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富春江船閘擴(kuò)建改造工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃59p(完整版)

2024-12-15 09:57上一頁面

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【正文】 的全部技術(shù)工作。 (7)負(fù)責(zé)資 料及檔案管理的安全保密性及完整性。做好原始記 錄的收集整理工作。 (4)深入作業(yè)點(diǎn),按驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)要求及時(shí)檢查質(zhì)量,把握隱蔽工程驗(yàn)收,督導(dǎo)“三檢制”,及時(shí)糾正質(zhì)量問題,行使否決權(quán),填好質(zhì)量檢查日志。督中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢(技術(shù))人員履行職權(quán)情況。 (3)經(jīng)常深入工地檢查、指導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章施工,有權(quán)制止。 (2)負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,貫徹監(jiān)理工程師的正確指令,作好質(zhì)量信息工作。 ( 14)一般火災(zāi)事故、易燃易爆物品事故的調(diào)查、分析、處理。 ( 6)會(huì)同有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒防凍、防臺(tái)防汛等工作。建立健全項(xiàng)目部安全環(huán)保管理體系,制定項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查制度、獎(jiǎng)懲辦法和職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。 測量 部 質(zhì)量職權(quán) (1)嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范,不合格測量數(shù)據(jù)不能作為成果使用,提供給技術(shù)人員的資料要真實(shí)可靠。 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 (4)根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選擇適用的儀器和設(shè)備,并對其計(jì)量儀器和裝置按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定和校驗(yàn),確保量值傳遞準(zhǔn)確可靠。 (4)深入施工現(xiàn)場,調(diào)查研究,建立各種臺(tái)帳,積累各種原始資料和數(shù)據(jù),搞好施工 預(yù)算成本與實(shí)際成本分析。 綜合辦公室質(zhì)量職權(quán) (1)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及項(xiàng)目制定的管理辦法。 (8)是物資采購、顧客提供產(chǎn)品及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理的歸口管理部門。 (11)總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn),協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和技術(shù)服務(wù)工作。 (3)組織質(zhì)量檢查,及時(shí)編發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。 (11)是質(zhì)量體系有效實(shí)施的操作部門,對規(guī)范、圖紙、設(shè)計(jì)變更、過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品防護(hù)等進(jìn)行歸口管理。 (3)積極推廣“四新”成果的應(yīng)用,組織開展 QC 小組課題攻關(guān)活動(dòng)。 (9)主持質(zhì)量分析活動(dòng),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。 (2)組織研究和制定施工技術(shù)方案及質(zhì)量技術(shù)措施,并指導(dǎo)和落實(shí)。 (2)組織有關(guān)部門制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制;建立健全質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位,企業(yè)管理層的溝通與協(xié)調(diào)。 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 圖 5 1 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖 職能部門質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職權(quán) (1)代表企業(yè)對項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理。 ( 4)船閘部位場地狹窄,受鄰近建筑物制約的因素較多,布置比較困難,圍堰工程量較大,施工強(qiáng)度較高。下閘首為整體空箱式結(jié)構(gòu), 長 ,寬 ,孔口寬 23m,頂高程為 。 適用范圍 本創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃適用于中交二航局富春江船閘擴(kuò)建改造工程的整個(gè)施工過程。 第二章 編制依據(jù) 富春江船閘擴(kuò)建改造工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件。