【正文】 取得了較大進(jìn)展。轎車系列三大品牌奧迪、大眾、紅旗具備了相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力，馬自達(dá)轎車呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭。 但隨著“入世”后我國(guó)汽車工業(yè)的逐步開放，國(guó)際大型汽車跨國(guó)公司以合資合作的方式相繼進(jìn)入，目前國(guó)內(nèi)大型整車企業(yè)，都有與國(guó)際大型跨國(guó)公司合作的背影，我國(guó)汽車工業(yè)已成為世界汽車資本、技術(shù)的重要組成部分，并正在向資本多元化、技術(shù)多樣化和市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)發(fā)展，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化將成為今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。國(guó)際汽車工業(yè)正廣泛采用平臺(tái)技術(shù)、零部件全球采購(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和模塊化供貨等新的經(jīng)營(yíng)理念，新產(chǎn)品開發(fā)和制造的許多工作轉(zhuǎn)由零部件供應(yīng)商完成，實(shí)現(xiàn)全球范圍資源合理配置。 歐洲、美洲、亞洲成為支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大市場(chǎng)。 項(xiàng)目需求分析 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生根本性的變化，突出表現(xiàn)為: 全球汽車產(chǎn)銷格局發(fā)生轉(zhuǎn)變。 某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)概況 截止2009年底，某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)5808戶，其中外資企業(yè)581戶，世界500強(qiáng)投資興辦的企業(yè)占某市的一半以上。吉林省是全國(guó)重點(diǎn)林區(qū)之一，林業(yè)資源豐富。某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)位于某市東部，是某市“雙心、三翼、多組團(tuán)”整體規(guī)劃中工業(yè)化推進(jìn)的主要區(qū)域，且交通十分便利。 。 項(xiàng)目排水系統(tǒng)采用雨、污分流制。 本項(xiàng)目也是某地區(qū)趕超現(xiàn)代城市發(fā)展步伐的需要，也是符合近年來(lái)國(guó)內(nèi)外城市發(fā)展的潮流。最新的《20102015年中國(guó)汽車零部件行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)和強(qiáng)大的產(chǎn)能是汽車零部件行業(yè)發(fā)展的潛在優(yōu)勢(shì)。 二、目前基本情況： 某（集團(tuán)）股份有限公司，簡(jiǎn)稱某，股票代碼：600215，實(shí)際控制人為某市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，控股股東為某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資控股有限公司。電子一廠二期工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（初步）電子一廠二期工程 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（初步）電子一廠二期工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄 1 總論………………………………………………………………… 1 項(xiàng)目背景 ……………………………………………………… 1 項(xiàng)目承辦單位概況…………………………………………… 1 可行性研究報(bào)告研究范圍…………………………………… 2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性…………………………………………… 2 項(xiàng)目概況……………………………………………………… 3 項(xiàng)目總投資…………………………………………………… 3 資金籌措……………………………………………………… 4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)…………………………………………… 42 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)…………………………………………………… 5 項(xiàng)目所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況………………………………… 5 某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)概況…………………………………… 5 項(xiàng)目需求分析………………………………………………… 6 市場(chǎng)分析結(jié)論………………………………………………… 83 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容………………………………………………… 8 建設(shè)規(guī)?！?8 建設(shè)內(nèi)容……………………………………………………… 84 場(chǎng)址選擇……………………………………………………………… 9 項(xiàng)目所選區(qū)域概況…………………………………………… 9 場(chǎng)址條件……………………………………………………… 95 工程方案………………………………………………………………………… 11 工程方案指導(dǎo)思想與原則………………………………………………… 11 工程方案…………………………………………………………………… 116 環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析……………………………………………………………… 13 廠址環(huán)境條件……………………………………………………………… 13 編制依據(jù)…………………………………………………………………… 13 項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響…………………………………………… 13 環(huán)境保護(hù)措施方案………………………………………………………… 14 環(huán)境影響評(píng)價(jià)……………………………………………………………… 157 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防…………………………………………………………… 15 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防……………………………………………………… 15 安全措施方案……………………………………………………………… 15 消防………………………………………………………………………… 168 節(jié)能分析………………………………………………………………………… 17 概述………………………………………………………………………… 