xx公司車間內(nèi)部新員工培訓方案(完整版)
【正文】 和應該負責的區(qū)域內(nèi)的5S。五、培訓支持1. 車間積極配合內(nèi)部培訓師工作，保證培訓順利進行；2. 車間主任、班組長認真填寫《新員工表現(xiàn)評估表》；3. 各部門協(xié)調(diào)配合多功能廳的使用；4. 公司提供內(nèi)部培訓師外出學習、交流的機會； 六、培訓記錄車間舉行每月內(nèi)部培訓時，內(nèi)部培訓師按實際情況填寫《xxx員工培訓項目計劃表（附件四）》和《XXX員工培訓簽到表》（附件三）?！?00 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20服務意識和親和能力10%能夠主動積極了解服務需求并提供有效服務，與客戶親和力強，不暴躁，工作差錯率較少能夠提供服務，親和力一般，偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn)差錯服務意識不夠，有衙門作風，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20學習和進取能力10%能主動學習和進取，掌握較快并且很快能運用到工作學習意識和能力一般，掌握較慢，但基本上能夠領悟?qū)W習內(nèi)容不善于學習不思進取，被迫學習□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20協(xié)作能力10%能夠積極與他人達成工作任務和要求尚能與人合作，能夠達成工作任務與要求協(xié)作不善，常常致使工作無法進行和開展□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20綜合得分： 分（加權(quán)平均
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1