【正文】 業(yè)指導(dǎo)、保證按質(zhì)量標準實施。 6) 建立技術(shù)檔案，搞好技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)量檢驗管理體系 健全職能機構(gòu) 工程部和質(zhì)檢部負責技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢測；負責各道工序的質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)；定期對成品進行檢測；對主要工序?qū)嵭兄攸c把關(guān)。做到人人懂得本工序的操作要領(lǐng)、技術(shù)標準、質(zhì)量要求和機械使用與安全操作方法，同時又了解上道工序的技術(shù)標準及質(zhì)量要求。 (3) 認真執(zhí)行公司《測試計量管理辦法》，及時對各種計量器具按規(guī)定進行鑒定、校正，實現(xiàn)生產(chǎn)計量標準化。實行“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合。 (7) 實行創(chuàng)優(yōu)標準一票否決權(quán)制度，對質(zhì)量不符合優(yōu)良標準的堅決返工，決不遷就。 建立質(zhì)量信息傳遞與反饋網(wǎng) 信息源：施工現(xiàn)場、各級質(zhì)檢部門設(shè)兼職質(zhì)量信息員。班組（信息員）→工班→小組→經(jīng)理，也可以越級傳遞。把問題分成主要問題和次要問題，主要問題填寫Ⅰ級單，反映給 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽署處理意見下達給職能部門或各工班。 (4) 問題處理完后，在反映單上填寫處理結(jié)果，交回質(zhì)檢部存檔?！叭健保旱谝徊?，項目經(jīng)理親自制定方針目標；第二步，各部室目標展開，并制定對策措施；第三步，班組（個人）目標任務(wù)落實。 各工班組質(zhì)量目標：模板班必須確保模板牢固、穩(wěn)定和各部位尺寸及平整度等滿足規(guī)范要求，并按期對模板進行維護，滿足正常生產(chǎn)要求；鋼筋工班應(yīng)確保鋼筋加工、綁扎質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力筋管道準確無誤、預(yù)埋件及配件加工安裝質(zhì)量；拌合站必須確?；炷涟韬?、運輸質(zhì)量，混凝土班必須確保混凝土澆筑質(zhì)量、養(yǎng)護質(zhì)量，并在混凝土澆筑過程中保證各種預(yù)埋件位置準確無誤，混凝土保護層厚度滿足規(guī)范要求，嚴禁出現(xiàn)蜂窩麻面、漏漿、硬傷掉角現(xiàn)象；張拉工班嚴格按張拉施工規(guī)范作業(yè)，在張拉過程中實行“雙控”，杜絕滑絲、斷絲現(xiàn)象發(fā)生，保證張拉質(zhì)量；止水帶安裝工班確 保螺栓壓板夾緊，密封性滿足要求。完善內(nèi)部承包責任制，制定質(zhì)量獎懲辦法，將工程質(zhì)量與個人的利益掛鉤。設(shè)備使用包干，避免只管使用，不管維修保養(yǎng)，經(jīng)常出故障的現(xiàn)象，保證了施工生產(chǎn)正常進行。建立質(zhì)量目標責任制，經(jīng)理與各工班也簽定責任狀，用經(jīng)濟、行政手段來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。以《質(zhì)量獎罰條例》有關(guān)規(guī)定的加、 扣基數(shù)，實行獎罰，經(jīng)濟兌現(xiàn)。 TQC 教育， TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)專人負責質(zhì)量管理、驗標教育，組織技術(shù)人員進行授課。力爭使職工受教育面達到 100%，全年計劃人均學(xué)習(xí)時間不少于 48 小時。各種連接方式連接長度嚴格遵守規(guī)范要求，接頭位置按規(guī)范要求錯開。 鋼筋原材料的驗收及堆放 對進場鋼筋嚴把質(zhì)量關(guān)，每批進場的鋼材必須具有出廠質(zhì)量證明書，按批號和直徑大小分批現(xiàn)場抽樣（試驗及監(jiān)理人員參加），進行力學(xué)試驗合格后，方可使用到工程中。 （ 2）鋼筋調(diào)直：采用卷揚機調(diào)直鋼筋，其調(diào)直冷拉率：Ⅰ級鋼不大于 4%，經(jīng)過調(diào)直工藝后，鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折； 3）鋼筋切斷：鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)其直徑及鋼筋級別等因素確定使用鋼筋切斷機進行操作，切斷時要將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌用料，先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗，切斷長度允許誤差為177。