【正文】 65完善11面向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督和規(guī)范工作，開展相應(yīng)的評估、交流；組織進(jìn)行兩年一次的高技能人才培訓(xùn)工作“突出貢獻(xiàn)獎”表彰活動，促進(jìn)行業(yè)培訓(xùn)水平的整體提高。分期分批立項研究、開發(fā)涉及電力高技能人才培訓(xùn)項目有關(guān)方面的政策、評估機(jī)制，培訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)大綱、教材、手段，技能型師資隊伍建設(shè)等方面的課題，并將課題研究成果應(yīng)用到項目實施中去。2”、首、項目研究小組由部分電力企業(yè)、電力培訓(xùn)中心、高級技工學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)組成該委員會辦公室設(shè)在中國電力企業(yè)聯(lián)合會教培中心。電力高技能人才培訓(xùn)項目推動工作委員會200314”家企業(yè)人力資源部門（或教育培訓(xùn)主管部門）教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人參加。具體負(fù)責(zé)本項目在企業(yè)內(nèi)部實施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)落實等工作；組織進(jìn)行高技能人才需求預(yù)測分析；研究制定本企業(yè)高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)及其實施方案，制定相關(guān)的政策措施；建立暢通的企業(yè)內(nèi)部分級培養(yǎng)工作體系；優(yōu)化配置、合理布局培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)；拓寬培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入渠道；完善持證上崗制度；推動企業(yè)高技能人才培養(yǎng)工作。（二）實施的職業(yè)（工種）以國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》為依據(jù)，結(jié)合電力生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展的實際情況，堅持在取得上述經(jīng)驗基礎(chǔ)上，再通過的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)組織下，以企業(yè)為主導(dǎo)，發(fā)揮省行協(xié)的地區(qū)性協(xié)作網(wǎng)絡(luò)功能，調(diào)動各級優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，在各自的工作層面分工協(xié)作，共同努力，通過近、遠(yuǎn)期工作內(nèi)容的結(jié)合，形成行業(yè)高技能人才成長良好的行業(yè)環(huán)境，并以此推動技能人才隊伍的整體建設(shè)，帶動高、中、初級技能人員的梯次發(fā)展。4信息與管理網(wǎng)絡(luò)平臺及其相應(yīng)的行業(yè)政策機(jī)制要通過行業(yè)政策導(dǎo)向，明確把取得行業(yè)高技能培訓(xùn)合格證書作為申報技師或高級技師的條件之一。、圍繞企業(yè)的市場定位和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，明確高技能人才開發(fā)、培養(yǎng)的總體目標(biāo)和年度實施任務(wù)；確立集團(tuán)公司與子（分）公司以及基層企業(yè)之間的分級培養(yǎng)工作體系；推行“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的做法，加快建立職工憑技能職業(yè)資格得到使用提升，憑業(yè)績貢獻(xiàn)確定收入分配的使用待遇機(jī)制，確保高技能人才隊伍建設(shè)制度的落實。創(chuàng)新和完善企業(yè)高技能人才選拔工作的體制和機(jī)制，％提高到（三）作為各省實施本項目的牽頭單位，省行協(xié)的主要工作內(nèi)容為：15形成電力高技能人才逐級選拔的途徑。25對培訓(xùn)合格人員頒發(fā)行業(yè)培訓(xùn)合格證書。年的努力，建立全行業(yè)共享的主干工種或崗位的高技能人才培訓(xùn)專家?guī)旒捌涔芾磙k法，實施動態(tài)管理。月114報勞動與社會保障部，抄送中電聯(lián)。個首批實施職業(yè)（工種）月1家企業(yè)和省行協(xié)開展相應(yīng)的崗位結(jié)構(gòu)和需求預(yù)測分析、匯總工作。訓(xùn)方案及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的審定和印發(fā)200組織遴選和公布第一批“行業(yè)培訓(xùn)基地”。開展試點(diǎn)、研究電力行業(yè)特有專業(yè)高技能人才職業(yè)技能鑒定和技師考評的改革。通報階段性成果，研究解決存在的問題。電力行業(yè)其它主干職業(yè)（工種）高技能人才培訓(xùn)方案及其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的課題研究。（五）高技能人才培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建工作。初步建立行業(yè)化電力年3加入您的收藏夾]我公司現(xiàn)有職工211名，占名，占107基層生產(chǎn)單位發(fā)揮在培訓(xùn)實施、培訓(xùn)基礎(chǔ)資料建設(shè)和培訓(xùn)的針對性等方面的優(yōu)勢?？