【正文】 用 % %管理費(fèi)用 % %財務(wù)費(fèi)用 % %運(yùn)營利潤 % %所得稅 % %凈利潤 % %表格 19 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測單位：萬元 建設(shè)期 第 1 年 第 2 年流動資產(chǎn)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物3,117 5,331 9,126應(yīng)收賬款 4,162 4,162庫存 1,534 3,446 3,446流動資產(chǎn)合計 4,65112,93916,734固定資產(chǎn)原值 4,883 7,983 7,983累計折舊 573 1,224固定資產(chǎn)凈值 4,883 7,410 6,759資產(chǎn)總值 9,534 20,348 23,492流動負(fù)債短期貸款 5,000 5,000 5,000應(yīng)付賬款 1,534 10,337 10,337流動負(fù)債合計 6,534 15,337 15,337長期貸款負(fù)債合計 6,534 15,337 15,337股東權(quán)益實(shí)收資本 3,000 3,000 3,000留存利潤 2,011 5,155股東權(quán)益合計 3,000 5,011 8,155負(fù)債及股東權(quán)益合計 9,534 20,348 23,492注：（1）應(yīng)收賬款賬期為 1 個月；（2）庫存周轉(zhuǎn)期為 1 個月；（3）應(yīng)付帳款賬期為 2 個月。處理后的中水還可再循環(huán)利用。動力電纜接引車間及設(shè)備工區(qū)的走線安裝亦由專業(yè)施工隊按國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)施工。第三步，將彩印過的成卷非透明聚丙烯合成紙裝在涂布淋膜復(fù)合機(jī)進(jìn)料通道口前方的掛件上，并與掛在下側(cè)的卷裝箱板紙對齊。表格 10 固定資產(chǎn)投資計劃單位數(shù)量單價（元）一期（萬元）數(shù)量二期（萬元）合計（萬元）土地 畝 50 58,000 290 290瓦楞車間 平方米5,400700 378 378后加工車間 平方米2,400700 168 168倉庫 平方米6,400700 448 448辦公樓 平方米1,200700 84 84員工宿舍 平方2,500700 175 175米瓦楞機(jī)（米）臺 31,000,000 1 3,100 3,100瓦楞機(jī)（米）臺 1 29,000,0002,900 2,900配套設(shè)備 套 1 4,400,000440 440固定資產(chǎn)投資合計4,783 3,100 7,983 工廠功能區(qū)工廠將分為 5 個功能區(qū)，即瓦楞紙板生產(chǎn)車間、后加工車間、原材料及成品倉庫、辦公樓、員工宿舍。屯河集團(tuán)、中基公司和天業(yè)集團(tuán)已經(jīng)成為全國番茄制品行業(yè)的三大龍頭企業(yè)。近幾年，某某石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，連片種植面積迅速擴(kuò)大，產(chǎn)量、種植技術(shù)水平大幅度提高，2022年末，某某石榴種植面積 萬公頃，產(chǎn)量達(dá)到 萬噸。2022 年，某某共有葡萄種植面積 萬公頃，產(chǎn)量 萬噸，均占全國的 20%左右，居全國首位。包裝不當(dāng)是造成水果腐爛損失的最重要原因之一。由于彩印復(fù)合紙板的生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)彩箱的生產(chǎn)效率高出四倍以上，因此，某可以承接大數(shù)量連續(xù)生產(chǎn)的訂單，這是目前傳統(tǒng)制箱廠苦于傳統(tǒng)制作工藝而難以達(dá)到的。同時，我們的印刷精度非常高。在傳統(tǒng)彩箱的制作過程中，為了達(dá)到較好的印刷效果，通常需要采用成本較高或很高的木漿類白板紙、白卡紙或銅版紙。（二）低成本與傳統(tǒng)彩箱的生產(chǎn)廠商相比，某擁有多個方面的成本優(yōu)勢：傳統(tǒng)紙張的幅寬通常是固定的，因此，當(dāng)包裝所需幅寬小于紙張幅寬時，剩余部分就會被浪費(fèi)。某直接采用塑料作為復(fù)合界面，完全無毒無害，并符合醫(yī)藥、食品包裝的要求。由于變形，裁切可能切到 99%的圖案，也可能切到 101%的圖案，這將導(dǎo)致復(fù)合紙板無法做成盒子或者箱子。目前復(fù)合的精度控制在 毫米之內(nèi)。某的關(guān)鍵設(shè)備系自行設(shè)計并委托國內(nèi)生產(chǎn)廠商加工，成本僅為類似彩色印刷設(shè)備的數(shù)分之一。在生產(chǎn)工藝中，印刷機(jī)器速度達(dá)到 120 米/分，經(jīng)向拉力非常強(qiáng)，緯向會有收縮和拉伸。 彩印復(fù)合紙板技術(shù)為全球的紙包裝業(yè)帶來了革命性的突破（一）成就了在高質(zhì)量、高效率和低成本條件下生產(chǎn)彩印復(fù)合紙板的完整技術(shù)體系某的彩印復(fù)合紙板技術(shù)是一系列創(chuàng)新技術(shù)組成的完整技術(shù)體系。由于這些領(lǐng)域的用量很小，合成紙一直未能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的發(fā)展。目前，丘楊公司仍與 ShineGeneUSA 公司保持密切合作關(guān)系，繼續(xù)深入研發(fā)各相關(guān)應(yīng)用技術(shù)與設(shè)備。其中，上海某投資有限公司，以貨幣形式出資 2,250 萬元人民幣，占注冊資本 75%的股權(quán)；某有限公司以貨幣形式出資 750 萬元人民幣，占注冊資本 25%的股權(quán)。目 錄1 項目概況 ............................................................................................1 項目名稱 ......................................................................................1 可行性研究報告的編制依據(jù) ......................................................1 投資方基本資料 ..........................................................................1 申請公司基本資料 ......................................................................1 項目目標(biāo) ......................................................................................1 生產(chǎn)規(guī)模 ......................................................................................1 項目總投資 ..................................................................................2 項目擬建地點(diǎn) ..............................................................................2 股東及股權(quán)比例 ..........................................................................2 股東基本情況 ...........................................................................22 全球領(lǐng)先的彩印復(fù)合紙板生產(chǎn)技術(shù) ................................................3 彩印復(fù)合紙板技術(shù)的由來 ..........................................................3 彩印復(fù)合紙板技術(shù)為全球的紙包裝業(yè)帶來了革命性的突破 ..4 技術(shù)優(yōu)勢與產(chǎn)品優(yōu)勢 ..................................................................7 彩印復(fù)合紙箱與傳統(tǒng)紙包裝箱的比較 ......................................9 知識產(chǎn)權(quán) ....................................................................................10 某對客戶的價值 ........................................................................103 市場發(fā)展策略 ..................................................................................124 公司發(fā)展策略 ..................................................................................155 公司董事會、組織架構(gòu)與人力資源 ..............................................16 董事會組成 ................................................................................16 公司組織機(jī)構(gòu) ............................................................................16 公司人力資源及薪酬 ................................................................166 建設(shè)計劃 ..........................................................................................19 固定資產(chǎn)投資計劃 ....................................................................19 工廠功能區(qū) ................................................................................19 建設(shè)進(jìn)度 ................................................................