鋼筋應(yīng)貯存于地面以上 的平臺、墊木或其他支承上，并保護不受機械損傷及由于暴露于大氣而產(chǎn)生銹蝕和表面破損。 材料準備 提前購買 帶綁扎絲的砂漿墊塊，按計劃提前制好支撐鐵件或鐵馬凳。上中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 游引航道主要采用Φ 1Φ Φ 2Φ 25 的鋼筋；老船閘加固與改造主要采用Φ 1Φ 1Φ Φ 22 的鋼筋；上、下閘首主要采用Φ 1Φ 1Φ Φ 2Φ 2Φ 28 的鋼筋；閘室主要采用Φ 1Φ 1Φ 1Φ Φ 25 的鋼筋；下游引航道主要采用Φ 1Φ 1Φ 1Φ Φ 2Φ 25 的鋼筋；節(jié)制分水閘主要采用Φ 1Φ 1Φ 25 的鋼筋。學(xué)習(xí)時間一般安排在非生產(chǎn)季節(jié)，在生產(chǎn)月份，每個月安排四次。 思想政治教育。由經(jīng)理組織有關(guān)部室和工班，對指標完成情況、質(zhì)量控制、施工規(guī)程、操作工藝、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行全面考核，一個月一次。獎勵合理用料，防止浪費，節(jié)約有獎。 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 獎金按月或者結(jié)構(gòu)物為核算單位，視一次驗收合格率的高低，按規(guī)定進行獎金浮動。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵基礎(chǔ)上重點把關(guān)；對質(zhì)量通病，組織 QC 小組并發(fā)動群眾攻關(guān)，力爭每個部位都達到精品工程標準，確?？偡结樐繕藢崿F(xiàn)。實行經(jīng)濟責任制，提高目標實現(xiàn)率。 目標管理管理體系 方針目標管理按“三級三步法”展開落實。工班不能解決的問題，填寫Ⅱ級單，反映到 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組。采用多渠道反饋：經(jīng)理→職能部室→施工現(xiàn)場；領(lǐng)導(dǎo)→職能部室→施工現(xiàn)場；工序工班→班組→施工現(xiàn)場。以填寫《質(zhì)量信息反饋單》的方式傳遞。 (9) 按照《水運工程質(zhì)量檢驗標準》，定期不定期對工程各個過程進行質(zhì)量檢查。預(yù)制成品經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)檢查合格，并在產(chǎn)品合格證上簽字后才可出場，確保工程質(zhì)量滿足 規(guī)定要求。 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 (5) 《工序三檢制》和《工序交接單制度》即實行“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合，以保證不合格工序不進入下道工序。 (1) 建立科學(xué)的技術(shù)交底制度、材料檢驗制度、中間工序交接制度，施工中做到五不施工，即沒有技術(shù)交底不施工、材料未經(jīng)檢驗不施工、隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽字不施工、上道工序未經(jīng)簽字下道工序不施工、沒有施工方案不施工。工班長作為兼職質(zhì)檢員，負責工序的自檢工作，形成三級質(zhì)量檢驗網(wǎng)。 2) 嚴格管理制度，加強檢驗工作，保證原材料質(zhì)量及預(yù)制件、配件加工質(zhì)量。認真做好原材料、砼試件的檢查試驗工作，使其始終處在控制之中。 2) 指導(dǎo)監(jiān)督，制定出不同施工季節(jié)的質(zhì)量要求及施工技術(shù)要領(lǐng)，對重點、難點工程組織技術(shù)攻關(guān)。合理搭配技術(shù)工和普通工，制定崗位責任制和操作規(guī)程，保證生產(chǎn)順利進行。 成立管理人員、技術(shù)人員、工人 “三結(jié)合”的 TQC 小組，負責對重、難點工程 進行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)。 