17 能源消耗分析……………………………………………………………… 17 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析…………………………………………… 18 節(jié)能措施及節(jié)能效果……………………………………………………… 189 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃…………………………………………………………………… 19 項(xiàng)目實(shí)施原則……………………………………………………………… 19 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度……………………………………………………………… 1910 工程招投標(biāo)方案………………………………………………………………… 21 招標(biāo)依據(jù)…………………………………………………………………… 21 招標(biāo)內(nèi)容及方式…………………………………………………………… 2111 投資估算與資金籌措………………………………………………………… 23 編制依據(jù)…………………………………………………………………… 23 投資估算說(shuō)明……………………………………………………………… 23 編制基數(shù)…………………………………………………………………… 23 預(yù)備費(fèi)……………………………………………………………………… 23 項(xiàng)目總投資………………………………………………………………… 23 資金籌措…………………………………………………………………… 2312 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)………………………………………………………………………… 24 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取…………………………………………… 24 不確定性分析……………………………………………………………… 25 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論……………………………………………………………… 2613 風(fēng)險(xiǎn)分析……………………………………………………………………… 26 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別…………………………………………………… 26 風(fēng)險(xiǎn)程度分析……………………………………………………………… 26 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策……………………………………………………… 2714 可行性研究結(jié)論………………………………………………………………… 28 方案的總體描述…………………………………………………………… 28 方案的優(yōu)缺點(diǎn)……………………………………………………………… 28 可行性研究結(jié)論…………………………………………………………… 28附表1 總投資估算表……………………………………………………… 29附表2 項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表……………………………… 31附表3 工資及福利費(fèi)估算表……………………………………………… 32附表4 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表……………………………………………… 33附表5 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加匯總表……………………………… 34附表6 總成本費(fèi)用估算表………………………………………………… 35附表7 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表…………………………………………… 36附表8 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷費(fèi)用估算表…………………………… 37附表9 資產(chǎn)負(fù)債表 ……………………………………………………… 38附表10 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表……………………………………………………… 40附表11 公用工程主要設(shè)備一覽表……………………………………………… 41 第 42 頁(yè) 共 41 頁(yè) 項(xiàng) 目 評(píng) 估 課 程 設(shè) 計(jì) 1 總論 項(xiàng)目背景 某集團(tuán)大陸電子一廠二期工程 擴(kuò)建項(xiàng)目 項(xiàng)目承辦單位概況 建設(shè)單位：某（集團(tuán)）股份有限公司 項(xiàng)目法人： 注冊(cè)資本： 公司類型：股份有限公司（上市） 項(xiàng)目地址：某市 郵編： 某（集團(tuán)）股份有限公司是上市公司，現(xiàn)有職工348人，管理人員結(jié)構(gòu)為高管12人；董事11人、副總經(jīng)理4人、監(jiān)事會(huì)主席1人；集團(tuán)機(jī)關(guān)69人（含6位顧問(wèn)）。截止2012年9月30日，某的基本概況如下： （一）總股本、股本結(jié)構(gòu)及總市值 總股本： 465,032,880股 國(guó)家股共140,970,968股，%。世界大型汽車和汽車零部件廠商已將中國(guó)列為戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)，大陸汽車電子（某）有限公司就是其中之一，在某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)租賃廠房，生產(chǎn)汽車電子產(chǎn)品。該項(xiàng)目已同時(shí)具備各方面比較成熟的操作條件。項(xiàng)目建筑物排污出來(lái)的污水主要為生活污水，生活污水經(jīng)收集后，排至廠區(qū)現(xiàn)有排水管網(wǎng)內(nèi)，管徑DN300。其中：。國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，目前轄區(qū)面積112平方公里，常住人口20萬(wàn)。吉林有72種礦產(chǎn)。%、工業(yè)總產(chǎn)值占17%、%、%；%。 美、歐、日等發(fā)達(dá)國(guó)家汽車需求增長(zhǎng)趨緩，亞太、東歐、南美等新興汽車市場(chǎng)增速趨快。國(guó)際汽車市場(chǎng)繼續(xù)被幾大跨國(guó)公司壟斷，特別是在中國(guó)等亞洲地區(qū)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享的同時(shí)，逐步降低整車成本，加快汽車技術(shù)提升速度，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 從國(guó)內(nèi)零部件配套市場(chǎng)來(lái)看，為迎接國(guó)際化的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)幾大汽車制造廠正在加緊調(diào)整自身的配套方式，逐步向系統(tǒng)化、模塊化供貨方向發(fā)展，以適應(yīng)全球采購(gòu)的要求。中重型車占有率連續(xù)3年保持國(guó)內(nèi)第1位，輕微型車進(jìn)入同行業(yè)前5位。 