梢越Y(jié)合系統(tǒng)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的事故案例進(jìn)行典型分析，對照我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出實際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的危險點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，作為事故防范的重點(diǎn)。因而必要的培訓(xùn)設(shè)施是有效培訓(xùn)的前提。三是給有專業(yè)特長、又能勝任培訓(xùn)教學(xué)工作任務(wù)的技術(shù)人員分解培訓(xùn)任務(wù)和指標(biāo)。作為培訓(xùn)本身來說，這無可厚非，但我們是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是為生產(chǎn)服務(wù)，這就要求我們要特別注重培訓(xùn)效果。2006年)培養(yǎng)350(見附件一，以下簡稱“項目工作小組”）。三、實施范圍、內(nèi)容及要求、個工種的崗位培訓(xùn)，爭取用（三）要求在集團(tuán)公司“項目工作委員會伴隨培訓(xùn)技術(shù)手段的開發(fā)和應(yīng)用,電廠應(yīng)逐步促進(jìn)仿真模擬技術(shù)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，構(gòu)建滿足電力高技能人才終身學(xué)習(xí)、多樣化學(xué)習(xí)的華能系統(tǒng)教育培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺（六）積極推進(jìn)電力行業(yè)職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定工作覆蓋范圍；集團(tuán)公司適時組織成立技師評審委員會，負(fù)責(zé)華能系統(tǒng)技師審核認(rèn)定工作和高級技師審核推薦工作，構(gòu)筑和暢通電力高技能人才成才通道。個華能電廠技能培訓(xùn)基地能掛牌成為行業(yè)級“電力高技能人才培訓(xùn)基地”。[原創(chuàng)]the引入今年個月。編輯過此帖。每個階段完成后，指導(dǎo)老師和指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)將對新員進(jìn)行考核。月，隨著前期招聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的報到，重慶國投《新員工指導(dǎo)計劃》正式啟動，公司為每位新入職的大學(xué)畢業(yè)生配備了專門的指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行職業(yè)觀、企業(yè)文化等方面的宣導(dǎo)、負(fù)責(zé)對新員工工作進(jìn)行安排和具體指導(dǎo)等。理念，把培訓(xùn)融入工作有著它不可替代的明顯優(yōu)勢：一、工作和培訓(xùn)相互交融，互不影響，互相促進(jìn)傳統(tǒng)的脫產(chǎn)培訓(xùn)需要員工暫時離開工作崗位，不管時間長短，都肯定會給工作的連續(xù)性造成一定的影響。Training）即是在職培訓(xùn)的意思，是在日常工作中對員工實施工作指導(dǎo)的培訓(xùn)方式。當(dāng)然，這些都是員工培訓(xùn)不錯的方式，已被廣泛地應(yīng)用。1（八）技能培訓(xùn)基地建設(shè)充分發(fā)揮現(xiàn)有電廠培訓(xùn)中心和華能職業(yè)技能鑒定站的作用，為高技能人才培養(yǎng)服務(wù)。集團(tuán)公司適時召開工作會議或研討會,學(xué)習(xí)相關(guān)政策,部署、研討、交流、總結(jié)工作。的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)組織下，以電廠自主培訓(xùn)為主，推動電力初、中、高級技能人員的梯次培養(yǎng)。年(至（二）內(nèi)容以國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》為依據(jù)，結(jié)合電力生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的實際情況，堅持項目工作小組”在“項目工作委員會”的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本項目的組織實施工作。使電力高技能人才的能力素質(zhì)和人員比例逐步適應(yīng)華能電力生產(chǎn)建設(shè)新形勢的需要。（二）遠(yuǎn)期目標(biāo)：將已取得的成果逐步拓展到其它主要工種（崗位）中去，基本履蓋電力企業(yè)主要工種及從業(yè)人員較多的工種，力爭通過萬新技師的計劃，勞動社會保障部下發(fā)了《關(guān)于實施電力高技能人才培訓(xùn)項目的通知》（勞社部發(fā)［ 2003 ］32 號，以下簡稱“通知”），該“通知”結(jié)合電力行業(yè)高技能人才的實際需求情況，提出解決電力行業(yè)主要工種（崗位）的高級工、技師和高級技師（以下簡稱“高技能人才”）在職、后備人員培養(yǎng)的途徑、方式和手段，確立與其相適應(yīng)的選拔、使用、激勵等配套措施，以解決電力行業(yè)高技能人才嚴(yán)重短缺的問題。生產(chǎn)技能崗位人員培訓(xùn)是公司一項長期的、艱巨的工作任務(wù)，由于技能人員崗位分散，專業(yè)門類多，文化程度和技術(shù)等級參差不齊，人員的閱歷和工作態(tài)度差異較大，對培訓(xùn)工作的認(rèn)識程度不同，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性和動力也有所不同，因而培訓(xùn)工作的難度很大。四是要經(jīng)常對專（兼）職培訓(xùn)員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，要求他們在培訓(xùn)工作中要樹立以學(xué)員為中心和為學(xué)員服務(wù)的思想，不斷提高他們的教學(xué)水平。培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)要因地制宜，我們尚沒有條件