組織管理體系 建立質(zhì)量管理組織，成立以總工程師為組長，經(jīng)理、副經(jīng)理為副組長，質(zhì)檢、工程、試驗、測量及各專業(yè)工班長為組員的全面質(zhì)量管 理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目經(jīng)理 總工程師 項目級 部室級 試 驗 室 班組級 專 檢 自 檢 專 檢 自 檢 專 檢 自 檢 專 檢 自 檢 專 檢 自 檢 鋼筋組 模板組 張拉 組 頂推組 砼班組 測 量 隊 質(zhì) 檢 部 HSE 部 工 程 部 自 檢 專 檢 鋼結(jié)構(gòu)組 舾裝組 專 檢 自 檢 中交第二航務(wù)工程局富春江船閘擴建改造工程 創(chuàng)優(yōu)計劃 制定創(chuàng)優(yōu)目標和措施，積極開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理活動。 ④標識管理：項目由質(zhì)檢部負責對工程項目的標識進行監(jiān)督檢查 管理網(wǎng)絡(luò) 富春江船閘擴建改造工程項目實行兩級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 ⑧施工過程中，由質(zhì)檢部負責項目施工質(zhì)量管理工作，實施質(zhì)量檢查工作，履行質(zhì)檢員職責，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 ⑥施工過程中，由工程部部長負責工程設(shè)計變更管理工作，并保存設(shè)計變更記錄。 ②工程開工后，由測量組負責做好現(xiàn)場的控制測量、施工測量、沉降觀測測量和竣工測量，并做好記錄。 ③項目由總工程師組織并參加施工圖紙審核和現(xiàn)場核對，審核要點見《工程技術(shù)管理辦法》，組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底會和內(nèi)部技術(shù) 交底工作，保存技術(shù)交底資料或會議紀要。 生產(chǎn)過程控制程序 （ 1）施工準備階段的過程控制 ①施工調(diào)查在開工前進行，按《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。 ⑦止水帶安裝：主要檢查各部位的尺寸與設(shè)計是否相符；螺栓壓板是否夾緊；密封性能是否滿足要求。 ③鋼端殼加工及安裝：主要檢查加工尺寸與設(shè)計是否相符；防腐和焊接質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求；安裝質(zhì)量是否滿足要求。 （ 4）所有工序交接時均填寫“工序交接檢驗記錄表”，每道工序必須由本工序的工班長、下道工序的工班長、專職質(zhì)檢人員在交接單上簽字認可，方可進入下道工序的施工。 工序質(zhì)量控制 （ 1）結(jié)合項目實際生產(chǎn)情況， 將沉管預(yù)制過程劃分為以下 20道工序： ? 鋼筋 加工制作； ?底 模安裝； ?底、側(cè)板 鋼筋 吊裝 (含 預(yù)應(yīng)力管道 安裝 )； ?側(cè) 模安裝； ?內(nèi) 模安裝； ?頂板 鋼筋 吊裝 (含 預(yù)應(yīng)力管道 安裝 )； ?端鋼殼加工；?端鋼殼安裝；?預(yù)埋件加工； ?預(yù)埋件安裝；⑴ 混凝土拌 和、運輸 ； ⑵ 混凝土澆筑；⑶ 混凝土 養(yǎng)護 ； ⑷頂推施工；⑸中橫隔板施工；⑹止水帶安裝；⑺ 預(yù)應(yīng)力筋制作、安裝； ⑻ 預(yù)應(yīng)力張拉（含初 /終張拉） ； ⑼壓載水箱施工；⑽端封門安裝。 （ 4） 抽檢合格的材料按照型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。 （ 4）技術(shù)人員對施工人員各工序主要控制作業(yè)進行詳細的技術(shù)交底，明確職責，責任到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責任明確的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機構(gòu)，進行全面的施工質(zhì)量控制。 (2)不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)，提高自身能力，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 (10)接受專檢人員的質(zhì)量檢查，對專檢人員提出的質(zhì)量問題組織本班組人員及時改進重新進行檢查。 (7)嚴把材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。 (5)指導(dǎo)班組人員嚴格按照圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行生產(chǎn)。 (3)對班組人員進行“質(zhì)量第一”的思想教育。 (6)如實向項目部報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。 (2)嚴格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖和市政工程施工質(zhì)量驗收暫行標準組織施工。 (4)根據(jù)產(chǎn)品的特點和搬運要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并檢查、監(jiān)督特殊產(chǎn)品的搬運，對操作人員進行搬運方法的指導(dǎo)。 (11)認真做好 對新上崗人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。 (8)應(yīng)經(jīng)常對測量標志進行檢查復(fù)核，如因測量標志變位而造成的錯誤以及經(jīng)濟損失，測量隊應(yīng)負主要責任。 (4)施工控制測量和關(guān)鍵部位的施工放樣測量，必須實行兩人兩次復(fù)核 (即 1人觀測，另一個復(fù)核， 1人計算，另 1人復(fù)核 )的觀測與計算的程序，做好記錄并簽署姓名和日期。 (5)參與測量事故的調(diào) 查處理。 測量部部長質(zhì)量職權(quán) (1)在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目測量控制工作。 (9)嚴格履行砼施工現(xiàn)場試驗值班職權(quán)。 (5)嚴格按規(guī)范及操作規(guī)程進行試驗檢測工作，確保試驗檢測數(shù)據(jù)準確可靠。 試驗員質(zhì)量職權(quán) (1)在項目技術(shù)干部的領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)量按期承擔分工與試驗工作。 (7)公正地、科學(xué)地、準確地進行項目所需進行的各種 原材料成品，半成品，及過程控制的各類檢測工作。 (2)主管專業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、收集新規(guī)范、標準及有關(guān)科技信息，圍繞施工需要、開展新技術(shù)、新材料的試驗研究工作。 (11)協(xié)調(diào)各室的工作，處理工作質(zhì)量事故和用戶反饋信息。 (7)堅持檢測工作的獨立性，不受行政和經(jīng)濟的干擾影響。負責組織試驗人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范、新標準及崗前培訓(xùn)工作。 (12)認真填寫施工日志，詳細記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時向上級報告。 (8)深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，糾正違章操作現(xiàn)場，鏟除事故苗頭。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標牌形式及其他有效方式 。參加驗收和檢查進場材料、成品的質(zhì)量。 (7)組織編制交 (竣 )工驗收工程技術(shù)資料，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。 (3)組織施工技術(shù)與安全技術(shù)交底，明確施工要領(lǐng)、技術(shù)特征、技術(shù)標準，作出書面規(guī)定。 (6)參加各類質(zhì)量會議，并作好會議記錄。 (2)編制 資料管理辦法 ，協(xié)助部長制定資料編制和傳遞流程的管理措施。 (11)參加質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，及時上報質(zhì)量報表。 (7)負責檢驗計劃的實施和工程質(zhì)量的監(jiān)督控制。 (3)編制質(zhì)量計劃，并做好實施過程中的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)工作。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達停工或返工令 ，并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見。抽查班組工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃執(zhí)行情況，評價工序質(zhì)量控制效果。 (6)參加質(zhì)量檢查和評比活動，參加質(zhì)量工作會議并加以落實。 (2)在質(zhì)檢部部長的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查 。組織施工質(zhì)量檢查、評比。 項目崗位人員質(zhì)量職權(quán) 質(zhì)檢部長質(zhì)量職權(quán) (1)在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗。 （ 17）組織月度安全生產(chǎn)檢查和檢查結(jié)果的統(tǒng)計上報以及本部門的信息管理工作和階段工作總結(jié)。 （