近年來(lái)，吉林省大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，為進(jìn)一步加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 建設(shè)內(nèi)容 本項(xiàng)目建設(shè)為某集團(tuán)大陸電子一廠二期工程，本項(xiàng)目主要是擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)廠房1棟，其中有40%的建筑面積用于生產(chǎn)，有60%的建筑面積用于儲(chǔ)存。 場(chǎng)址土地權(quán)屬類別：某(集團(tuán))股份有限公司已獲得土地使用證；總占地面積為72310平方米。 凍結(jié)期間地下水凍結(jié)面＞。C，最低溫度33176。 建設(shè)地點(diǎn)位于某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)洋浦大街和公平路交匯處，洋浦大街和公平路為城市交通主干道，且周圍路網(wǎng)發(fā)達(dá)，交通非常便捷。 通信及有線電視條件 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)已有通訊及有線電視線路，可為項(xiàng)目提供國(guó)內(nèi)、國(guó)際通訊及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。5 工程方案 工程方案指導(dǎo)思想與原則 建筑形式的選擇，根據(jù)某（集團(tuán)）股份有限公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房要求、建設(shè)條件和其他各種因素綜合考慮，并力求外形簡(jiǎn)單、布置合理、充分利用空間、節(jié)約用地，同時(shí)對(duì)建筑造型和風(fēng)格給予認(rèn)真考慮，力求和周邊現(xiàn)有建筑群體統(tǒng)一和諧，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌。 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006；《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB5003391；《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZ12002；《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5003796；《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102：2002；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500072011；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010－2010；《建筑結(jié)構(gòu)荷載設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50009－2012；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011—2010；《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB502232008；《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500032011 。結(jié)構(gòu)形式為輕鋼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)。 編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》；《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996；《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB162971996；《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB123482008；《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB 309582；《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 14623 。施工廢水對(duì)環(huán)境的影響 建筑施工廢水產(chǎn)生量較小，可通過(guò)城市污水管道排放，對(duì)地表水環(huán)境影響較小。正常情況下，固體廢物不會(huì)產(chǎn)生二次污染。對(duì)沙土堆放地應(yīng)該進(jìn)行覆蓋，防止大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)沙現(xiàn)象。生活垃圾袋裝化后運(yùn)送至垃圾收集站，然后由有關(guān)部門及時(shí)清運(yùn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的垃圾應(yīng)做到日產(chǎn)日清。照明配線采用塑料銅芯線穿鋼性阻燃電線管沿棚、墻敷設(shè)。 安全措施方案 盡量采用機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 電控設(shè)計(jì)達(dá)到工藝操作要求，設(shè)備按工藝流程程序起停，設(shè)故障報(bào)警，遇故障自動(dòng)停機(jī)，作到安全穩(wěn)定運(yùn)行。兩個(gè)防火分區(qū)之間設(shè)防火墻，在擴(kuò)建廠房和原有廠房之間設(shè)防火墻。 消防給水 項(xiàng)目消防用水量根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006的要求，以項(xiàng)目體積最大的建筑物為基準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。 本項(xiàng)目二次能源消耗為電力和熱力。項(xiàng)目用水量大，節(jié)水也是某（集體）股份有限公司義不容辭的責(zé)任。 ，減少不必要的流失。 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制，重點(diǎn)跟蹤控制明顯影響投資的環(huán)節(jié)，保證投資總額不被突破。因此，必須按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)發(fā)布的《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍和規(guī)定》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施各個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo)。 其他費(fèi)用：本項(xiàng)目屬于新建工程，按國(guó)家和吉林省有關(guān)規(guī)定，其他費(fèi)用可以降低的原則，計(jì)取費(fèi)用以以下文件作為參考： （1）建設(shè)單位管理費(fèi)：按財(cái)建[2002]394號(hào)文件計(jì)算；（2）工程勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)：按國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于計(jì)價(jià)格[