許多企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)發(fā)展策略,即以超市經(jīng)營為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,大力發(fā)展大型綜合超市和專業(yè)店。自20世紀(jì)90營在開拓市場、擴大銷售、促進產(chǎn)銷結(jié)合、規(guī)范流通秩序、滿足消費需求、吸納就業(yè)等方面,發(fā)揮了重要作用。四大集團的合并,涉及50多家企業(yè),其中包括5家上市公司、多家中外合資公司,具體操作難度很大。在爭開大型綜合超市的同時,
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