上游引航道長 565m,寬 50m,上游導(dǎo)航及靠船建筑物設(shè)置在右岸,其中導(dǎo)航墻為岸壁式結(jié)構(gòu),長 115m,靠船建筑物為重力墩和樁基墩式結(jié)構(gòu),長 ,上游引航道左側(cè)布置 長浮式導(dǎo)航設(shè)施,采用鋼管嵌巖樁固定鋼躉船型式;下游引航道長 885m,寬 90m,下游導(dǎo)航及靠船建筑物設(shè)置兩側(cè),左側(cè)為空箱重力式連續(xù)墻結(jié)構(gòu),其調(diào)順、導(dǎo)航段長為 ,停泊段長為 450m,隔流段長為 ,滿足一個(gè)半閘次 船舶停靠要求,右側(cè)為空箱重力墩式結(jié)構(gòu),中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 長 169m,滿足半個(gè)閘次船舶??恳?。 ( 5)本工程涉及土建、給水排水、金屬結(jié)構(gòu)制作和安裝、電氣及控制安裝、綠化等專業(yè),施工項(xiàng)目多 ,結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,施工工序繁多,施工強(qiáng)度大,各工種同步交叉作業(yè)多,施工過程中應(yīng)確保各專業(yè)施工合理銜接,保證工程質(zhì)量安全及工期。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí) 行企業(yè)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。對項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 (3)在生產(chǎn)管理過程中負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工作進(jìn)行組 織、管理、指揮、協(xié)調(diào)。 (3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定攻關(guān)項(xiàng)目的課題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 (10)負(fù)責(zé)技術(shù)方案領(lǐng)導(dǎo)工作,決策重大技術(shù)方案,批準(zhǔn)施工技術(shù)文件,處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。 (4)完善技術(shù)交底制度,對專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、難度大的項(xiàng)目技術(shù)交底要做到詳細(xì)、明確。 (12)組織編制項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)。 (4)負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作,組織工程竣工驗(yàn)收前的自檢,編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并督促執(zhí)行。 物資部質(zhì)量職權(quán) (1)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和項(xiàng)目的質(zhì)量目 標(biāo)。 (9)嚴(yán)格按局頒發(fā)的物資管理辦法進(jìn)行采購、保管和貯存,對因使用劣質(zhì)材料引起產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。 (2)及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量的指示和印發(fā)本項(xiàng)目文件。 (5)按時(shí)完成對內(nèi)、外的驗(yàn)工計(jì)價(jià),審查批準(zhǔn)工班責(zé)任預(yù)算的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 (5)制定各主要試驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程,實(shí)行規(guī)范化操作,加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防潮、防銹、防腐工作。 (2)測量記錄應(yīng)清晰、完整,不準(zhǔn)隨意亂涂亂畫,測量資料要真實(shí)、清楚,不弄虛作假。 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ( 2)參與施工組織設(shè)計(jì)的組織制定、參與施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案、職業(yè)安全健康管理方案的制定。 ( 7)督促有關(guān)部門對施工機(jī)械、設(shè)備、電路定期進(jìn)行維修、保養(yǎng),協(xié)助有關(guān)部門對特種設(shè)備的檢驗(yàn)取證和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、換證,確保安全運(yùn)行。 ( 15)及時(shí)傳達(dá)貫徹國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和精神,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及上級批示和決議。 (3)指導(dǎo)班組開展質(zhì)量活動(dòng),督促“三檢制”,監(jiān)督技術(shù)組織措施的執(zhí)行。 (4)負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的管理,建立質(zhì)量記錄臺(tái)帳,對項(xiàng)目分部各類質(zhì)量基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo),確保各項(xiàng)質(zhì)量記錄及資料完善、規(guī)范、齊全。 (10)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總工程師的有關(guān)指令并督促實(shí)施。 (5)指導(dǎo) 班組開展質(zhì)量活動(dòng),督促做好質(zhì)量自檢、互檢工作。 (12)按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量,做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 工程部長質(zhì)量職權(quán) (1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部技術(shù)管理工作,負(fù) 責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案施工實(shí)施細(xì)則的編寫與實(shí)施組織管理。 (2)熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,了解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)守施工紀(jì)律,嚴(yán)格按圖施工。 (6)認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動(dòng),有效地進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。 (2)建立健全質(zhì)量保證體系,制定工作計(jì)劃,發(fā)展規(guī)劃,審核試驗(yàn)大綱。 (9)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在試驗(yàn)室的貫徹實(shí)施,并落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。 (5)負(fù)責(zé)對重點(diǎn)工序進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 (3)熟悉分工的試驗(yàn)有關(guān)技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法,熟悉儀器的 性能、構(gòu)造,正確調(diào)試使用和保養(yǎng)。 (11)試驗(yàn)檢測工作中立場公正,不受外界干擾,有權(quán)越級反映違反操作規(guī)程和對試驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。 (2)選擇配置相應(yīng)精度等級的測量儀器 ,并做好周期檢定和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。不準(zhǔn)使用缺損器具進(jìn)行測量工作。 (6)負(fù)責(zé)采購物資的倉儲(chǔ)管理工作,并采取措施對采購物資進(jìn)行有效防護(hù)。 班組長質(zhì)量職權(quán) (1)熟悉施工圖紙和說明要點(diǎn),掌握結(jié)構(gòu)尺寸和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織安排現(xiàn)場操作,對所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工。 (12)向施工技術(shù)人員或質(zhì)量管理人員報(bào)告現(xiàn)場質(zhì)量信息。 ( 2)特殊工序、過程,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按要求施工,并安排專職技術(shù)人員進(jìn)行旁站檢查。 ( 6) 按照材料發(fā)放程序,建立材料使用臺(tái)帳,加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理,建立監(jiān)管記錄臺(tái)帳、材料回收臺(tái)帳 。 ①鋼筋下料、綁扎、含預(yù)應(yīng)力管道安裝:主要檢查鋼筋的型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與設(shè)計(jì)、規(guī)范是否相符;鋼筋下料尺寸、彎鉤、彎起位置與設(shè)計(jì)是否相符;鋼筋綁扎位置、保護(hù)層與設(shè)計(jì)是否相符;預(yù)應(yīng)力管道安裝質(zhì)量是否符合 設(shè)計(jì)、規(guī)范要求等。 ⑨壓載水箱:主要檢查水箱實(shí)體尺寸與設(shè)計(jì)是否相符;進(jìn)水管路、排水閥系統(tǒng)的是否滿足要求。 ⑤項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)開工報(bào)告的填寫、申報(bào)和審批,項(xiàng)目接到批復(fù)后,組織開工。 ⑦施工過程中,由安保部部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和文明施工,強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場的文明和 環(huán)境管理實(shí)施控制。班組長作為場內(nèi)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)工序的自檢工作。 生產(chǎn)過程控制管理體系 生產(chǎn)組織和施工調(diào)度 生產(chǎn)組織:依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 4) 對關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員跟班作業(yè)指導(dǎo)、保證按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系 健全職能機(jī)構(gòu) 工程部和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢測;負(fù)責(zé)各道工序的質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo);定期對成品進(jìn)行檢測;對主要工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)把關(guān)。 (3) 認(rèn)真執(zhí)行公司《測試計(jì)量管理辦法》,及時(shí)對各種計(jì)量器具按規(guī)定進(jìn)行鑒定、校正,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 (7) 實(shí)行創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一票否決權(quán)制度,對質(zhì)量不符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,決不遷就。