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正文內(nèi)容

公司新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)與公司新員工入職培訓(xùn)方案匯編(完整版)

  

【正文】 不斷提高,交出一份份越來(lái)越好的成績(jī)單。○認(rèn)同鼓勵(lì)我們衷心為我們的同事獲得的成功而慶祝。讓每位光臨我們店鋪的顧客都能夠享受到101%滿(mǎn)意的“美食”體驗(yàn)。② 可學(xué)到新的知識(shí),多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升。6. 培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情況處罰。公司新員工入職培訓(xùn)方案為了滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)??梢哉f(shuō),每個(gè)人此刻,都深刻的理解到了“團(tuán)結(jié)就是力量”的真正含義。這一晚,同樣也給了我感動(dòng)和快樂(lè)。我們不能逃避,既然選擇了,就必須去承擔(dān)自己的責(zé)任,并且堅(jiān)持到最后。在以后的工作中,一定要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,吃苦耐勞,珍惜現(xiàn)在擁有的一切,不辜負(fù)所有關(guān)心我的人。在工作中,靜下心來(lái),一步一步腳踏實(shí)地的走穩(wěn),在穩(wěn)重求發(fā)展。希望我們加強(qiáng)溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在這里,我將完成從學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)型,在這里,我將開(kāi)始一段新的學(xué)習(xí)生涯。今天,我迎來(lái)了我人生中的第一次入職培訓(xùn),本次培訓(xùn)一共三天,雖然說(shuō),三天的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這短短的三天培訓(xùn)中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操也得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會(huì)。希望我們堅(jiān)持學(xué)習(xí),遇到事情善于思考。最后,在給我們的寄語(yǔ)中:“我深刻的記住了那句話(huà),細(xì)節(jié)決定成敗,成功是給有準(zhǔn)備的人”。用行動(dòng)去證明,我行,我能行,我真行。同時(shí),也讓我明白這或許就是社會(huì)中的殘酷和現(xiàn)實(shí)。這是我人生的第一次篝火晚會(huì),雖然和理想中的有一些差距,但是,當(dāng)教官給三個(gè)同事,以一種特別的方式過(guò)生日的那一刻,不知道為什么,眼睛一下就紅了,真的好感動(dòng)。經(jīng)過(guò)了上午的活動(dòng),我們團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),中午大家一起又共同完成了一項(xiàng)大工程,我們用自己的雙手做個(gè)六個(gè)菜,好好的犒勞了自己一番。使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).二、 入職培訓(xùn)共分為 3天 , 其具體培訓(xùn)表如下:時(shí)間 課時(shí) 地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)器材 考核方法第一天上午10:0011:00 1小時(shí) 公司會(huì)議室 培訓(xùn)紀(jì)律要求公司簡(jiǎn)介組織架構(gòu)企業(yè)文化。7. 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。③ 堅(jiān)持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故?!艄蓶|的信任只有給企業(yè)帶來(lái)最佳的利潤(rùn),才能讓投資者愿意支持我們成長(zhǎng),讓我們擁有更加廣闊的空間來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想?!疠o導(dǎo)支持我們互相輔導(dǎo)、互相支持。我們的服務(wù)格言:永遠(yuǎn)為顧客考慮更多——顧客也是人,他們不可能在任何時(shí)候都正確。7%是屬于運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、時(shí)間、天賦、背景等所謂“客觀”因素。能否駕馭客觀因素,還是因?yàn)槲?
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