班組(信息員)→工班→小組→經(jīng)理,也可以越級傳遞。 (4) 問題處理完后,在反映單上填寫處理結(jié)果,交回質(zhì)檢部存檔。 各工班組質(zhì)量目標(biāo):模板班必須確保模板牢固、穩(wěn)定和各部位尺寸及平整度等滿足規(guī)范要求,并按期對模板進(jìn)行維護(hù),滿足正常生產(chǎn)要求;鋼筋工班應(yīng)確保鋼筋加工、綁扎質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力筋管道準(zhǔn)確無誤、預(yù)埋件及配件加工安裝質(zhì)量;拌合站必須確?;炷涟韬?、運(yùn)輸質(zhì)量,混凝土班必須確?;炷翝仓|(zhì)量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,并在混凝土澆筑過程中保證各種預(yù)埋件位置準(zhǔn)確無誤,混凝土保護(hù)層厚度滿足規(guī)范要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩麻面、漏漿、硬傷掉角現(xiàn)象;張拉工班嚴(yán)格按張拉施工規(guī)范作業(yè),在張拉過程中實(shí)行“雙控”,杜絕滑絲、斷絲現(xiàn)象發(fā)生,保證張拉質(zhì)量;止水帶安裝工班確 保螺栓壓板夾緊,密封性滿足要求。設(shè)備使用包干,避免只管使用,不管維修保養(yǎng),經(jīng)常出故障的現(xiàn)象,保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。以《質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例》有關(guān)規(guī)定的加、 扣基數(shù),實(shí)行獎(jiǎng)罰,經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)。力爭使職工受教育面達(dá)到 100%,全年計(jì)劃人均學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 48 小時(shí)。 鋼筋原材料的驗(yàn)收及堆放 對進(jìn)場鋼筋嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每批進(jìn)場的鋼材必須具有出廠質(zhì)量證明書,按批號和直徑大小分批現(xiàn)場抽樣(試驗(yàn)及監(jiān)理人員參加),進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)合格后,方可使用到工程中。鋼筋應(yīng)貯存于地面以上 的平臺(tái)、墊木或其他支承上,并保護(hù)不受機(jī)械損傷及由于暴露于大氣而產(chǎn)生銹蝕和表面破損。上中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 游引航道主要采用Φ 1Φ Φ 2Φ 25 的鋼筋;老船閘加固與改造主要采用Φ 1Φ 1Φ Φ 22 的鋼筋;上、下閘首主要采用Φ 1Φ 1Φ Φ 2Φ 2Φ 28 的鋼筋;閘室主要采用Φ 1Φ 1Φ 1Φ Φ 25 的鋼筋;下游引航道主要采用Φ 1Φ 1Φ 1Φ Φ 2Φ 25 的鋼筋;節(jié)制分水閘主要采用Φ 1Φ 1Φ 25 的鋼筋。 思想政治教育。獎(jiǎng)勵(lì)合理用料,防止浪費(fèi),節(jié)約有獎(jiǎng)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵基礎(chǔ)上重點(diǎn)把關(guān);對質(zhì)量通病,組織 QC 小組并發(fā)動(dòng)群眾攻關(guān),力爭每個(gè)部位都達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn),確??偡结樐繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。 目標(biāo)管理管理體系 方針目標(biāo)管理按“三級三步法”展開落實(shí)。采用多渠道反饋:經(jīng)理→職能部室→施工現(xiàn)場;領(lǐng)導(dǎo)→職能部室→施工現(xiàn)場;工序工班→班組→施工現(xiàn)場。 (9) 按照《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,定期不定期對工程各個(gè)過程進(jìn)行質(zhì)量檢查。 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴(kuò)建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 (5) 《工序三檢制》和《工序交接單制度》即實(shí)行“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合,以保證不合格工序不進(jìn)入下道工序。工班長作為兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)工序的自檢工作,形成三級質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)。認(rèn)真做好原材料、砼試件的檢查試驗(yàn)工作,使其始終處在控制之中。合理搭配技術(shù)工和普通工,制定崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 組織管理體系 建立質(zhì)量管理組織,成立以總工程師為組長,經(jīng)理、副經(jīng)理為副組長,質(zhì)檢、工程、試驗(yàn)、測量及各專業(yè)工班長為組員的全面質(zhì)量管 理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目級 部室級 試 驗(yàn) 室 班組級 專 檢 自 檢 專 檢 自 檢 專 檢 自 檢 專 檢 自 檢 專 檢 自 檢 鋼筋組 模板組 張拉 組 頂推組 砼班組 測 量 隊(duì) 質(zhì) 檢 部 HSE 部 工 程 部 自
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